这套系统解决了企业的痛点:
智能制造的热潮席卷中国。在国家的大力推动下，建设智能工厂，推进智能制造已经成为制造企业的共同目标。
2015年5月，中国发布《中国制造2025》，从国家层面规划了未来30年建设制造强国的总体战略。其中明确指出，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向，强化工业基础能力，推动工业转型升级，推进制造业数字化、网络化、智能化，实现制造业由大到强的历史跨越。
党的十九大报告提出，要“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。”
随着“中国制造2025”战略的深入，“推进智能制造，建设智能工厂”在整个制造业如火如荼。MES系统作为一个承上启下的系统，受到了制造企业的广泛关注，市场也变得异常火爆。然而，选择合适的MES系统，实现对生产过程的控制，提高企业的生产管理水平，是制造企业的迫切需求，但现实却充满了挑战。
以产值1亿以下的中小型制造企业为例。他们正在经历所有内部和外部的棘手问题:
1.订单制造过程不透明。目前，各中小企业普遍存在订单制造过程中信息不透明、不及时的问题，导致订单发货频繁发生。只是因为少了一个零件或者还没生产出来，影响了交货时间和客户交货日期。
2.产品质量难以保证，废品率高。中小企业在生产过程中的质量控制存在严重缺陷。不是没有质量体系，没有质量标准。但在质检过程中，经常出现质检不到位、漏检、抽检不及时、检验不彻底等问题，导致产品批量返工、报废。这种问题很正常，但是中小企业没有更好的办法解决。
3。库存准确率低。据统计，中小企业账面库存及时准确率不足50%。中小企业因为找不到原材料而紧急重新采购，因为找不到半成品而需要紧急重新生产，因为找不到零配件而影响总装配和交付，这种情况很常见。这种现象在中小企业中早已屡见不鲜，损失也非常巨大。
4.人工成本浪费严重。中小企业内部管理非常精细，内部管理漏洞也非常大。员工之间往往相互勾结，在流程层面夸大工时数或计件工资，导致企业多计月工资(10-20%)，浪费成本。但是，专职人员要找出这样的问题，需要花费大量的时间。
示例:
一个50人的企业，一个月生产10个订单，一个订单有2个产品，一个产品有10个零件，一个零件有9个零件，一个零件平均有8道工序，那么计算工资的工单数= 50 * 10 * 2 * 10 * 9 * 8 = 720000。
因此，成功实施MES项目并不是一件容易的事情。为了让工厂更加智能化，我们需要实现与之匹配的MES系统。
韩成拥有多年MES系统解决方案部署和实施经验，自主研发，为企业量身定制最适合的MES系统。
面向中小企业的E-MES软件系统可以解决决策层与生产车间过程控制之间信息不畅的问题，满足企业的实际需求，改善企业的管理机制和能力，为企业节约资金，提高企业的市场竞争力。实现生产现场异常情况的实时处理，从而缩短生产周期；通过建立完善的关键设备监控管理系统，可以最大程度地提高设备的利用率。而且中小企业规模比较小，业务流程一般比较简单。因此，MES软件系统对中小企业的技术要求不是很高，所以它的实施周期比较短，见效快。
中小企业MES软件系统与企业其他管理信息系统平滑连接，为市场开发和制造工艺规划提供决策信息支持。最终达到面向生产、注重效益、突出质量、提升管理、强调服务、集成系统、控制成本、快速实施的效果，保证企业生产的顺利进行，同时实现物料的自动化、智能化、信息化管理，提高生产管理的效率，大大提高企业的竞争力。
