（1）确定切实可行的目标值； （2）根据安全决策和目标的要求，制定实施办法； （3）规定具体的考核标准和奖惩办法； （4）安全生产目标必须与企业生产责任制挂钩； （5）安全生产目标管理必须与企业经营承包责任制挂钩； （6）企业及其主管部门对安全生产目标管理划分的执行情况要进行定期的检查与考核。
一、 简述安全生产管理的主要内容和目的？
答;1、建立和健全安全生产管理的组织机构，配备必要的安全生产管理、具备相应资格的人员明确职权、责任，为安全生产提供组织保障。
1、 建立健全安全生产责任制度，使安全生产的有关事项都有章可循。 2、 制定安全技术措施，按照安全生产法的要求，完善安全生产条件。 3、 经常开展安全培训和教育，提高员工的素质。 4、 进行日常和定期的安全检查。 5、 加强生产现场的安全管理。 6、 做好有关事故方面的各项工作。
7、 按照安全生产法规，做好危化品、特种设备、劳保、安管、职业病、消防等专项工作。
二、安全生产责任制的目的是什么？
答生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任，分管安全生产的生产经营单位负责人，负直接领导责任，其他分管业务工作的负责任，对分管范围内的工作负领导责任。车间、班组的负责人对本车车间、本班组的安全生产负全面责任，各职能部门在各自的业务范围内，对各自安全生产负责，各岗位的生产工人要自觉遵守安全制度，严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全工作。
三、 做为本单位的企业负责人，你如何对本单位的员工进行安全教育？ 答：1、安全生产意识教育
提高工人的安全素质为目标，学习国家安全生产法规、方针政策和本单位的各项安全制度，使工人清楚自己在安全工作方面的责任，增强遵章守纪的自觉性，树立我要安全的观念。 2、安全生产知识技能教育 以提高安全技术素质为目标，教育基本职业安全卫生知识和本单位、本岗位生产相关的安全技术知识和安全操作技能，以及安全生产管理知识和安全操作技能，使工人做到我能安全生产。 3、典型事故案例教育 使工人深切体会到，任何事故都会造成人、财、物的大量损失，用别人的鲜血教育自己。
四、 现场安全生产管理的内容有哪些 一、 环境的管理
1、合理安排作业场地的使用，设备布局合理，人流和物流畅通无阻，出口部位标志明显。
2、 设置安全标志。
3、合适的光照、温湿度和通风，有效控制有害因素，符合职业卫生标准。
二、生产设施、安全设施的管理
1、正确使用、保养和检查维护生产设备、设施，使其处于完好的技术状态。 2、检查、维护安全设施，使其处于安全、有效使用的状态。 三、行为管理
1、制定安全操作规程
2、按作业特点合理选配作业人员。
3、加强作业过程监督检查，及时有效纠正违章行为。
4、合理安排工作时间，适当的工作节凑，调节单调性作业。
五、生产经营单位应履行哪些消防职责？ 答：1、制定消防安全制度，消防操作规程。
2、实行防火安全责任制，确定消防安全责任人。 3、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。 4、组织防火检查，及时消除火灾隐患。
安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产，生产必须安全，”抓安全工作不能有丝毫的马虎，必须扎实有效，安全生产工作又是一项具体、实在，涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，加强职工本岗位的安全管理，就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
参考资料：
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