常务与执行的区别

常务与执行的区别如下。

1、常务副总裁是总裁以下的职位，负责公司的日常运营工作。向总裁汇报工作，职位高于一般的副总裁，在总裁不在时能够代行总裁权力。

2、执行副总裁是真正干活的高管，有的就是执在企业中主要类似于职业经理人的位置，负责落实公司的各项经营战略，负责企业全面的运营管理。

级别不同

韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员。常务就是董事，常务也是理事的一种，常务-ManagingDirector，全称叫常务理事，比理事高一个级别。常务理事上面还有专务理事，简称专务。常务类似国内在副总经理。代表类似国内的部门主管。

常务在中国是董事， 韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员 。

董事(Member of the Board, Director)，又称执行董事，是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。

独立董事(independent director)指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。

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常务的正式说法是“常务理事”，Managing Director，是董事会委任的，负责一定领域，主持和管理日常性事务。但并不供职于企业，不是企业职员编制。

韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员

会长---集团董事长(集团,由多个不同公司所共同组成)

社长---单个公司的负责人和最高权利人类似集团公司下的总经理

部长---同中国,公司内某个部门的负责人

室长---某办公室的小领导类似我们的办公室主任

最小的叫组长,班长,系长

然后是课长,次长,部长

有的韩企还有室长

社长是指一个公司的董事长(社长同总经理不同,社长有股份,是董事会的成员,而总经理充其量就是一个理事会的成员)

而会长就相当于一个集团的董事长啦(也就是最大职位啦）

专务：日韩株式会社职务名，比部长高，和理事平级。相当于中国的经理。

常务：常务的正式说法是“常务理事”，Managing Director，是董事会委任的，负责一定领域，主持和管理日常性事务。但并不供职于企业，不是企业职员编制。 相当于中国的董事。

总务：是组织架构编制公司内部的一个部门经理；主要负责日常行政、后勤、对外沟通、协调等保证各项事物顺利完成。相当于中国的后勤部经理。

扩展资料：

韩国公司的人员职位及职权具有突出的特点：　

1、垂直和阶层的控制，来自企划部、财务部和人事部的控制功能体系。企划部和财务部在执行总裁的领导下发挥的企业管理作用。

2、韩国企业中普遍存在高度的集权化。企业领导层在管理过程中享有巨大权威。80%的管理权集中于公司高层，中下级管理人员只拥有极其有限的权利。

3、韩国企业中的职业经理，如常务、专务等，会将其逐渐建立和培养起来的广泛的个人关系网络影响公司结构。权利派系的形成也受某些社会关系的影响，比如来自同一地方或毕业于同一学校。

常务是一个涉及组织管理、组织战略、财务管理、人力资源管理、项目管理等多个领域的专业。它的目的是帮助企业实现其目标，提高企业绩效，并确保企业的长期可持续发展。常务是一个涉及组织管理、组织战略、财务管理、人力资源管理、项目管理等多个领域的专业。它的目的是帮助企业实现其目标，提高企业绩效，并确保企业的长期可持续发展。

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