wms仓库管理系统:MES系统实施好的前提是“知到”
好的制度执行的前提是“知道”
对于MES系统项目来说，首先是要“知道”。如果不知道MES系统能帮助企业解决哪些问题，如何解决，企业就很难通过MES项目得到想要的结果。
很多企业还没有开始实施MES系统，还在犹豫徘徊，主要有两个原因。一是高层领导不“了解”，对MES知之甚少，所以没有启动MES项目；第二，虽然知道MES是个好东西，但还是没有“意识到”MES是可有可无的。如果一个高层领导总是按照现有的知识水平在现有的非MES管理模式下打转，企业的发展很难有所突破。
另一个现象是，很多企业在决定推出MES项目后，就开始选择类型，开始实施，也就是开始做。因为方向错了，或者目标错了，或者做事的方法错了，MES项目因此举步维艰。很多企业使用MES已经很多年了，但是还处于初级水平，一路跌跌撞撞，因为初始知识不到位，或者说知识一直不到位。
其实，学习MES系统的知识体系，掌握MES实施的正确战略战术并不难，因为MES行业经过几十年的发展，早已形成了相对成熟的知识体系和实践。只要静下心来读几本书或者听几天专业老师的课，就可以做到。所以企业的MES项目，第一步“知道”并不难。当知识到位了，下面的“悟、做、得”就会随之而来。
