新京报贝壳财经讯(记者曲艺)2月25日，尚美生活集团发布2022酒店品牌升级战略。尚美人寿将被分组并分成七家公司。原有的四大事业部将升级为独立公司。升级后的公司会有独立的预算和独立的人员架构，每个公司都会有更准确的定位，从而努力打造网络名人爆款。此外，尚美人寿表示，未来将通过升级尚美生活供应链平台，赋能品牌升级战略，实现新消费生态下住宿行业各方面的最佳投资回报和管理模式。
新闻发布会现场。
尚美生活集团CEO马博表示，中国酒店业的需求主要来自旅游和商旅，合计占80%。根据信达证券RD中心的最新数据，旅游和商务旅行使酒店业的需求蓬勃发展。同时，随着消费升级，90后成为消费主流，用户的属性和喜好也在悄然发生变化。追求差异化体验成为新时代消费者的首选。
他指出，新消费时代的住宿品牌将更加注重消费者的体验和需求。基于此，尚美人寿集团将对其产品、模式和组织进行调整。在品牌演进方面，升级后的公司将有独立的预算和人员架构，各公司将有更准确的定位，努力打造网络名人爆款；2022年，将加强产品设计的RD和投入，围绕“产品领先、设计驱动”的宗旨，全面提升产品实力；进化模式以自主品牌为主，大力发展联盟品牌，实现品牌共创。
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未来，尚美人寿将被分组并分成七家公司。据介绍，原有四大事业部升级为独立公司，其中乐享事业部成为“鲸乐连连文化旅游集团”，全系列产品以本土化设计为特色；享受事业部成为“尚客优酒店管理公司”，其中尚客优扬是国潮风格经济型酒店的升级，尚客优悦是以咖啡为主题的入门级中端品牌；新享事业部成为“新享酒店管理公司”，以新茶为特色，专注中端商务市场发展；尊享事业部成为“六象商管集团”，专注于三四线城市高端酒店发展。此外，基于集团战略，今年尚美人寿将始终聚焦品牌升级，不断全面更新星级酒店产品，围绕“产品领先、设计驱动”的新战略目标，加快进军中高端酒店的步伐。
据了解，根据多品牌战略，尚美生活集团现在拥有至少17个核心酒店品牌，涵盖低、中、高档。此前，集团还提出了品质提升“三部曲”，对总店进行重新设计和升级，为更多年轻顾客提供更好的服务和产品，并将麦当劳早餐、咖啡等相关服务引入“腰部店”。2021年，虽然在品质行动下共清退193家尾店，但去年签约酒店总数达到851家，占中档酒店的21.3%。截至去年底，集团签约酒店总数达5892家，GMV近46亿元，较2019年同期增长14%。
