随着工业生产4.0、制造2025、工业互联网等核心概念的提出,越来越多的制造业在生产过程中逐渐开展智能仓储改造。智能仓储是工业生产4.0的核心组成部分,它不仅是链接供应、制造和用户的关键步骤,也是未来构建智能车间的基础。
然而,国内许多制造企业的现状是:只有一套ERP系统用于改善生产、设计、订单、销售、成本、库存等的管理和控制。,在供应链和集成流程层面有些薄弱,给企业内部管理带来很大挑战。
针对上述入库情况,公司可以利用线上的set进行优化方案,使入库工作流程按标准操作,降低操作出错的概率。并且与ERP系统无缝集成后,可以实现上下游一体化供应链管理的透明化和协同化系统,提高数据信息的准确性和一体化运作的效率,进而随时为用户提供更好的产品和服务。
在建设智能仓库的过程中,制造企业通常会引入ERP系统和WMS系统。ERP系统主要用于提高对生产、设计、订单、销售、成本、库存等的管理和控制。WMS系统用于改善仓储的管理和控制,包括工作流程的标准和优化方案、库存的精细化管理、操作环节的数据可视化等。利用两个系统的无缝集成,加快智能仓库的建设进程。
1.执行条形码控制。从传统的手写库存卡到现在的全条码控制,只需扫码,降低了出错率,提高了操作效率。
2.每一个物料/成品都被赋予了相应的批次代码,并融入条码技术,即时记录物料/成品在仓库的流转情况,让问题快速准确定位到详细的环节和责任人。
3.仓储中的数据来源非常清晰,工作出错的概率小很多,工作规范也大大提高。
4.之前是工作人员手动上传汇总系统。现在条码控制可以随时汇总,既减少了误差又提高了工作效率。
5.多种运营策略,灵活满足运营需求,系统化引导运营,减少对员工的依赖,降低工作成本。
6.与ERP系统集成后,WMS在日常仓储作业中首先从ERP获取仓储信息,然后利用WMS系统的位置引导准确快速地完成仓储作业,并自动过账到ERP系统,达到了避免手写记录错误、准确记录物料位置、减少上传工作量、两个系统数据信息即时同步等良好效果。
7.精细化库存管理,设置库存上下限,优化方案库存分配,跟踪呆滞产品,提高库存周转率,减少库存短缺和库存流动。
韩成科技是智能制造的综合解决方案提供商,在RD和/WMS系统的生产自动化领域拥有14年的行业经验。是目前国内排名前三的智能制造整体解决方案提供商。
韩成科技拥有一支经验丰富的专业顾问团队,占技术团队的70%,并吸纳了多位高校教授、博士作为高层次智力资源支撑。未来,韩成科技将乘势而上,以智能制造和控制为核心,实现信息、设备、物流的智能融合,全面推进工业生产4.0的制造,助力“中国制造”走向“中国制造”。