企业都建立了安全生产标准化体系，是不是还要另起炉灶再搞一套双重预防机制

安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制是***的顶层设计，现在全国都在推动这项工作，双重预防机制虽然部分内容包含在安全标准化体系中，但是如果双重预防体制建立起来的话，能够对企业的风险、隐患全覆盖的，提升企业本质安全水平。

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。

双重预防机制是构筑防范生产安全事故的两道防火墙。第一道是管风险，通过定性定量的方法把风险用数值表现出来，并按等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，让企业结合风险大小合理调配资源，分层分级管控不同等级的风险。

第二道是治隐患，排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，整治这些失效环节，动态的管控风险。安全风险分级管控和隐患排查治理共同构建起预防事故发生的双重机制，构成两道保护屏障，有效遏制重特大事故的发生。

双体系风险管控和隐患排查的岗位职责如下：

第一条对本项目安全生产管理负全面责任，在组织、指挥施工生产过程中，认真执行安全生产的方针政策、法律、法规和相关制度。

第二条根据工程特点组织制定、落实虐泉技术措施和专项安全实施方案，确保安全生产费用有

效使用。

第三条建立健全项目部的安全生产管理机构，解决施工中安全生产问题。

第四条建立项目部各项安全管理制度，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，组织对施工现场安全生产检查，对施工危险部位和环节实施重点监控，落实隐患整改措施。

第五条组织安全宣传工作、对施工现场员工进行安全生产教育。

第六条按照国家有关法律、法规的规定，及时、如实的报告生产安全事故，及时组织救援工作，同时应保护现场,积极配合事故的调查处理工作。

第七条负责组织项目部双重预防体系建设和有效运行。

第八条组织制定并督促落实项目部双重预防体系建设各项制度和工作标准。

第九条建立健全并督促落实项目部双重预防体系1工作责任制，定期组织对责任落实情况进行考

核奖惩。

第十条定期组织并参与隐患排查治理，及时消除事故隐患。

第十一条保障双重预防体系建设的资金投入。

第十二条定期组织对双重预防体系运行情况进行评估或更新。

双重预防体系的操作

1、作业活动划分。作业活动的划分分为两种：常规作业活动由生产车间按照岗位实际的操作步骤进行划分；非常规的作业活动由涉及到的专业职能部门进行划分。

2、危险源辨识。针对作业步骤分别进行危险源的辨识。辨识危险源时都是假定设备设施完好状态下“人没做或做错某些事情”，危险源中不能出现“某某设备损坏”、“某某设备失灵”等分析情况。

3、依据风险评价准则，公司使用LEC评价方法，对作业活动中识别出的危险源进行风险评价，判定风险等级，制定管控措施。

双体系的培训目的是通过培训让公司全部人了解到两个体系的相关知识，主要就是学会危险源的辨识、评价和分级。

在各自的岗位是需要掌握各自岗位的风险点、危险源、职业病危害因素和对应的管控措施，需要能熟练实施各自职责内的隐患排查工作。

还有就是需要有治理隐患的能力；换句话说就是要有发现隐患的能力和解决隐患的能力。

目的还有就是达到提高全员安全意识和知识，增加全员安全主动性，降低生产安全事故的发生概率。培训的目的最后就是通过有效的培训可以保障各个岗位的工作人员的安全与健康。

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