联想一直是网上热议的话题，不仅仅是因为第二代接班人杨先生的股权结构和一些言论，更因为联想创始人柳传志先生被誉为中国创业教父，自然有更多话题加持。
近年来，由于美国对中国高科技产品出口的制裁，人们经常将联想和华为相提并论。究其原因，在几年前，这两家公司选择了不同的发展道路，自然面临着不同的结果。
(图左为华为创始人任，图右为联想创始人柳传志)
联想和华为是80年代同时成立的，华为比联想晚成立几年。众所周知，由于历史原因，当时国内的科技发展远远落后于国外，任何一个科技相关的企业都在创新和科研上苦苦挣扎。
正因为如此，联想选择了当时流行的、相对容易发展的技工贸路线。华为不一样。在经历了短暂的初创期后，华为选择了另一条相对艰难的道路——RD路线。
因为困难，华为曾多次面临九死一生。与此同时，联想一帆风顺，迅速成为中国PC市场的老大。
但在过去的10年里，随着PC市场的饱和以及相关行业竞争的加剧，联想已经停滞多年。而且因为第二代掌门人杨先生的多次言论，以及收购IBM后ThinkPad相关产品在中国的歧视性定价策略，被网友调侃为“美国的联想”。
今天，木头更真实了。下面和大家聊聊联想是不是真的“美国联想”。
①
1994年2月，联想股份在香港联合交易所有限公司主板成功上市(股票代码:992)。
根据目前公司官网公告:
嗯，从这个角度来说，联想似乎很享受做一家外企的感觉。反正官网里整个公司都在说全球化，明明没几个汉字。
作为最早进行大规模跨界MA(定义有争议)的民营企业，也是最早进入世界500强的中国民营企业之一，一直有着自己的光环，尤其是2004年IBM个人电脑业务的蛇形MA，一度是国人的骄傲。
遗憾的是，联想在MA的道路上越走越远，但同时也离自主研发越来越远。十年来，集团营业额越来越高，利润股价却没有同步上涨，而是一直原地踏步。
(图片来自国泰君安客户端)
从上图可以看出，2000年是联想的巅峰时期。2000年后，随着互联网经济泡沫的破灭，联想股价在原地徘徊了近20年，甚至2004年收购IBM也未能提振公司股价。有意思的是，华为在2000年后开始发力，随后在技术创新的道路上不断突破，可谓一路高歌猛进。直到现在，没有停止的迹象。
②
也正是从收购IBM的个人电脑业务开始，联想开始了大规模的国际化征程，包括后来收购摩托罗拉的手机业务，使联想迅速进入这些公司早已建立的分销渠道。
同时，每一次收购都带来资本的整合重组。比如当年收购IBM PC业务的时候，有人问是联想收购IBM还是IBM收购联想。后来阿里巴巴收购雅虎中国，也提出了同样的问题。
看看联想目前的股权结构就可以知道，虽然实际控股股东是联想集团，但是分散的国际资本让联想成为了真正的国际化公司。
当然，说联想是美国公司也是夸张的说法。
③
伍德今天写联想是因为最近还是有很多感触，尤其是一个又一个中国高科技企业被美国加入实体名单，联想的杨先生也多次在公开场合表明态度，暗示联想是美国的首都，与美国有着千丝万缕的联系。当然，从公司和资本的角度来看，规避风险，追求利润并没有错。
但是，正如前文所说，联想当年(包括现在)旗舰产品ThinkPad对中国用户的歧视性定价政策，说明了这样一个真正的本土企业，这个起源于中国，成长于中国的企业，已经放弃了对本土市场用户的关注。是不是对结局有点绝望？
伍德没有批判的倾向，包括倪与刘的论争和联想选择的道路，有其历史原因。没有人有资格事后批评。如果是这样的话，如果华为被卖给摩托罗拉，我该怎么说呢？
只是感觉到了最近的各种事件，最新消息显示，联想赫然在美国发起的337调查之列。这也将影响联想电脑和平板电脑产品以及部分配件在美国的销售。
只是凡事都有因果。联想当初的民族自豪感，后来的投票时间，以及对中国消费者的冷落，让穆更加怀念二十年前巅峰时期的联想，以及当时提出的阳光服务，让穆想到联想可以成为像招商银行一样，以服务和创新为基础的公司。
太可惜了！
反正联想曾经是中国民族企业的骄傲，现在还是500强企业。柳传志先生这几年的批评，不足以抹杀他作为中国创业教父的典范力量。
为华为加油，也希望联想能越来越好！
最后一个小问题:你还喜欢今天的联想吗？
