首先，我说的只是根据我了解的信息做出的判断，不一定完全正确。另外，因为我学的是金融，所以有些内容也是从金融的角度来介绍的。希望大家理性看待。
我们公司是一家四线城市的城投公司，市属国企，股东是国资委，成立于201X年。当初负责城市道路工程建设。后来板块逐渐增多，现在已经扩展到园林绿化、供应链、建材、地产、金融等板块。当时还不是集团公司，公司少，业务少。现在成立了集团公司，子公司发展到10多家。
我将从以下几个方面向您介绍公司的基本情况:
一、招聘渠道
以上中层领导基本都来自体制内。他们有的是从原国企中层调过来的，有的是“带进来的”。我毕业于二本院校，会计专业。我是2017年到这家公司的。在我之前，我已经加入了公司的两个财务人员，出纳L和会计y，L94年她是董事长的外甥女，Y90年她是财务部长的外甥女。那时我和你都没有第一次见面。y后来考了中级。和我同时的，还有两个大专妹妹。当时他们在读大三，说是来公司实习，一直在财务上帮忙，没有工资。
2017年6月毕业后，两人成为正式员工，但由第三方编制。其中一个是委托给子公司做财务。另一个在子公司工作，但是调到集团总部做审计，现在调到集团资产部。当时他们来的时候，从第一次见面到现在，只有一个人考上了。和我同期的还有两个男生，也是介绍的。92年的是大专，88年的是三本。你们俩都只是初次见面。而且大专的哥哥进公司后就考了。
2017年7月，俱乐部招聘一次。当时财务招了M和z两姐妹，两人都是80后财务总监，从M升到M，但是没有中级。他们是会计，负责项目资金。z，本科，中级水平，主管会计，负责合并报表。后来11月份又招了一个妹子。70后的她曾经是一家私企的负责人。当她加入公司后，她去了一家子公司做会计。
2018年6月，机关招聘一次。当时的招聘条件写明“985、211、“双一流”高校全日制本科及以上学历优先”，要经过“报名-初审-考试-体检-考察-公示-录用”的环节。其中笔试占30%，面试占70%。两个姐妹，W和C，都是招进我们部门的，还有一个男孩，C .姐姐W，1982年出生，之前一直在私企，据说是主管，只是中级。C姐，我以前在我们县邮政储蓄银行工作，只有第一次见面。他们俩都是专家。c是本科，91年。他以前在中国农业银行做客户经理，但没有会计经验。当他进入公司时，他已经通过了四门课程。男生C本来报考的是我们部门(出纳)，大姐W报考的是总账会计。后来听说领导认为男生C通过了会议的4科，想培养他，让他和姐姐W交流，姐姐W来我们部门，男生C去做总账会计。
还要提一下担保公司。这家公司是由投资和财政部长建立的。他原来是我们县某银行的行长。他把公司成员带出银行。有的刚毕业或者毕业不久，都是靠关系插上的。里面和外面都没有人。
另一个值得一提的人是集团公司的G姐。我刚进公司的时候经常见到她。后来有段时间没见到她，才知道她被借调到市住建局了，到现在还没回来。但是工资还是集团公司发的。她还是会回来参加公司的大型活动，比如年会。
2019年和2020年没有对外招聘。据说我们的机构被SASAC冻结了。现实是我们只能走出去。进来的都是第三方准备的。
二。薪资
我们的工资分为两部分:岗位工资、绩效工资、工龄工资。基层岗位，放眼全公司，一年加起来七七八八税前六八万。待遇最好的是子公司担保公司。无论是基层还是中高层，都是全公司最高的。薪酬最差的子公司，基层单位，每个月要给公司3000 ~ 4000。但是高层的薪酬和整个集团公司是一致的。公司中层工资，月初要发一万，年底发。之前业绩好的时候也就4 ~ 5万。去年业绩不太好，7 ~ 8万。是高级别的年薪制。我没有具体算过他们的工资。他们月薪16000 ~ 17000，年底和普通员工不在一个工资表里。待遇最好的部门是项目部。
有五险一金，节假日，周末。提供电话费，部分节假日有福利。之前不提供车补，用车票报销车费。因为中间市场的政策，取消了车补。今年，我们增加了汽车维修。但有些公司没有。汽车维修也是各个部门不一样的。加班工资也因公司而异。有些公司有有些公司没有。
