中小企业借助数字化转型构建智能化信息管理系统
经过几年的发展和实践，数字化逐渐被人们所认识和熟悉，数字化也从最初的概念和工具逐渐发展为变革。本质是实现管理流程的数字化，即利用信息技术和大技术的支持，完成企业相关业务流程的管理，提高企业的管理效率。例如，在数字化转型技术的支持下，企业可以建立相应的销售管理系统，以优化其销售业务流程的管理。
企业数字化转型的核心内容是实现相关信息管理系统的建立，即利用投入分析和相应管理系统的辅助管理来保证企业的稳定性。比如大数据技术融入in后，可以利用数据分析的优势，聚焦消费者需求，创新销售管理策略；它可以对销售业务数据进行管理和分析，形成可视化图表，进而为销售计划的预定和销售任务的分配提供重要参考。
同时，在企业数字化转型的过程中，系统的建立可以更高效地推动部门之间的业务流程，尤其是在销售管理阶段。在审批相关折扣价格的过程中，传统业务流程需要销售业务员进行电话审批，并提交相应的纸质审批表。相对来说，通过使用协同办公系统，销售部门的管理层可以从后台系统看到销售人员的业务审批申请，而经理只需要看到审批信息的合规性，只需要点击鼠标，几分钟内就可以完成审批和备案，从而促进销售业务的开展。
总的来说，数字化转型是未来，是企业发展的关键。在数字化转型阶段，要重视相关信息管理系统的建立，学会利用数据分析工具辅助企业优化管理流程。
