Kpi是指企业的关键绩效指标，是通过对某一过程的投入和产出的关键参数进行设定、抽样、计算和分析，来衡量某一过程绩效的一种客观量化管理指标。Kpi考核方法是关键绩效指标考核方法，根据管理主题可分为激励性绩效管理和控制性绩效管理。
企业的生产过程就是工人使用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三大基本要素(劳动力、劳动资料和劳动对象)中，劳动力是最重要的因素。正确统计、分析和预测劳动生产率指标，对企业有序组织生产、充分开发和合理利用人力资源具有重要意义。
使用KPI的最终目的是企业组织结构的整合，其重点是提高企业的效率，精简不必要的机构、不必要的流程和不必要的制度。严格来说，没有两个岗位的内容是完全相同的，但是性质相同的不同岗位可以使用相同的KPI或度量指标。同一个岗位的两个不同的在职人员，虽然指标相同，但由于能力和素质不同，可以设定不同层次的目标。
