人员流动的定义

人员流动的定义: 1、 从工作单位上讲是：人员的工作单位变化；从一个单位辞职到另一个单位就业。2、从国内行政地域来说是：人员就业地方的变化，人员从农村到城市、从一个城市到另个城市去就业；3、从国际地域来说是：人员从一个国家到另一个国家去居住，或留学、工作等；广义地说， 人才流动（The flow of talent）是指人才在地区、行业、岗位等方面的变动。它是生产社会化、科学技术整体化的客观要求，是社会按照人才的价值规律和社会要求所进行的空间动态调节。影响人才流动的因素主要有：产业结构的调整、科学技术的发展、专业的更新、经济发展的要求、人才竞争的状况以及人才结构的调整等。 企业人才流动主要包括两种情况，一是企业人才以各种形式在社会范围内的流动，二是企业人才在企业内部的岗位调换和职责变更。

企业内部的人员流动基本可以从两个方面来说明：

1、如果一个企业的内部是没有人员流动的话，那么危险的就是这个企业，这就代表了这个企业是一滩死水，没有优胜劣汰这个模式，如果是从这个方面来看企业内部没有人员流动是非常危险的；

2、但是一个企业的人员流动太过于夸张，那么人员的凝聚力是基本等于零的，一个公司没有了凝聚力，没有了团队合作，基本等于离倒闭不远了，而且从另一个角度出发，培养新人的花费是很大的，这种基本奠定了你的公司和别家公司竞争起来的话是必输的，因为人员没有多少老员工。

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理论基础

1、勒温的场论：

一个人所能创造的绩效，不仅与他的能力和素质有关，而且与其所处的环境有密切的关系。

2、卡兹的组织寿命学说：一个科研组织有成长、成熟、衰退的过程，组织的最佳年龄区为15至5年。超过5年，就会出现沟通减少、反应迟钝等问题。解决的办法是通过人员流动对组织进行改组。

3、库克曲线：根据对研究生参加工作后创造力的发挥情况得出的结论。创造力较强的时期大约有4年。人必须不断地开辟新的工作领域以激发和保持自己的创造力。

4、中松义郎的目标一致理论：当个人目标与组织目标完全一致时，个人的潜能得到充分发挥。出现不一致时，解决的办法有：

⑴个人目标主动向组织目标靠拢，引导自制机的志向和兴趣向组织和群体方向转移，并努力趋于一致。

⑵进行人员流动，到一个与个人目标比较一致的新单位去。

何为“流动人口”虽然各部门、各方面并未给出统一的定义，不过，比较一致的意见是指那些“现居住地不是户籍所在地”(《流动人口计划生育工作管理办法》)的人口，即“人户分离”的人口。判断是否“分离”涉及时间和空间(行政区划)。空间的分离比较容易判别。按照计划生育管理工作的要求，不必刻意考虑在本乡(镇)内各村之间的流动，一般是判别流动是否跨乡、跨县、跨市、跨省，分别定义为“县内”、“市内”、“省内”和“省际”流动，在一些城市(如北京市)，对于人口在市内几个区之间的流动并不刻意加以区别和统计，即城区范围内的“人户分离”人口不作为流动人口。时间的判别则比较麻烦。一是长短，即“人户分离”多长时间就算是“流动人口”，各部门的规定不一样，短则三天(公安部门要求流动人口办理暂住户口的时限)，长则半年，甚至一年；二是有的流动人口离开户籍地的时间与进入现居住地的时间不一致，即已经离开户籍地较长的时间，流动过几个地方，来到现居住地的时间比较短。

对于流动人口及其出生情况的统计是如何规定的呢

国家计划生育委员会和国家统计局1990年3月发布的《计划生育统计工作实施办法》规定的计划生育统计调查的对象为“在本行政区内居住(包括暂住人口及无户口人员)，具有中国国籍(除中国人民解放军、武装警察部队现役人员以外)的全部人口。”具体规定为：

1．人的常住地和户籍在同一地的人口由所在行政区统计；

2．人的常住地和户籍所在地分离半年以上的人(流动人口)由人所在行政区统计，分离不足半年的由户口所在行政区统计；

3．对有常住趋势的特殊情况由人所在行政区统计；

4．新生婴儿由其生母所属的行政区统计。

从这个规定可以看出，有关部门首先把全体人口按人与户口是否在同一个行政区划分为两类：如果“人户同在”，则“由所在行政区统计”，这里的“所在行政区”既是户籍地，也是现居住地；如果“人户分离”，则进一步区分分离的时间长度，分离超过半年的，确定为“流动人口”，由现居住地统计，而对分离不足半年的(没有明确地说是不是“流动人口”)，仍然由户籍地统计。至于“有常住趋势的特殊情况”的人则是指那些无户口、户籍地待定的人，或是那些已经嫁到“婆家”(有常住趋势)但户口仍在“娘家”的媳妇。对这些人，由户籍地统计显然不妥(“娘家”所在地已经不管了)或不能(因为没有户籍地)。而新生婴儿由于尚未登记户口(也可以认为是“户口待定”)，只能“随母统计”。

