总结你目前为止有哪些工作，将工作进行分类，哪些是常规项，哪些是突发类事项。常规项分别是哪些，平常如何处理的，建立日常工作流程，形成档案制度
突发类事项也进行总结
将涉及到的常用联系人及资源等汇总成表格，贴出来，这样日常工作处理查询也比较方便
同时，电脑也要建立相应的文件夹，便于查询
建立人力档案管理制度，建立相关行政表单，也就是刚提到的常规项，进行系统化
先将这些固定类项目，交由下属去负责处理，你空出的时间就可以处理突发事项，再从突发事项中去总结工作，总是有迹可循的
只要将杂乱的事情进行简单有效的分类，那处理事情会事半功倍
系统化管理是指对 应收帐款进行 全方位、全过程管理。它是由事前预防、 事中监督控制和事后严格收帐组成的管理系统
系统化管理的定义：全面科学地对公司的行政、人事、生产、营销、财务等部门进行细化、明确其职能和岗位职责。
方法
做笔记，写感悟！
你生了一个孩子，你并不需要把“语、数、外”全部学会再去教他，你只需要把他送进学校就可以了（系统教育）。
20D乘25B等于500人数。40D有1000人。80D有2000人。亲推多少不重要，重要的是经营比例。
但凡不可复制的就不要去宣传。美乐家是因为有倍增而有成的。
美乐家并不在于你的亲推是30、50还是百人，重要的是经营比例。一般20%的经营比例。
循环学习《传承版平凡的企业家》是主轴。
需要解决的问题都出在不会引发、不会教，D不下去。
D前听什么课件，D后听什么课件。所有人同样的教材。
有人讲课你就去听，有人讲课你就去听，学到最后杂乱无章！重要的不是学习而是系统化学习。
学得纯粹，《传承版平凡的企业家》一个课件反复听。追求数量，没有品质是没有用的！剩下的时间去感悟、去做！
知识
美乐家人的气息：务实、憨厚、心性稳定通透、语言平实不夸张、给人感觉低调、谦卑、热情、真我。相处起来让人舒服，让人值得信任。润物细无声的感觉。
系统教育的五个特性：（背）
一、完整性。美乐家遇到的所有问题，这里都会给你答案。
二、阶段性。
三、可操作。
四、证明成功。
五、可复制传承。
系统教育六大优点：（背）
一、解决教的问题。
二、一致性，可检查修正。
三、可让经营者有信心。
四、可留住并培育比你更优秀的人。
五、复制传承，组织才会壮大。
六、拥有自由。
我们赚得是什么钱？（背）
建构一群老顾客主动向同一公司每月循环消费大于等于340的消费通路财。
美乐家四大系统：（背）
一、CDM直购系统。（公司做的）
二、顾客留住系统。（公司做的）
三、顾客倍增系统。
四、育才系统。
传统行业你可以建构一群老顾客，但是你没有让他们每个月循环消费的留住系统。
你要知道你在美乐家赚的是什么钱，比赚多少钱更重要！
美乐家更像是水、电、气、有线公司的模式，从开分店的角度，更像麦当劳。不在于单店能做多大，而在于能复制多少家分店。
美乐家有两个力量：累积和倍增。
传统行业只有总公司才有开分店的权利。
四个轮子一个备胎：四到六个月的服务、健康环保的观念、正确使用产品使用23款以上5到6款是离不开的、教会会员自主订货。备胎，金卡会员。
公司负责链接终端消费者，所以你做大也不会累。同样的100万业绩，美乐家公司更厉害，它链接的是每一个终端顾客。
我们做的是链接终端，和别家销售公司本质就不一样，有什么可比较的呢？
美乐家96%的顾客回购率是核心价值。
系统让我们有钱有时间。
第二单的生意才是真正的生意。
本店成功是因为有顾客留住系统和CDM直购系统，分店成功是因为有育才系统和倍增系统。
我们赚得是间接顾客倍增出来的钱。我们不是赚种子的钱，是赚果实的钱。
未来是消费者主导的市场，因为消费者觉醒了。
财富等于他人的时间➕他人的金钱。美乐家让小人物有机会整合他人的时间和金钱，有机会成为富人。
心态
财富，就是你对这个世界创造的贡献
归零的心态走对的路——这系统教育。
没有系统为你工作，你就是会赚钱的木偶。
一个家庭是必须有一份被动收入的。
不需要出卖自己时间和体力的收入。
当你了解到“心外无物”的时候，就是你最有力量的时候。
不是美乐家需要你精进，是生命需要你成长。
你想清楚你要过怎样的生活，成为怎样的人了吗？
在美乐家成功不是入会早晚的问题，是要不要成功的问题。即可加入就是最好的时候。
美乐家是开分店的模式，而不是你一家店做到再大！不是把小店开成大店、旗舰店。企业家是有系统的。
赚钱和累积资产不一样，累积资产是种种子。
真相，不会变得更真。
你喜欢被赚差价吗？你喜欢买到假货吗？你喜欢天天做售后服务吗？只要有中间商就会有差价和假货。
离开的时候没有受伤，所以又回来美乐家。
爱用者才会相信美乐家的持续收入，因为离不开美乐家产品。
你是砍树的生意还是种树的生意。我们不是赚砍树的钱是赚种树的钱。
美乐家是养的事业，不是卖的事业。
只有一个原因让我离开美乐家，它有超过96%的回购率。
真实的、真心的才会给你带来力量。
你喜欢现金还是喜欢现金流呢？
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