严格来说OA和企业流程管理系统是两个概念属性的软件产品，要实现两者的融合有两种建设思路:
一是基于传统的OA协同办公软件进行拓展，他们的优势在于对OA业务理解非常深刻，像泛微OA功能模块就非常成熟，只需要下功夫把流程补强就好，当然弊端也是有的，品牌知名度大价格也越高，OA对行政类办公还OK，但对于企业全局流程端到端打通从技术角度来看是非常欠缺的；
二是基于bpm流程管理平台进行定制，他们的优势在于对复杂业务流程的梳理 快速建模，流程集成 流程监控和优化做到了全生命周期管理，至于OA功能模块 借助bpm平台的低代码配置能力也能快速完成，这一块天翎bpm就有很多实践案例，当然缺点也是有的，很多甲方的业务人员对bpm了解不多，不能早先就非常直观的看到最终产品效果。
OA是企业信息化建设的入门系统，但现在对很多大中型企业来说，更需要bpm平台这种集成型的，工具型的软件去统一管控公司全部业务流程，所以很多OA厂商也在往这一块转型，具体我们拭目以待!
流程充斥着我们的生活，在企业管理中同样处处是流程管理，尤其是在人事管理上面，从员工的入、离、转、调，到企业决策的商定和员工的日常工作都有流程的介入。在现代企业中仍旧有不少企业，尤其是中小型企业还在采用手工申请，手工审批的流程管理办法，缺乏相应的流程管理工具的辅助。对企业而言，其是否需要上线相应的流程管理系统有着一定的征兆，当企业发现自身管理存在以下问题就需要认真寻找相应的人力资源管理系统供应商了。
员工申报是企业流程管理的伊始，也是管理数据的基本来源。但有的时候当HR每月进行统计的时候常常会出现一些申报和流程记录有出入的情况，尤其是在加班申请和假期申请上。这是企业当前流程管理开始跟不上企业需求的前兆，一或是员工钻企业管理的空子，而是HR没有有效的方式获取员工的正确流程申请信息。在此上，企业可以通过相应的流程管理工具联通企业考勤机，让员工做出加班和假期申请的时候流程会联系员工的实时考勤情况，判断出流程是否合理与成立。
1、BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理，它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论，而这种方法论在实际应用层面离不开信息化管理系统，所以对应的有BPM平台（BPM流程管理系统等）软件的产生；
2、面对经济全球化的竞争压力和各种新技术创新场景下不断变化的用户需求，BPM这种通过诊断、梳理、E化、监控和持续优化业务流程的实践，可以有效提升企业组织力并助力企业赢得市场竞争，但也因为它的厉害，一下子很多工作流厂商、OA厂商都盯上了这块蛋糕，所以很多人至今不明白BPM是什么，和其他系统有什么关系；
3、BPM实际在中国已经有近二十年的发展进程，也孕育了天翎、普元等优秀的BPM厂商，和常规的业务系统林立各自为政不同，BPM讲究的就是流程统一管控，可以打通流程断点、破除数据孤岛，把各个异构系统的流程都集成到一个平台，也可以直接在BPM平台上通过低代码开发模式快速构建个性化系统。
企业在选型的过程中可以结合企业痛点去打造符合自身企业发展的业务流程管理软。像在华南地区的bpm平台厂商：泛微、天翎、致远、宏天、红讯、等。
1、有标准业务应用软件，可以直接使用，只提供接口源码的：泛微、致远、天翎；
2、既可以有标准产品也有标准接口，根据需求拖拉拽配置流程，有自主知识产权的：泛微、天翎、致远、
3、成立十余年以上的企业有泛微、天翎、致远、联科；
4、提供业务源码的是：天翎、宏天、红讯、联科、
5、提供接口源码和平台源码的有：天翎、宏天、红讯、联科
6、支持微服务和容器部署的：天翎
7、支持国产化：天翎
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