乔布斯后苹果再无创新

没有乔布斯的苹果 到底还有没有改变世界的创新能力

今年的iPhone 13系列还是一如既往的火热。开售当天，1TB远峰蓝配色的iPhone 13 Pro Max黄牛最高加价2500元，但依然一机难求。

时至今日，关于iPhone 13系列的各种bug或问题不断爆发，但无法阻挡的是iPhone迅速飙升的销售数字和超过一个月的热门机型到货时间。

10年前的10月5日，一个偏执的人，一个脾气暴躁喜欢辱骂领导的人，一个改变了整个手机行业乃至科技行业游戏的疯子，永远停止了呼吸。

2011年10月5日苹果官网缅怀乔布斯页面

当乔布斯把苹果交给库克的时候，如果不是觉得不甘心，我是不会相信的，但我知道，乔布斯完全相信库克。

从左至右:蒂姆·库克、史蒂夫·乔布斯、菲尔·席勒

很多人可能听过一个问题，乔布斯走了之后，苹果还有创新吗？

这个问题我们可能会讨论三天三夜，但我觉得有些事实不容忽视:2014年发布的Apple Watch第一次打开了个人可穿戴市场的大门；2016年发布的AirPods彻底引爆了TWS耳机市场。

当然，还有iPhone X开启的全面屏时代，AirPods Pro给TWS耳机市场带来的剧变，Apple Watch对可穿戴市场的推动，以及M1系列自研芯片对英特尔的挑战，应用于iPad和Mac电脑...

这些我们已经习以为常，早已融入生活方方面面的产品，这些令人印象深刻的技术，其实都是乔布斯离开后出现的新事物。

那么，为什么人们总是怀念乔布斯的苹果时代呢？后乔布斯时代，苹果还是那个苹果吗？在史蒂夫·乔布斯逝世十周年之际，我们回首往事不难发现，事实上，自从史蒂夫·乔布斯亲手搭起苹果帝国的第一块积木，这家公司就已经开始对全球科技行业产生深远的影响。

时光飞逝。自从乔布斯咽下最后一口气，十年过去了。十年过去，曾经是下一个苹果的锤子手机已经走入历史。曾经追随苹果脚步，引领安卓智能手机时代的魅族，已经开始将重心转向智能家居。

乔布斯离开那年创立的小米，出货量已经超过苹果，成为全球第二大手机厂商。当时，华为还在努力把自己研发的芯片塞进自己的手机里。

那时候余承东还不叫余大嘴。

事实上，大多数年轻人对乔布斯的了解要多于他的自传，而很多人只知道科技史上有这么一个“神一样的人物”。他怎么会有魔力？其实我也说不上来多少。

年轻时的乔布斯

1997年有一天，一个朋友突然激动地对我说，你知道苹果公司最开始其实是一家电脑公司吗！

说实话，这不能怪她。毕竟乔布斯发布iPhone 4的时候，她还只是一个14岁的小女孩，而iPhone过于闪耀的光环显然压制了之前苹果发布的各类MAC的光芒。

1976年4月1日，乔布斯和他的好朋友沃兹以苹果电脑公司的名字创立了这家公司，制造电脑是苹果的起步技能。

苹果I电脑

这些年做电脑的经历，让乔布斯从一个充满激情的年轻人变成了一个略显成熟的CEO，性格其实也发生了潜移默化的变化。没有苹果电脑，可能就没有后来的iPhone。

当然，这是事后的想法。

1977年，苹果电脑有限公司正式注册。当年4月，乔布斯发布了Apple II电脑。当时这款产品的销售额一度达到1.5亿美元，这也让乔布斯的办公室从车库搬到了办公室。

