火山引擎是哪个公司的

火山引擎是哪个公司的,第1张

火山引擎是干什么的(一文读懂什么是火山引擎)

6月10日,字节跳动举行了“”品牌发布会。

发布会上,火山引擎发布了一系列听起来很牛逼的产品,如数据发现者、数据优化器、DataWind等“数据智能”产品,以及短视频、视频交互、图片加速等“体验智能”产品。

于是,有同学问我,润宗,什么?这些都是什么?这是一个火山视频。是不是升级到我看不懂了?

你的问题我很难回答。

火山引擎与火山视频无关。没关系。没关系。重要的事情说三遍。火山引擎其实是字节跳动为企业提供的数字化中间平台,是其“2C能力外溢到2B”的必然结果。

你什么意思?

我有必要先告诉你什么是“能力溢出”。

1

容量溢出

问题:谁是世界上最大的云计算供应商?

没错。是亚马逊

亚马逊第一。然后是微软,谷歌。

(来源:福布斯)

顺便问一下,什么是云计算?

云计算意味着你作为一个创业者,不必买一堆服务器,放在你的办公室或者电信机房,然后雇佣一群专业的IT人员来管理。你把财务系统、办公系统、交易系统放在我的亚马逊“云”上。我会担心停电和黑客入侵,但不用担心。就像交电费水费一样,用多少CPU,用多少硬盘,用多少网络带宽,都可以交。

这就是云计算。

云计算的市场份额目前全球第一。差不多一半。

啊?微软,谷歌,那才是真正的科技巨头。亚马逊,不就是一个以卖书起家,然后把所有东西卖给几千个人,送到几千个地方的电商吗?微软和谷歌,听起来如何,是云计算最重要的优势?为什么一个电器厂商能在这个真正的科技重镇走在这两大巨头的前面?

因为云计算是微软和谷歌的能力,却是亚马逊的“能力溢出”。

什么是“能力溢出”?

每年从黑色星期五(11月的第四个星期五)到圣诞节前后的一个月,都是美国的购物高峰。为了服务这个高峰,亚马逊必须拿出数倍的计算能力来服务大家的集中购物。

然而,一旦购物季结束,这些过度匹配的计算能力就会闲置、溢出、浪费。

我该怎么办?

2006年3月,亚马逊决定将其溢出的计算能力打包成产品,并提供给所有其他公司。这款产品叫做亚马逊EC2。

这些计算我真的用不完。让我们一起使用它们。他们帮我度过最严酷的黑色星期五,亲测有效。估计他们也能大概率解决你的大部分计算问题。不要努力构建自己的服务器环境。用我的平台,无忧。然后省点心思,为客户创新。

因此,亚马逊的企业客户越来越多。

谷歌董事长埃里克·施密特(Eric schmidt)曾在一次采访中表示,他逐渐发现,他遇到的每一家初创公司的首席执行官都在告诉他,他们正在亚马逊的服务器上构建自己的系统。突然间,亚马逊无处不在。

因为善用“溢出能力”,亚马逊逐渐从一家2C(面向消费者市场)公司,同时转变为一家2B(面向企业市场)公司。

这就是“能力溢出”。

那么,字节跳动,什么能力可以从2C溢出到2B呢?

2

一体两翼

在我看来,字节跳动有两个最值得称赞的能力。

第一个是内部的“治理”能力。

一个成立不到10年的公司(成立于2012年),员工超过10万,可以持续开发出Tik Tok、西瓜视频等一系列爆款产品。快速扩张,但不断创新,文化无序,价值观执着,背后内在的“治理”能力真的很好。

创新不断,文化不乱,价值观不散。他们到底是怎么做到的?

