施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容主要分为五个方面,分别是工程的基本情况、性质以及作用;施工前的准备工作、安排以及施工的方案;施工的工作进度计划;施工的平面图;以及施工的主要技术经济指标。
施工组织设计的简介
施工组织设计指的是一种对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。主要分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案三种类型。
施工组织设计包括哪些主要内容
答:1施工组织设计的内容 (1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备; (2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施; (3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;
2020-12-05 回答者: 辣辣1029 4个回答 5
装配式建筑的4大特点,与传统现浇混凝土结构相比差
答:结构设计师 其实有现浇整体式、装配整体式、预制装配式三种。 1现浇整体式 含义:即所有构件采用现场支模板,现场浇筑混凝土,现场养护。 优点:整体性好,刚度大,抗震抗冲击性好,防水性好,对不规则平面的适应性强,开洞容易。 缺点:需
2019-05-13 回答者: 勇清妙丰雅 1个回答 3
施工组织设计包括哪些主要内容?
答:第一章 编制依据 一、 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程简介 二、 场地及场地设施准备 三、 工程特点与难点 第三章 施工组织 一、 项目管理机构设置 二、 项目部领导及主要管理人员职责 第四章 施工部署(包括人工、机械安排) 一、 工程目标
2019-09-30 回答者: karpsen 2个回答 10
施工组织设计一般包括哪些内容?
答:施工组织设计的常规内容应包括下列各方面: 1 编制依据及说明; 2 工程概况; 3 施工准备工作; 4 施工管理组织机构; 5 施工部署; 6 施工现场平面布置与管理; 7 施工进度计划; 8 资源需求计划; 9 工程质量保证措施; 10 安全生产保证措施;
2019-08-01 回答者: david_oy 2个回答 183
第一章 编制说明
1编制程序
2综合说明
3编制依据
第二章 工程总体概述
1工程建设概况
2工程设计概况
3工程周边环境情况
第三章 工程重点、难点分析及解决方案
1本工程场地狭窄,水平及垂直运输问题
2施工工期的特点、难点
3地下室防渗漏施工
4深基坑施工对周边环境影响
第四章 施工总体布署及资源配置
1工期、质量、安全文明施工目标 错
2施工总平面布置及临时设施、临时道路布置
3施工区段划分及施工流程
4资源配置
第五章 各分项工程主要施工方案
1测量施工方案
2土方开挖
3支撑破除及换撑
4钢筋施工方案
5模板施工方案
6混凝土施工方案
7砌体施工方案
8土方回填施工方案
9外脚手架施工方案
10屋面防水施工方案
11外墙保温施工方案
12内墙粉刷施工方案
13给排水施工方案
14暖通施工方案
15电气安装施工方案
第六章 工程质量目标及保证措施
1工程质量目标
2组织机构设置图
3质量管理体系
4质量保证措施
5工程质量保证体系
6质量预控及检测程序
7总包监控保证工程质量
8质量通病防治措施
第七章 施工安全及消防保证措施
1安全及消防目标
2安全及消防保护体系
3建立健全各项安全管理制度
4现场施工安全措施
5施工现场消防防火措施
6施工现场治安保卫措施
第八章 施工进度保证措施
1工程工期目标
2关键节点工期目标
3工期违约责任的承诺
4工期保证管理措施
第九章 各配套工程、成品设施及周围建筑物保护措施 !
1寺庙保护措施:
2基坑周边高压线保护措施:
3钢结构建筑物保护措施:
4群塔作业安全保护措施
5深基坑安全防护应急措施
第十章 各工序协调措施
1各工序协调措施
2成品保护措施
第十一章 冬、雨季施工措施
1夏季施工措施
2冬季施工措施
3雨季施工措施
第十二章 保护环境及文明施工措施
1文明施工目标
2文明施工保证体系
3场容场貌保证措施
4文明施工管理措施
5环境保护方案及措施
第十三章 工程交验后的服务措施
1项目验收、交工
2质量服务及保修工作
第十四章 总包与相关单位的协调、管理措施
1与业主的配合、协调措施
2对专业、指定分包管理协调措施
3分包组织协调措施
4对设计院、监理单位的协调配合措施
5与周边环境的协调措施
附录
1主要施工管理人员表
2主要机械设备试验、质检仪器
1)、主要施工机械设备表
2)、材料试验、质检仪器设备表
3)、主要机械、设备、器材进出场时间
3劳动力计划表
4临时设施布置及临时用地表
5施工总进度计划
6施工现场平面布置
1)、地下室施工阶段现场平面布置图
2)、主体及装修阶段施工现场平面布置图
3)、总体施工现场水电平面布置图
7资格审查资料
1)、营业执照
2)、资质证书
3)、安全生产许可证书
4)、企业代码证
5)、项目经理及副经理建造师证、职称证书
6)、近三年(2007-2009年)财务审计报告
7)、辅助资料:
a.项目负责人简历及投标人业绩
b.投标人(企业)业绩表
1施工组织设计的内容
(1)编制依据、工程概况、施工部署、施工准备;
(2)施工现场布置、施工进度计划、工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施;
(3)重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施;
(4)安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。
2施工组织设计的作用
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。
3施工组织设计的类型
施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。
(1)施工组织总设计
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
(2)单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。
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