苹果二代电脑

1980年，苹果以当时最高的17.9亿美元IPO上市，乔布斯直接进入福布斯富豪榜。28岁时，他以2.84亿美元的财富成为前400名中最年轻的。

然而好景不长，做电脑的痛苦还在后头。当时的苹果已经具备了创业公司的“特质”。它规模小，在供应链上没有话语权，但眼光高，定价更高。

当时的行业巨头IBM和微软也没让苹果少吃点苦头。1980年，苹果刚刚IPO上市，准备挽起袖子大干一场。第二年，IBM推出了第一台个人电脑IBM PC。

就连PC(个人电脑)这个词也可以说是IBM发明的。IBM的PC销售非常火爆，但乔布斯明显看不上这样的产品。

乔布斯想成为自己心目中的完美电脑，极致，不妥协。在乔布斯看来，要达到最终目的，需要软硬件的融合，而兼容就意味着妥协和牺牲，这是他当时绝对无法接受的。

乔布斯要做的电脑，显然不是迎合消费者欲望的产品，而是他心目中足够完美，甚至伟大的产品。他自己也说过这样的话。用户不知道他们想要什么，直到你把它放在他们面前。

然而，乔布斯在1983年制造的这种苹果电脑Lisa的销量与乔布斯个人的预期相差甚远，而且Lisa没有开放的软硬件兼容标准，甚至连电脑机箱上的螺丝都是特制的。

乔布斯和苹果电脑丽莎

1985年，乔布斯为了“清仓”，不得不将库存Lisa电脑改名为Macintosh XL，这一年，乔布斯刚满30岁。

同年，苹果赶走了脾气暴躁、固执己见、试图在公司内部发动“政变”的乔布斯。乔布斯也另起炉灶成立了NeXT，三年后，PPT发布了第一台NeXT电脑。

这款电脑直到近一年后才正式发布。独家的芯片，定制的电路板和机箱，以及当时近4万人民币的价格，并没有让NeXT取得预期的成功。

1996年，苹果股价从70美元跌至14美元，同年，苹果以4.29亿美元收购NeXT。次年，乔布斯重返苹果，宣布恢复与微软的合作。

此时，乔布斯实际上已经失去了一些锐气。虽然他仍然固执，脾气不好，但为了公司的生存，他开始做出妥协。

在2000年的互联网泡沫中，苹果也未能幸免。71%的股价下跌，以及Power Mac G4 Cube这款满足了乔布斯对“艺术”追求的产品的失败，让苹果的发展并没有迎来大的起色。

可能直到2001年乔布斯正式发布iPod，苹果产品在中国年轻人中的真正受欢迎程度才为我们所熟知。

乔布斯发布了第一代iPod

通过音乐软件iTunes的加持，以及领先的存储和控制体验，iPod直接改变了用户的移动听歌习惯。几经迭代，iPod兼容Windows系统，增加了触控轮。到2004年，苹果iPod在同一个市场的占有率超过50%。

很多人不知道，苹果的iPad项目比iPhone早很多。这个想法甚至一度被比尔·盖茨认为是对他想法的“抄袭”，因为他们曾在朋友家一起讨论过“平板电脑”的想法。

2002年，苹果的iPad项目正式启动。19年前，做一款大屏触控产品，基本没有产品可以参考。苹果自己解决了iPad面临的两个最大的困难，多点触控和屏幕玻璃。

当时业内的玻璃方案，如果强就要牺牲厚度，如果薄而轻就不够硬。库克找到了当时最擅长制作玻璃的康宁公司，定制了一种特殊的钢化玻璃。有了苹果的这款产品，康宁原本为雪藏准备的玻璃技术“复活”了。

这种玻璃后来被康宁公司命名为“大猩猩”。

八年后，苹果终于把iPad带到了大众的视野中，虽然大家都在想，“一个比手机大，比电脑小的平板电脑，你能做什么？”然而，iPad依然在发售当天“售罄”。

乔布斯发布了第一款iPad

直到今天，提到平板电脑，很多人的脑海里仍然只有“iPad”和“其他”。

第一代iPhone发布于2007年，在第一代iPhone发布的4年前，乔布斯被诊断出患有胰腺癌。

最初的iPhone不支持可拆卸电池，系统封闭，价格很高，但总销量超过3000万台。

三年后的2010年6月8日，乔布斯正式发布了iPhone 4，改变了整个智能手机行业。有人说，如果说iPhone重新定义了手机，那么iPhone 4重新定义了iPhone。

乔布斯发布了iPhone 4

流畅的操作体验和人类直观的操作逻辑，让很多人拿到iPhone 4后都有类似的感叹。为什么手机还能做到这些？为什么手机动画可以做的这么流畅？

就在这样一款具有历史意义的产品发布6个月后，乔布斯因病无法继续工作，将CEO一职交给了1998年加入苹果的蒂姆·库克。乔布斯去世的前一天，库克发布了iPhone 4S。