你好好学习,到处听课。你一定听过很多,比如“降低领土意识,没有边界”,“权威是责任而不是利益”,“不要向上管理”,“不要做PPT”,“语境,不是控制”,“OKR”等等。

令人清醒的时刻。但是,具体到我的公司,怎么用呢?从听到懂,从懂到做,相隔两个太平洋。

我告诉你吧。事实上,我们已经把字节跳动的“管治”能力做成一个产品。我们自己也在用。要不,我们开放给大家吧。如果遵循,大概率可以提高治理能力。有了这个产品,无忧。那就省点心思,为客户创新。

这个产品叫“飞行书”。

你现在明白了吗,舒菲的本质其实是字节跳动内部治理能力的溢出?因为这种“能力溢出”,字节跳动同时也在悄悄地从一家2C公司变成一家2B公司。

我们写过一篇关于飞书的文章,叫做《刘润独家:20亿红包的Tik Tok春晚团队是怎么运作的?》有兴趣的可以看看。

另一个最佩服的能力呢?是外在的“成长”能力。

字节跳动可以说是中国互联网行业的一个奇迹。

其他几乎所有新成长的巨头(如美团、滴滴、拼多多)在达到一定规模时都要寻求老大哥(腾讯、阿里)的投资组建团队,然后才能在老大哥的允许和保护下继续成长,直到成为生态。

但是字节跳动没有。字节跳动没有偏袒任何一方,也没有从腾讯或阿里投资一分钱。这在中国的互联网世界很少见,也很危险,因为老大哥会担心,会盯着你。

然而,在腾讯和阿里的眼皮底下,字节跳动轰轰烈烈地长大了。这样的增长速度简直快如闪电。昨天,我没去上小学。今天,我想看一看。我已经大学毕业了。

有人说,今天的字节跳动,已经是除腾讯、阿里之外,中国互联网行业独立的“世界屋脊”。

这个增长率。很多人也想学,学的疯狂。他们到底是怎么做到的?

你好好学习,到处听课。智能推荐、CDP、埋点、用户标签、完播率、信息流广告、AB测试等等,你一定听过很多。

令人清醒的时刻。但是,具体到我的公司,怎么用呢?从听到懂,从懂到做,相隔两个太平洋。

我告诉你吧。我们不敢说发展有多快,那么多优秀的企业走在前面。但是,如果你对字节跳动理解的“成长”感兴趣,那就让我们把这部分能力做成一个产品,供大家使用。遵循它也可以大概率提升成长能力。有了这个产品,无忧。然后省点心思,为客户创新。

这个产品叫“火山发动机”。

你现在明白了吧,火山发动机产品不是火山小视频。这不是火山视频。只是刚好同名而已(起名字的同学一定要扣鸡腿)。火山发动机的本质实际上是字节跳动外部增长能力的溢出。

是的,字节跳动的“野心”实际上远不止2摄氏度。2B,也就是更广阔的企业市场,才是真正的星辰大海。

为了帮助你理解这件事,我画了一张平面图。不好看,但也拼了。你会凑合的。

看这张照片。字节跳动的战略是通过飞行书籍和火山发动机的翅膀,与2B企业分享其内部治理和外部增长溢出的能力。

(我自己画的。不好看,但也拼了~)

我明白了。

然而,这些溢出的“增长”能力是什么?比如什么?

3

火山发动机

比如:智能推荐。

推荐是字节跳动的特长。

有一次在酒店,我想在睡觉前刷Tik Tok 20分钟。刷啊,刷啊,刷到一个人囫囵吞下拌饭酱,那个香啊。不知道为什么,突然就饿了。然后,我忍不住买了几罐。又一次,我刷到一个农民,用刀切了一颗无核荔枝,汁液滴了下来。我很贪心,就多买了几盒。

然后,在我的Tik Tok,我会开始刷小龙虾尾,四川肥肠,火锅底料,樱桃梨,各种酸辣粉…

就是这样。现在Tik Tok已经知道了润米咨询公司的商业秘密:刘润是个美食家。这个标签一旦贴上,就一直推,我就一直买。我一直买,它一直推。这就是“兴趣电商”。

这种迅速崛起的“兴趣电商”背后,其实是“智能推荐”的能力。

然而,我们如何将这种“智能推荐”能力“溢出”到Tik Tok以外的公司呢?

