生产管控的执行手段靠什么系统实现

生产管控的执行手段靠什么系统实现,第1张

wms仓库管理系统:MES制造执行系统开发因素该如何去成功实施

以智能化的生产流程管理著称,是企业信息集成的纽带。可以有效帮助企业降低生产成本,实现车间生产的智能化转型。其作用不言而喻。因此,在MES系统产品的开发过程中,要注意以下三点:易用性、适用性、运行阶段的管理,使之更加符合企业用户的需求和体验。

首先,产品应该简单易用。产品的主要用户是车间(分厂)的现场管理人员,而不是所谓的IT人员,这就决定了MES用户的教育水平通常不高。这就要求MES产品的设计必须简单合理,只要熟悉自己的业务就几乎需要使用软件系统,这样基层用户才会愿意使用MES系统。

第二,适应性好。MES系统软件产品可以应用于流程制造,MES离散制造,流程制造和离散制造可以细分为很多行业。即使是同一个行业,他们的生产组织方式也是不同的。由于生产批次和产品订购方式的不同,对MES产品的要求也不完全相同,这就需要MES系统的开发技术。如何让软件适用于不同的生产经营方式,不同的行业是关键。

三、运营阶段的管理,切换运营是指将原来的并行运营业务切换到只有MES系统运营。系统切换要根据企业的条件决定,也可以先切换一两个模块。在这个阶段,每个模块可以一次性并行实现,所有最终用户必须使用终端或客户端在自己的工作岗位上操作,这是一种真正的应用状态。原则上系统并联运行时间不宜过长,条件合适时应尽快切换系统。

MES可以给用户带来巨大的价值。近年来,它已被广泛应用于中国的许多行业,如钢铁、烟草、汽车等。但是如何才能成功实施MES呢?

随着企业的不断发展,对企业的生产管理会有新的需求。但是,免费的MES系统不能二次开发。到时候如果再换一套MES,不仅成本翻倍,而且原始数据还要重新召回,不仅浪费财力,还会延长系统建设周期,得不偿失。

韩成科技是中国领先的智能制造集成解决方案提供商,在MES/系统RD和生产自动化领域拥有14年的行业经验。目前位列中国智能制造集成解决方案提供商前三。

韩成科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队,占技术团队的70%,并吸纳了一批高校教授、博士作为高层次智力资源。未来,韩成科技将蓄势待发,以智能制造和控制为核心,实现信息、装备、物流的智能融合,全面推进工业4.0制造,助力“中国制造”走向“中国制造”。

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