乔布斯的故事，在现实中，在iPhone 4产品之后戛然而止，画上休止符。

实际上，乔布斯是一个非常真实的人，而不是“神”。他也失败了。年轻的时候被同时代的人狠狠地蹭在地上。他的产品从来都不完美。

他脾气暴躁，偏执，甚至抛弃了自己的女儿。即使iPhone有问题，乔布斯也从未公开承认过。

但在移动互联网和智能手机高速发展的十年里，乔布斯实际上用了iPod、iPad和iPhone三款产品，为苹果在个人电脑时代之后的个人移动电子设备帝国打下了坚实的基础。

在此之上，苹果的软硬件生态不断蔓延，形成了不可替代的软硬件一体化优势。起初，iPhone上没有App Store，但时至今日，App Store早已成为iPhone的灵魂。

转眼间，库克接手苹果已经十年了。苹果市值从3000亿美元增长了8倍，今年8月突破2.5万亿美元，冲击3万亿美元。

库克，一个21岁的大学毕业生。

很多人说库克是一个“优秀的商人”，而很少有人认为库克是一个堪比乔布斯的公司领导和产品设计师。

iPhone 5S和iPhone 5c总销量突破1.5亿台，iPhone 6和iPhone 6 Plus小时预购量突破400万台，三天销量超过1000万台，达到iPhone历史最高水平。

iPhone 6和iPhone 6 Plus一生共售出2.2亿部，成为最畅销的iPhone，甚至是历史上销量最高的智能手机。

第一代Apple Watch上市当天就卖出了72万块，这个销量已经超过了当时安卓可穿戴设备历史销量的总和。AirPods系列产品发布后的第二年，市场份额一度超过60%，苹果成为无可争议的TWS耳机兄弟。

你看到的是这些抢眼的销售数据，而在这些销售的背后，最核心的支柱依然是过硬的产品力。

iPhone 5S搭载了全球首款64位手机处理器A7，其触控ID首次将指纹识别普及到整个智能手机行业。

虽然大家频频吐槽iPhone的“刘海”，但iPhone X发布的时候，还是第一次为用户呈现了四边宽度几乎相等的全尺寸屏幕，开启了后续安卓手机各种刘海百花齐放的时代。

Apple Watch和AirPods发布，距离乔布斯去世已经过去了五年，这两款产品打开了全球可穿戴市场。直到今天，Apple Watch和AirPods系列产品在日益火爆的AIoT市场中的地位依然毋庸置疑。

一块手表可以支持心率监测、运动健康追踪和管理，一副耳机可以实现极高的内部结构精度、极低的延迟和用户直观的操控。这些能力和体验远超同期同类产品，甚至可以说各自开创了一个新的品类。

软件方面，2013年发布的iOS 7将拟像风格改为扁平化，增加了控制中心、隔空投送等。现在，这些功能或设计仍然是苹果的核心竞争力，并通过不断迭代进行优化。

iOS 8推出的互操作功能实现了苹果多设备网页浏览的连续性，通过HealthKit正式进入健康领域。Swift开源编程语言的推出，进一步加速了苹果软件生态系统的发展。

去年苹果将自研芯片的优势带到了电脑端，M1芯片在笔记本和平板市场彻底“杀疯”，几乎形成降维打击。苹果的举动也促使许多移动芯片制造商如谷歌、高通和联发科挑战台式机。

后乔布斯时代，苹果真的不创新了吗？答案一定是否定的，苹果的创新从未停止。

而要创新这个东西，你就得给它一个量化的竞争和衡量，这其实是片面的。没有创新不重要，没有创新永远无法被超越。

苹果的创新早就系统化了，十几年来被证明是有效的。从整体软硬件生态来看，苹果的领先地位依然毋庸置疑。

为什么，还是一直有声音说苹果“没有创新”？或许，不是苹果走得太慢，而是对手变强了。

毫无疑问，随着中国势不可挡的崛起，中国的科技产业和制造业正在高速发展。在这样的沃土上成长起来的终端制造企业，其实有着得天独厚的优势，自然要快速追赶。

当iPhone 4、iPhone 5、iPhone 6系列碾压整个行业的时候，小米刚刚成立，华为刚刚完成面向消费者的手机业务转型，OPPO、vivo刚刚进入市场。中国的科技产业在技术、资金和市场方面还不够成熟。

