项目团队建设的五个阶段和特点(团队建设的5个阶段)
这五个阶段和特点分别是:1 .形成阶段，士气高昂，精力充沛；2.震荡阶段，有困难，有纷争；3.标准化阶段，相互融合，解决冲突；4.发挥阶段，配合默契，共同进步；5.结束阶段，有成长，有更深的感受。
项目团队建设的五个阶段和特点
团队建设是指通过一系列结构设计、员工激励等行为，使团队绩效和产出最大化，可以提高团队的能量、向心力和凝聚力。
团队建设一般以自管小组的形式进行。每个小组由一组员工组成，负责完成一个完整的工作流程或部分工作。
《团队建设》由布鲁斯·韦恩·塔克曼于1965年创立并出版。它最初由四个阶段组成。1977年增加了解散阶段，表示团队完成了项目。
