电商行业在不断发展，很多电商仓库管理也在不断完善和采用系统。然而，市场上有许多wms系统。如何选择合适的wms？
第一，数据流
数据流主要是与平台对接的数据传递流，表现在以下三个方面:
1.下游数据:单据投放后，数据是下游的；减少主要人员干预，系统化完成，提高速度和准确性；这一块的实现是纯技术问题，可以理解。只要技术过硬，没有问题；
2.数据上游:文档处理完成后，数据回流到平台补充信息，文档的进度、处理状态、处理信息及时反馈到平台，为终端客户提供快捷的数据体验，增强平台与客户的附着力；
3.异常数据的相互流动:以上两种数据流相对简单。这部分的数据流真的很考验企业的技术实力，流程都经过管理，主要包括后端仓库异常处理、前端退换货、补货和取消货物处理；这部分不仅考验技术能力，也考验企业的业务流程设计能力。同时，这部分汇聚了三大流，远程控制资金流和物流，是信息流中至关重要的部分。
二、管理流程
管理流程是最难最核心的一流。为什么这么说？因为wms系统反正只是一个信息管理工具，如果不能赋予其管理的灵魂，那么再好的系统也可能只是一个不断打补丁的工具，并不能为企业解决长期的实质性问题。在管理流程中，首先要认清企业的现状、现状和未来，因为一套好的思路决定了发展方向，虽然是后端，但也不可轻视。
wms认为目标应该在管理过程中确定。既然是后端，目标更准确。精细化管理，搬东西搬账，应该是最基本的。其次，考虑智能化、可视化、信息化、数据化、模式化、易用性。
第三，知识流动
知识流动是企业最难实现的，也是我们很多企业有了好的制度就以为有了好的管理的误区。其实应该是现有的管理，实施管理工具在用。我们不能和别人一起跑。今天的企业管理模式已经不允许我们有“跟着老板走就是对的”的想法；当今的企业管理变得复杂多变，内外各种欢迎因素的影响已经剧烈到了极点。当然，wms也希望这是危言耸听。但是，我还是希望用正确的方式去面对。产品和企业都在寻找自己企业和产品的差异化，寻找自己的定位客户群体。我觉得电商公司的wms系统也应该用这个方法；用知识合作，用经验创新，用专业挑战。
开创合作、知识碰撞、信息交流、相互学习、独特分享的新模式。这应该纳入系统。记住这是一个系统，不仅仅是一个软件工具，而是一个拥有强大知识库和管理理念的东西。知识的表现形式可能是多种多样的，每个人都有不同的感受。希望电商企业在自行选择或设置wms系统时可以考虑这些。
