工程管理是做什么的

工程管理的话一般出来就是做现场管理。

其实工程管理专业就业面还是很宽的，主要看你想从事的哪方面的工作，一般本科毕业通常会到施工单位，做的工作大多是现场管理、测量、造价、招投标或者是办公室内业。

研究生好的学校毕业生大多选择的是房地产开发企业，一般院校去设计院、施工单位、高校的较多，当然也可以选择考相关专业的公务员，要是博士毕业的话，应该大多会选择房地产开发企业或者留在高校当老师。

工程管理专业做的是建筑管理类的工作。如工程造价、工程审计、房地产管理、成本控制、施工管理、建筑企业管理及房地产开发等方面。工程管理人员要具体参与工程项目的设计招标、审核建筑设计要点、评估设计招标方案，实施初步设计与建设施工图设计、审核等方面工作。

工程管理特点

工程管理人员要经常深入工地、检查施工质量进度和现状，对于工程中出现的问题进行协调和解决，参与工程项目的竣工验收。配合主管编制工程进度质量安全月报，申报资金预算和支付情况，参与政府部门、设计单位、施工单位的沟通协调。

1、工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学、信息工程、土木工程等技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段的复合型高级管理人才。

2、工程管理系下设工程管理专业，授予管理学或工学学士学位，未来能够在国内外工程建设和房地产领域从事项目决策、项目投资与融资、项目全过程管理和经营管理。

3、培养目标：建筑、房地产类企业：工程审计、工程管理、工程造价、建筑工程、项目管理、房地产开发； 工程类企业：工程管理、施工组织。

工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。

通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据集中式管理，减少不必要管理环节。

实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。

工程项目策划和决策阶段：

这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

为保证工程项目决策的科学性、客观性，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。

工程管理主要是做施工协调、管理施工人员、准备施工材料、控制设备施工进度等相关建筑管理工作。

1、施工协调是指与甲方、监理、第三方（监检）等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便。

2、管理施工人员具体是指了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，保证人员最大工效。

基础课程：

基础课程体系包括数理类、信息技术与工程类、经济类、管理类等专业基础课程，以及根据专业培养方案所要求的基础课程。各高校、各专业可按照所要求的知识领域，根据具体定位和办学特色设置课程。

数理类基础课程应涵盖高等数学、线性代数、概率论等知识领域；信息技术与工程类基础课程应涵盖管理信息系统以及与专业相关的信息与工程技术等知识领域。

经济类基础课程应涵盖经济学（如微观经济、宏观经济）等知识领域；管理类基础课程应涵盖运筹学、管理学、统计学等知识领域。

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