如今中国手机厂商推出的旗舰机，在拍照技术、充电技术、屏幕技术甚至系统功能上都领先于同时期的iPhone，在硬件协作和软件生态上也在缩小与苹果的差距。

苹果从未停止创新，但作为挑战者的对手显然迈出了更大的步伐，迈出了更大胆的步伐。中国的消费市场作为全球最大的消费市场，给了这些后来者足够大的舞台空来展示他们的产品和技术，足够的试错空。

对于每一个普通消费者来说，国内厂商逐渐缩小与海外科技巨头的差距，自然是一件好事。

乔布斯一生从未踏上中国的土地，而库克在上任后的第二年就来到了中国，并强调了中国市场的重要性。

我斗胆猜测，如果乔能在几年后被病魔带走，他大概率会“鄙视”中国后来的挑战者，而库克作为“供应链管理大师”，肯定会有不同的认识。

面对种种质疑，至少在今天，苹果走得相当从容。作为掌舵十年的“老船长”，库克可能会在两三年内把接力棒交给下一个人。

在元宇宙概念火热的当下，苹果可能已经在出大招了。库克不愿意讨论元宇宙，但他非常欣赏AR。供应链信息也显示，苹果首批AR眼镜上线。

基于目前苹果ar软件的开发平台，iPhone上的AR功能，以及lidar硬件的超前布局，我们有理由相信苹果一定在AR领域下一盘大棋。

而与AR并驾齐驱是苹果的造车计划。

不久前，TF证券的分析师郭明·迪预测，苹果的苹果汽车最早将在2025年登陆，也就是4年后。然而，对于苹果来说，困难时期是巨大的。

就在昨天，苹果汽车项目第四任负责人道格·菲尔德(Doug Field)离职，加盟传统汽车巨头福特。这是苹果汽车项目团队自今年2月以来的第四次重要人事变动。

苹果的造车梦依然充满不确定性。

未来智能硬件是否会统一还不得而知，但硬件之间的互联合作已经是大势所趋，苹果生态所能带来的想象空间空是巨大的。

一直以来，虽然库克在office上发布了不少创新产品，但似乎还是缺少一款足够“颠覆”的产品。

这种颠覆其实更多的是出于大家内心的期待，因为这家公司叫苹果，它创造了无数的可能性。

回顾乔布斯和苹果的发展历史，我们不难看出:

从1976年到1985年，乔布斯经历了创业黄金十年，打造了Mac电脑，开启了个人电脑时代。千禧年后的十年，是史蒂夫·乔布斯和苹果的黄金十年。他用iPod、iPhone、iPad三大移动终端开启了移动互联网终端的十年。

2012-2021年是后乔布斯时代苹果发展的新十年，也是库克掌舵的十年。苹果凭借Apple Watch和AirPods开启了个人穿戴互联设备的新十年，市值飙升近9倍。

那么未来十年苹果会被如何定义呢？是AR/VR驱动的元宇宙世界还是Apple Car引领的智能出行终端新十年？今天的苹果给我们留下了充足的想象空间空。

时至今日，苹果的创新体系一直卓有成效。乔布斯之后的苹果虽然少了棱角，多了稳重，但在一些关键技术节点上依然领先业界。“苹果产品，一定要精品”依然是很多人心中的认可。

然而在今天，苹果的竞争对手、市场环境乃至全球列强的形势都发生了剧烈的变化。苹果的产品在参数和功能上往往落后于同时期的产品，甚至在软件和生态上的领先地位也在逐渐缩小。

毫无疑问，苹果面临的挑战更加艰巨。

但不管怎样，人们总是对苹果抱有期待。这种期待就像苹果发布会结束时多了一件事。有时候可能不够刺激，但总是充满无限可能。这可能就是苹果的魅力吧。

乔布斯离开的时候，给了苹果一个王者游戏，但今天的苹果，赌博是玩不下去的。