在众多地产大亨中，孙宏斌是独一无二的一个。他身边有无数的标签。地产黑马、白骑士、MA大亨等词汇都是人们给他贴上的标签。但很少有人知道，当初，孙宏斌是以“联想接班人”的身份在市场上赫赫有名的。
孙宏斌出生于1963年，有四个兄弟。他是家中的长子，父母对他寄予了很大的期望。为此，孙宏斌非常努力。在学校阶段，他十三四岁就离家独自读书。通过自己的努力，我终于被清华大学录取了。孙宏斌学成后通过校招加入联想。
高学历的孙宏斌，在业务能力上也极为出众。起初，他只是一名普通员工，但不到两年，他就成为了联想集团企业发展部经理，掌管中国18家分公司。而且在他的推动下，联想的业绩实现了爆发式增长。因此，孙宏斌一度被业界认为是“联想的接班人”。
然而，年少轻狂的孙宏斌却遭遇了现实浇下的一盆“冷水”。他喝醉了就大声说话，说要把钱拿走。再加上孙宏斌平时操作比较强势，所以柳传志报案了。经过一番调查，孙宏斌因挪用13万公款锒铛入狱。1994年，孙宏斌出狱。出狱后，孙宏斌特意请柳传志吃饭，两人和好如初。而他的行为也帮助他走上了创业的道路。柳传志借给他50万创业资金，孙宏斌用这笔钱创业做房地产，成立顺驰。不仅如此，在顺驰拓展业务的时候，柳传志还伸出了援手，以联想的名义联合中科集团，与顺驰共同成立中科联想房地产开发公司。
创业之初，顺驰公司自带光环，发展非常迅速。然而，在快速扩张的背后，顺驰的资金链却变得岌岌可危。2004年，国家实施宏观调控，全国各地银行停贷。受此消息影响，顺驰资金链崩溃。孙宏斌做了一些调整，但收效不大。正因如此，孙宏斌以18亿元出售了顺驰。
顺驰经营失败后，并没有伤害孙宏斌的创业信心。他总结了自己的创业经验，创办了融创，重新做起了房地产生意。不仅如此，在企业发展上，我们一直走的是稳扎稳打的路线。一个房地产项目，超出了企业的预估范围，宁愿错过也不要积极争取。而且，项目的进展也变得非常稳定。以前一个简单的地产项目，顺驰半年就能完成，但为了稳健发展，融创往往需要3 -4年才能建成，这样才能保证企业现金流的畅通。
再度回归的孙宏斌依靠自身的运营模式迅速撬开市场，让融创成为地产界的一匹“黑马”。不过此时孙宏斌的个人知名度并不是特别高。直到2017年，孙宏斌和老乡贾跃亭达成合作，入驻乐视。此时的乐视公司正处于风雨飘摇的状态。孙宏斌150亿元援助乐视的消息一出，乐视股价大涨。孙宏斌，曾经低调默默无闻，被誉为“白衣骑士”。
然而，任何事物都有两面性。随着名气的上升，孙宏斌的一举一动和投资方向开始被人们分析。孙宏斌收购乐视后，还以295.75亿元的价格收购了万达的文旅项目。此后，他又接连收购了多家资金或业务受挫的地产大亨所拥有的产业。
值得一提的是，王健林之所以会出售资产，主要是为了缓解万达的高负债，向轻资产转型。所以孙宏斌接手万达资产的行为，虽然说是自己的发展规划，也算是“雪中送炭”。因此，孙宏斌得到了“白衣骑士”和“捕手”的标签。
从理性的角度来看，孙宏斌之所以在企业摇摇欲坠的时候选择“接盘”，主要是收益决定的。以万达为例。万达正常运营的时候，孙宏斌想买万达的文化旅游项目，要么价格高，要么万达不愿意卖。万达需要钱退出的时候，孙宏斌选择买，价格会更低。
其次，融创自身的运营规划涉及到文旅项目。所以孙宏斌才会舍得卖。更重要的是，对于孙宏斌以优惠价格购买的项目，有很大的增值空。但合同刚签的时候，很多人都认为孙宏斌“吃亏了”。当初孙宏斌跟王健林谈的是76家酒店，13个文化旅游项目。然而，当合作正式签署时，孙宏斌介绍了RF地产。经过一番讨论，这起“天价收购案”就此了结。孙宏斌收购万达的资金很大一部分来自贷款。再加上万达的文旅项目，据说一直在亏本经营。所以很多人取笑孙宏斌:“买赔钱的”！
时隔两年，当人们再次回顾这次收购时，不得不佩服孙宏斌的商业天赋。据相关统计，孙宏斌收购的万达项目，目前已经卖出了1600亿。此外，它还有大量适销存货。也就是融创收购的项目，不仅没亏，还翻倍回来了。更重要的是，孙宏斌收购的资产还有很多。例如，李嘉诚的大连西港项目和泛海卢志强的沪京项目都是潜在的房地产项目。而且，对于自己的MA过程，孙宏斌甚至承认“过去三年买资产花了1000多亿。买了之后，不是藏在家里，而是拿出来卖。这些东西卖了大概1.36万亿”。
从孙宏斌的话中，我们可以知道，作为一个“MA疯子”，他已经赚回了他投入的钱。而且，回报率还是很高的。所以，作为一个普通的吃瓜人，在给孙宏斌贴标签的时候要理性。对此你有什么看法？