出于好奇,我咨询了火山发动机的管理层。

他告诉我很简单,就是通过智能算法在电商场景的应用,满足年轻人的个性化购物需求。

首先是利用好数据。很多电商平台都给用户、行为、产品贴上了标签,比如浏览记录、停留时长、喜好、社交关系、购物车商品等。但是,这些标签有什么用呢?如何通过标签把握需求,还需要进一步的数据验证和归因分析。

其次,算法是基于各种数据建立模型的能力。什么用户,什么时间,基于什么场景,基于什么目标,推荐什么产品?

你知道有个APP叫“识货”吗?对,就是老虎旗下的公司。在火山引擎的智能推荐下,人均GMV(交易金额)增长了100%。

这就是“智能推荐”能力的溢出。

比如什么?

另一个例子是“数据优化”能力的溢出。

云剑设计了一个红包裂变活动,希望更多的用户可以和朋友分享红包。为此,团队设计了两个红包字帖:

你的朋友有多少钱,你就有多少钱!

b:很多人认为时间很宝贵,但很少有人主动节约时间。

润老师,你觉得哪句话比较好,能起到红包裂变的活动效果?

啧啧,这只能靠经验(也就是猜测)了吧?

当然不是。可以“小流量科学试错”。

云剑利用火山引擎的“数据优化”服务,对这两个句子进行了A/B测试。

首先,这两句话被科学分流给两组人数和特征相同的测试用户,让他们投票分享。

然后,数据优化器从置信度和置信区间两个方面对“活动参与人数”、“活动参与人数”等关键指标进行科学评估。

最后结果显示,在95%的置信水平下,副本B明显占优,投票人数增加36%,分享人数增加117%。

基于“数据优化器”的A/B测试能力,纽崔莱云选择了B文案,同样的红包投入发挥了更大的价值。再举个例子怎么样?

再比如“机器翻译”的能力。在Tik Tok,为了节省用户给视频添加字幕的难度,剪辑APP提供了自动生成字幕的功能。这个功能的本质是将视频中的语音转换成文字,最后同步成多种语言,然后自动添加到视频中合适的地方。有了这个功能,你可以自拍一段口述视频,一键生成双语字幕。特别有用。

我该如何使用这种“机器翻译”能力?

比如中国日报。

中国日报在海外有十多个账号,facebook有一亿粉丝。它每天给大量的中文视频配上双语字幕,然后发给海外媒体。然后他们接上了火山发动机。

经过一段时间的调试,原本1分钟的视频,加上双语字幕,至少需要28分钟的劳动,现在只需要15分钟就能完成。与传统方法相比,“机器翻译”提高双语视频制作效率84.4%。

有意思。另一个例子呢?

再比如,视觉智能?

海尔集团的领袖冰箱是火山发动机的第一个客户。他们最新的Leader大屏智能冰箱采用火山引擎的CVSDK,可以自动识别人脸,实现用户拍照时的美颜效果,还可以同时使用大量的道具贴纸和滤镜进行渲染。

冰箱也可以变得非常有趣。

这位管理人士告诉我,这几年我们都在谈数字化。但是没有工具的时候,数字化只是一种哲学。要把哲学变成实学,我们需要一个工具,一个叫做“数字平台”的工具。

火山引擎想做的是把中间平台数字化。智能、数据优化、机器翻译、视觉智能都是这个平台上的工具和步骤。

一个好的管理是70%在流程,规范,工具,也就是中间平台。剩下的30%,自由发挥。一个不好的管理,只有地板,每个人都得自己想办法到达天花板。

数字中间平台是帮助你到达天花板的台阶。

那真的很好。

遗言

你现在明白什么是火山发动机了吗?

很多人说互联网正在进入下半场。后半部分,哪一半?

后半段,大概就是从自己做起做2C,从而帮助大家做好2B。即从消费互联网到产业互联网,成为传统企业的数字化中间平台。

在这个数字平台的下半场,火山引擎能否成为AWS?

我不知道。

但我真的很佩服那些从不停止改变世界的人。

祝福你和所有想到达数字世界却找不到台阶的创业者。

下半场见。

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