三。促销方式
这真的很有意思。我们公司的岗位设置是:专员-高级专员-主管-高级主管-中层副职-中层主管领导-总经理-董事长。我们分为技术岗和行政岗。基层单位都是行政岗，只有升到主管才能向公司申请技术岗。如果按照正常途径晋升，必须通过高级证书，才能晋升高级主管。而一个主管的晋升需要一定的年限。这才是有趣的地方。就拿公司最近的促销来说吧。公司为了整合资源，以前一个部门有一个正职，一个副职。现在三个部门合并在一起，一个正职，三个副职。第一部分提到的M和Z姐妹。m升任副职，Z仍在负责。提到他们的时候，M前年过了中级，去年过了一个纳税的科目，高级主管一年还没升职。z已经通过了5科笔记会议。据说领导没提Z的原因是她没有很好的沟通能力。这个副职要经常和财政局打交道。不知道跟他们家有没有关系。m的老公在财政局工作，Z的老公在另一家国企工作。
我们部门的另一个副职，当时发了个红头文件，说要在全团选拔。还有第一部分提到的W姐和另一家子公司的Q姐竞争。q英国某不知名学校硕士，报名会已过4科。但领导最终选择了w，没有选择Q的原因是她性格内向，沟通能力差。w的老公是市公安局的，Q未婚。我想知道这有什么原因吗？
另外值得一提的是第一部分提到的C哥和出纳L。他去年拿到了研修班，但还只是一个普通的专员，工资3000多，去年年底才9000。l只有第一次见面，过了两三年才考上，但是她拿了一个高级专员的工资，去年年底一万四。两人都是普通本科生。当C哥向万宝盛华要求加薪时，万宝盛华拒绝了他，理由是SASAC冻结了工资总额。
另一家子公司提拔会计Y为部长。当时据说子公司中层员工都反对，但是子公司高层把她往前推了。
这次办公室里还有一个美术生。她于2019年从子公司调任为监事。今年部门合并后，她成了副职。我不知道她的写作有多好，但我听说她喝很多酒。
公司大部分的促销都是这样的。如果是靠自己的才华提升的，也没关系。我还不知道。看到这里，对于推广难的问题，相信大家都有答案了。
四。工作内容
刚进公司的时候很忙。直到现在，公司随着不断发展壮大，越来越忙。刚进公司负责一家子公司的出纳。然后因为人手不足，我又兼职了另一家子公司sz的会计。所以相当于AB岗，没有多岗补贴。
后来因为种种原因，我调到了sz做会计。因为我们是市属国企，上级管理单位有SASAC、财政局、市住建局、两江管委会。因为sz公司是建安企业，所以也归当地统计局管理。每个月的基本账目都处理得很快，但事务所需要填写国有资产快报和财务快报。每个季度，你都要填写统计公报。三者都有特殊的系统。统计数据填好后，要打印出来让领导签字。因为我们是国企，需要找领导签字才能扣税。此外，需要向集团提交合并报表所需的各种信息。每个月要交10多份表格。还有各种管理单位和部门经常需要的表格。很多时候这些表格是马上交的，很多时候是下班后才通知的。
后来因为各种原因，我们成立了资金结算中心。理想情况下，应该成立财务共享中心，利用系统批量制作凭证。其实就是把全集团几乎所有的收银员都集中起来一起工作。公司业务不多的时候我负责过5、6家公司。但是随着公司的快速发展，我现在负责八家公司加一家公司工会的出纳工作，一共四五十个银行账户。平时除了负责各公司的支付业务和银行业务，每周还要做银行余额表。因为没有先进的技术支持，我们还是手工统计。这需要更多的时间。
我们去年开始实施和使用一个新系统。但是那个系统太弱了，经常出问题。原公司已停止开发此系统。有问题要找技术人员处理，往往不能及时处理。这个系统与我们的办公自动化系统相连。OA是我们的一个子公司开发的，但是也有一部分外包给其他公司。所以这个子公司只派了一个人去处理OA的售后。OA出问题，小L经常不回消息，电话也经常不接。他们公司领导也不太在乎这个。
还有很多其他复杂的情况，一两句说不完，说不清楚。如果能给选择工作的朋友一点帮助，也是值得的。
