劳动人事局负责并制定区域的劳动力开发管理、劳动关系协调、职业安全、社会保险等政策，负责公务员队伍的建设和管理。属于行政单位。
人事局是政府职能部门，英文:Personnelbureau，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。
2008年国务院机构改革中，人事局和劳动局合并成现在的人力资源和社会保障局，简称人社局。
人社局是政府职能部门，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。
以前的人事局、劳动就业局和社会保障局合并的，是个比较大的系统，一般都会挂个公务员局的牌子。职能比较强大，社会保险、人事代理（档案托管）、事业单位批工资什么的都在那办，本地事业单位招考信息什么的也通过那里发布。具体的职能从它的全称也能看出来。
问题一：公司人事部门一般做什么事，越详细越好！ 人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和 部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应 部门事务。主要的工作有：一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。>>
问题二：人事部主要做什么？ 你好，咱们是同行，人事部的主要工作就是人员入职登记，转正，晋升的文书，离职登记，招聘，培训，绩效考核，来客接待，安排会议等等，都是些琐碎的事情工刚刚我觉得事情太琐碎，忙的有点头疼，时间一长总结出来，乱中取静，静下心来，将事情安排出主次，做起来就好多了，需要注意的就是要细心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足够的勤奋，足够的细心，肯定会把工作做好的。
问题三：人事部该做什么 一、 员工招聘
1、 招聘广告的拟定。
2、 报人事局审批并刊登招聘广告确定招聘时间。
3、 参与正式招聘工作，并确定面试人员。
4、 对录用人员签定试用协议书。
5、 到各部门了解并考核试用期员工工作情况。
6、 对试用期满的员工签订正式劳动合同。
二、 员工培训
1、 制订培训计划。
2、 确立培训内容。
3、 安排培训人员。
4、 对参加培训员工进行考核评定。
三、 员工分配
1、 将经过培训合格人员分配至各部门工作岗位。
2、 负责公司内部各部门之间人员的调动。
3、 对员工进行提拔、晋升调动的考核。
4、 办理员工辞职、辞退、调离公司的手续。
四、 工资福利
1、 负责对各部门每月上报的考勤记录进行汇总，作为结算工资的依据。
2、 为劳动合同制员工办理交纳养老保险、医疗保险、住房公积金等手续。
3、 编制每月员工工资单交财务发工资用。
4、 测算奖金的发放。
五、 公司制度执行
1、对公司考勤制度及各部门员工考核标准的修订。
2、对各部门优秀员工、进步员工的考核、评定。
3、审批员工的各类假期，如：婚假、产假、探亲假等。
六、 人事档案
1、 建立人力资源库。
2、 建立员工个人档案。
3、 将员工试用协议、劳动合同书统一编号记录归档。
4、每月工资单、养老保险单据、住房公积金对帐单、医疗保险等单据归档。
问题四：人力资源工作具体是做什么的呢？ 刚开始去做人资源的话，通常都会做一些操作性的工作，而且很多企业里边将人力资源只能和行政管理智能合并在一起的。
一般的人力资源专员或人事助理的工作大致包括：制作员工档案、办理员工入离职手续、每月到社保局更新社保资料、网上搜简历、打电话约人面试、记录员工考勤、记录奖惩、应对员工投诉（简单应对）、协助上级处理日常工作（打印资料、分发资料、文件校阅之类）、召集员工培训。
说白了，刚开始去就是打杂，学习基本工作。待一两年后，根据各人在不同领域内的成就，可以往各个模块发展，也可以综合发展各模块。
问题五：人事部是干什么的？有什么做用？要想去那里工作都得会什么？ 从我们公司来看，人事顾名思义就是负责人事一块的事，人事招聘只是其中职责之一，还有人员培训，员工考勤，员工工资奖金计算，还有各种跟某些机关部门有关的事项，比如档案部门，劳动部门，公积金管理部门，这些跟员工切身利益都有关系，比如公金，养老金，医疗保险等。当然不可能一个员工做很多事，部门内部都有分工，比如负责员工招聘培训的就不会去做员工考勤。
问题六：人事部都需要做什么工作？ 调查人员的变动，注意市场的变化，了解员工的需求，抓住企业的发展。
问题七：人事具体做些什么工作 看你是做人事工作的哪个模块吧，一般大型企业的人力资源部门，将薪酬福利与培训开发、招聘录用的岗位分开的，由不同的人分管。我大概说一下吧
人事助理：
1、 员工及部门人事档案管理工作；
2、 公司员工花名册的建立和更新；
3、 公司人才库的建立和后备人才的储备；
4、 每月月底发放、回收及审定各部门《用人申请表》，并和各部门经理、分管领导核准招聘人数及到岗时间，制定每月招聘计划并实施招聘；
5、 招聘通知、并协助各部门经理面试和分管领导、总经理复试工作；
6、 公司人员异动如入职、离职、转正、晋级、调岗的办理，并做好纪录及时通知相关部门；
7、新员工入职后的流动情况随时了解和调整下一步的招聘计划并实施；
8、 每月行政部的考勤核实工作；
9、 部门人事制度的执行及更新；
10、部门经理或主管交办任务的督办。
培训主管（表示时间自定，根据你们公司情况）：
1 参与建议与制订公司培训方案并实施；
2 参与公司培训体系、大纲的建立与执行工作；
3 培训资源与培训教案的管理与审核工作，要求每次培训一周前收集并审定；
4 参与各类课程的研发与授课工作；
5 行业领域培训的资料、信息的收集与分析；
6 全盘组织日常员工培训，按照各环节要求实施；
7． 新员工跟进和培养，记录和分析新员工成长历程；在新员工培训结束上岗三天后开展交流会。
8． 离职人员流失分析；
9 确定各个部门的档案管理人员名单并随时更新；
10．公司员工培训需求工作的分析与调查。每月第周发放、回收及审定各部门《培训需求表》；
11．每月第四周草拟下月培训计划报经理审核；
12．每次新员工培训结束后2个工作日内提交培训总结，数据清晰；
13．每月日10点前提交月度培训考勤及培训通告；
14．每月日之后的2个工作日内提交上月培训总结分析，各项数据完备，有效果调查、跟进分析；
15．部门经理交办任务的督办；
问题八：人事招聘是做什么的。 1负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议 2负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 3负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 人事部公务员面试养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作； 4编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 5制定劳动人事统计工作制度。 6负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 7严格遵守劳动法及地方 劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 8负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 9负责对员工劳保用品定额和计划管理工作； 10配合有关部门做好安全教育工作。 11负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
问题九：人事部是干什么的？ 人事部主要是招聘,公司某个部门需要人员都要找 人事部;有市场人事部和培训人事部
劳动人事局负责并制定区域的劳动力开发管理、劳动关系协调、职业安全、社会保险等政策，负责公务员队伍的建设和管理。属于行政单位。\r\n人事局是政府职能部门，英文:Personnelbureau，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。\r\n2008年国务院机构改革中，人事局和劳动局合并成现在的人力资源和社会保障局，简称人社局。\r\n人社局是政府职能部门，下设编制委员会办公室、职务改革办公室、工资股、人事调配股、档案股、人才交流中心、人力资源部等。\r\n
组织人事部门是组织部和人事部的统称。
组织部和人事局没有直接的关系，组织部属于党委机关，人事局属于政府机关。
组织部是管理副科级以上的干部的机关。人事局是管理各部门的人事管理的机关，负责机关事业单位人员的人事关系、工资、编制、技术职称等等的管理。
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