老板如何管理(作为一个老板应该如何管理)
我们在管理的过程中最难管理的就是你的老板。老板对你工作的支持能力是你取得成果的关键因素。那么如何才能得到老板的支持呢？不是靠你天天拍马屁，而是要在目标上激励老板。
[向你的老板推销你的梦想]你可以在一次随意的聊天或一杯咖啡后向他推销你的梦想。当你的老板受到你的鼓舞时，他对你的支持是压倒性的。
但另一方面，很多人很傻。他们只会向老板抱怨，叫苦连天。这时候老板会很反感:我叫你来干嘛？经理不就是想解决问题吗？向我抱怨有什么用？他会用冠冕堂皇的理由来搪塞你。老板这么说背后的原因是他没有受到你的启发。
另外，在和老板的沟通中，你要先明确自己的目标，然后才是遇到的困难和现在需要的支持。很多时候大家都忘了第一点，直接把难点抛出去，很不好。老板会认为你在抱怨或者找借口。任何和老板的交流都不应该是短暂的，这体现了你存在的价值。最简单的就是表达你对问题的解决方案，以及你所采取的措施。
这让我想起了一个很经典的细节，西游记里的唐僧。他自我介绍的开场白是这样的表述:贫僧东来大唐，西天拜佛取经。他一直在“出售”他的梦想。
