会计的目标是什么

会计的目标是什么,第1张

会计分成不同分支,其会计目标也就不同,例如:财务会计,是对内,对外提供信息,帮助决策;管理会计,具体是提高管理水平,使企业的管理更具科学性,更规范化;成本会计,具体详细核算企业成本,控制成本,提升企业的利润空间,达到利润最大化等等。但总体的会计目标就是:通过核算,找出和发现企业管理的漏洞,加以改进,使效益最大化。

会计目标是指:会计工作所要达到的目的和要求。在很多情况下特指企业财务会计的目标,或者说财务会计报告目标。

人们对会计本质的认识不同,对会计目标的理解也就不同。会计目标不是固定不变的,而是随着会计环境的变化而变化,特别是随着会计主体的目标变化而 。由于现代企业的目标呈现出逐渐扩展与多元化的趋势,企业会计所涉及的范围也日益扩大,会计目标也有相应的发展。会计主体的性质不同,会计目标也就不一样,

在我国会计目标应包括哪些具体内容,在认识上也不一致。这主要是因为人们对于“什么是会计”以及与此密切相关的“会计的职能”、“会计的对象”这类问题有不同的理解。

会计分成不同分支,其会计的目标也就不同,例如:财务会计,是对内,对外提供信息,帮助决策;管理会计,具体是提高管理水平,使企业的管理更具科学性,更规范化;成本会计,具体详细核算企业成本,控制成本,提升企业的利润空间,达到利润最大化等等。但总体的会计目标就是:通过核算,找出和发现企业管理的漏洞,加以改进,使效益最大化。

会计工作也应该以提高经济效益作为最终目标。其主要目标可以确定为如下几项:

(1)提供关于一定时期内企业经营活动基本情况的资料。利用这一资料,投资人可据以了解企业的经营过程,评估经营者的经营业绩,并对企业将来的发展作出必要的指导;利用这一资料,经营者可以分清责任,寻找不足,改善管理,提高绩效。

(2)提供关于企业财务状况及其变动情况的可靠资料。企业的财务状况,包括企业对资源的控制情况、企业的资金构成、资金流动性和偿债能力以及企业适应其所处环境变化的能力(即应变能力)。

(3)提供有助于信息使用者预计、比较、评估企业经营业绩,尤其是盈利能力的财务资料。关于企业的经营业绩,尤其是获利水平的资料,对评价企业今后有可能控制的经济资源的潜在变动是非常重要的。它不仅有助于预计企业在现有资源的基础上产生现金的能量,还有助于判断企业利用新增资源可能取得的效益。

(4)提供有助于对企业生产经营活动进行有效指挥、调节和监督的财务资料。指挥、调节和监督,是会计的控制职能。通过控制,把企业的生产经营活动纳入到社会需要和人们所希望的轨道,并在最有利的情况下完成预期的目标,这正是人们需要会计的一个重要理

 

 会计工作也应该以提高经济效益作为最终目标。其主要目标可以确定为如下几项:

(1)提供关于一定时期内企业经营活动基本情况的资料。利用这一资料,投资人可据以了解企业的经营过程,评估经营者的经营业绩,并对企业将来的发展作出必要的指导;利用这一资料,经营者可以分清责任,寻找不足,改善管理,提高绩效。

(2)提供关于企业财务状况及其变动情况的可靠资料。企业的财务状况,包括企业对资源的控制情况、企业的资金构成、资金流动性和偿债能力以及企业适应其所处环境变化的能力(即应变能力)。

(3)提供有助于信息使用者预计、比较、评估企业经营业绩,尤其是盈利能力的财务资料。关于企业的经营业绩,尤其是获利水平的资料,对评价企业今后有可能控制的经济资源的潜在变动是非常重要的。它不仅有助于预计企业在现有资源的基础上产生现金的能量,还有助于判断企业利用新增资源可能取得的效益。

(4)提供有助于对企业生产经营活动进行有效指挥、调节和监督的财务资料。指挥、调节和监督,是会计的控制职能。通过控制,把企业的生产经营活动纳入到社会需要和人们所希望的轨道,并在最有利的情况下完成预期的目标,这正是人们需要会计的一个重要理由。

(5)提供有助于判断企业在完成目标过程中对经济资源有效利用能力的财务资料。经济资源总是有限的,投资者所希望的当然是以尽可能少的资源耗费(投入)获得尽可能多的经营成果(产出)。这里涉及到对资源有效利用程度的评估与衡量所需要的信息,理所当然地应由会计这个信息系统来提供。

百练会计为您解答: 企业会计的基本目标是如实地向会计信息的使用者提供与企业财务状况有关的会计信息,反映企业管理层责任的履行情况,有助于使用者了解各方面的信息,从而做出正确的经济决策。会计的主要目标可以分为如下几点:

(1)提供关于一定时期内企业财务状况及其经营活动的可靠资料。利用这一资料,企业的管理者可以直观地了解企业的经营状况,寻找不足,分清责任,从而对企业未来的发展做出决策。

(2)提供有助于信息使用者预测、比较、评估企业经营业绩和存在问题的资料。可以使管理者及时发现企业经营中的弱点,正确地评估企业的经营能力,从而尽早发现不足,扭转局面。

(3)提供有助于指挥、调节和监督企业生产经营活动的财务资料。指挥、调节、监督是会计的控制职能,通过对企业的控制,来达到预期的目标,为企业获得更多的利润,这是会计在企业中不可缺少的一个重要原因。

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