在上述规定中没有指明行政区的范围，即“人户分离”的区域界限，不过，这个《办法》规定统计对象首先和主要是针对计划生育的统计报表，而统计报表是从乡级起报，于是，只要人和户口不在同一个乡，即可被认为是“分离”了。

这个规定尽管没有明确地给出“常住人口”的定义，但它的核心是“常住”，即把“人户同在”、“人户分离”不足半年、“有常住趋势”的人作为“常住人口”，分别在户籍地统计(“人户同在”、“人户分离”不足半年)和现居住地统计(“有常住趋势”)。除“常住人口”以外的便是“流动人口

流动人口

recurrent population

暂时离开常住地的短期迁移人口。国外一般称为人口流动。流动与迁移是两种相似但又有区别的现象，流动人口与迁移人口虽然都进行空间的位移，但迁移是在永久变更居住地意向指导下的一种活动，而流动是短期的、往复的，不导致当事人常住地的改变。

衡量流动人口的基本尺度是流动涉及的空间及其持续的时间。在空间尺度上，可以按流动距离对流动人口进行分类，或按一个社会的政治、经济活动的空间组织形式——区域,将流动人口按不同等级区域进行划分,如省际、县际、乡际流动人口，还可以按农村、城市两大居住地系统区分为以城市和农村为流动目的地的各种流向的人口。在时间尺度上，可以按流动人口的出行规律分为定期和非定期流动人口。在定期流动人口中，又可根据当事人离开常住地在外居留时间的长短，划分为每日流动、季节性流动和周期性流动人口。

除了时间和空间标准外,也可以根据流动的功能、当事人与流动目的地的认同程度等多种标准衡量流动人口。

流动人口产生的根本原因，在于个人或群体在社会生活中所必需的义务、活动、物品等在空间上是彼此分离的。从个人或群体的角度观察，一方面是与常住地联系在一起的归属、义务、权利和物品，另一方面是常住地以外存在的各种活动、机会、物品，由此导致人口由常住地向满足各种需求的地点移动。

美国地理学家W泽林斯基系统地总结了有史以来人口移动的各种类型，指出随着一个社会现代化程度的提高,流动人口的规模会不断上升,但类型将不断变化。在一个处于发展前阶段的传统社会中，流动人口数量很小，只限于社会交往、采集食物、宗教活动等有限几种类型。进入发展中阶段后，随着经济活动和城市化的发展，流动人口迅速增长，流动类型大大丰富，流动人口结构开始出现分化。流动人口规模的扩大对尚未充分发达的城市和交通造成巨大压力。到了发达阶段后，由于交通条件的完善，流动将取代迁移的一部分功能，使流动人口规模进一步扩大，人口流动的成因将偏重于经济和娱乐成分。

分为流动总量的流动率、流动差量的流动率、流出量和流进量的流动率四个。

流动总量＝（流出人口数＋流进人口数）/全部人口数

流动差量＝（流进人口数－流出人口数）/全部人口数

流出量＝流出人口数/全部人口数

流进量＝流进人口数/全部人口数

流进人口数就是从计算期开始到计算期末的进来的（到你这里来的）人员数量

流出人口数就是从计算期开始到计算期末的出去的（离开你那里的）人员数量

全部人口数就是从计算期开始到计算期末原来的人口数＋流进的人口数

正常情况下，企业的人员流动比例在10%—15%之间都是正常的，企业需要淘汰一部分差的，也会走一部分价值观不同的，当然也会引进新的员工。

超出这个数就要分析原因了。有以下几个因素会影响人员流动：

1、该企业在同行业中薪资水平太低，属于中下；

2、劳动环境恶劣，如高体力活、危险、有职业病风险等；

3、内部管理有问题，如粗暴管理、无激励机制，赏罚不明和企业文化缺失使员工看不到希望；

4、内部人际关系复杂，宗派小团体林立，使新进员工无法适应；

5、有的计件工资企业，经常待料也会造成人员流失；

6、无劳保福利待遇，无员工食堂宿舍等。

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企业人员是企业的工作人员，指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工，也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员。按企业职工工作岗位性质的不同可分为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员、由企业支付工资，但与企业生产基本无关的人员，包括农副业生产人员、出国援外人员、6个月以上长期学习人员、外借人员、关停企业留守人员和待分配人员等。按企业职工与企业生产的关系和在生产中的作用可分为直接生产人员和非直接生产人员。按企业职工的录用期限，可分为固定工、临时工等。

人员流动对企业的影响：

1、造成企业人才资源成本损失。企业员工流失会给企业带来直接的人力资源成本损失，这些损失主要包括两方面：一是核心员工的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二是重置成本，即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工的招聘费用、培训费用。

2、对企业工作绩效干扰。企业核心员工的离职对企业工作绩效的干扰主要表现在三个方面：一是核心员工在离职前，对工作已经心不在焉，从而对企业工作绩效产生不利影响;二是该职位在被新员工能完全填补之前的岗位低效率对企业工作绩效产生不利影响;三是由于核心员工的离职会削弱企业其它员工士气，导致他们的工作绩效降低而对企业工作绩效产生不利影响。

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