企业年会是指企业在每年春节后期举行的辞旧迎新的庆祝活动。形式一般包括一年的总结和新年计划，表扬好员工，一顿丰盛的团圆饭，春节晚会(联欢会)和抽奖活动。今天边肖就为大家带来策划企业年度创意会的完整流程，觉得有帮助的朋友可以收藏分享一下。
辞旧迎新时，企业总会总结过去一年的经营状态，制定新年计划。同时对一年来勤奋踏实、合作创新、奋发向上、努力工作的好员工进行评价和表彰，并利用中国传统氛围，举办团圆饭、春节联欢会或联欢会、抽奖送礼等庆祝活动。这是企业文明建设中紧张的事情之一。许多企业非常重视这次活动，事实上，他们花了很多钱来组织它。深圳更是如此，大大小小的企业都是这样，只是年会的范围和形式有些不同。
那么，如何策动这样一个一年一度的企业年会，让辛苦了一年的员工开心快乐地度过一个难忘的夜晚，并在过程中通过这样一个活动，将企业文明精神传达到每一个员工的心里，这是企业文明建设中不可忽视的紧张形式之一。一场好的企业年会可以从以下几个方面考虑:
一.年会的主题
年度商务会议的主题非常紧张。如果没有理解主题，肯定会影响到细节的策动和执行。主题的煽动要根据公司的经营方针、经营策略、经营状况来确定，同时要考虑企业文明和内部地位的认同。比如XX某企业20XX年会的主题是“20XX跨年晚会暨优秀员工表彰大会”。这一主题背后的思想是:
1.20XX年，企业面对激烈的市场合作形势，在公司高级管理团队成员决议方案的带领下，加强市场推广和品牌宣传，进一步提升公司产品和服务的美誉度；加强内外部管理，以业绩为方针，服从管理，推动创新创新，使公司上下契约等。，齐心协力，实行协调一致的战略方针，实现行动的稳步增长。就这家企业而言，2016年，就在墨西之前的一年，是企业合作中求保存、求成长的一年。
2.在这一年，企业外部涌现出一大批谨慎、创新、乐于奉献、追求卓越的优秀员工。这种企业文明倡导的成本理念是:勤奋、求实、创新、成长、卓越。与这些员工打交道的事迹，以及他们在寻事迹过程中所表现出来的企业文明精神，都是值得提倡的。
3.“成长是件很难的事”对企业和员工都一样。要成长，就要勇于面对挑战，突破常规，敢于创新。要大胆创新，对不适合成长的企业外部处理和流程进行创新，不断推动企业的合作。一年来，企业通过流程外部优化和创新，实现了一些突破性的变化和成长；同时要求员工向市场、合作伙伴、客户、身边的同事学习，乐于提升自己的专业技能和综合精华，让自己的才能随着企业的成长而成长。
基于以上三个方面的考虑，最终年会主题确定为“20XX新年晚会暨好员工表彰大会”。
二、年会形式及操纵流程
根据年会的主题，策划年会的各项活动。一般来说，年会形式可以包括以下几个方面:
1.回顾和预测。这个关键情况通常是由企业的领导来呈现，也就是对过去和未来市场情况的说明。同时总结企业过去一年的经营成果，说明存在的问题，最后向企业全体员工预测下一年或近期的政策和计划。
2.带领高鹏发表演讲。一般来说，企业年会邀请几个主管部门的领导或高层朋友。所以年会一定要邀请他们来演讲，让员工感受到来自其他方面对企业的关心，感受到一种自豪感。
3.对优秀员工的表扬。这是年会的重头戏，一定要撬动赞的局面。表扬情况可以按照以下流程进行:
1)分类好评。比如企业评出的好员工、好业务员、金牌销售奖等。，就会被一一表扬。
2)分类奖励。不同类型的表扬，请不同的领导或高友来颁奖。
以上两个过程的详细操控可以进行如下(别忘了设置音乐营造颁奖氛围):
a指定一个奖项让高鹏下台，并宣读表扬名单；
b .受表彰员工逐一下台，由领导或高友担任颁奖；
c .颁奖并带领高鹏与受表彰员工合影留念；
d舞台前开放式礼炮(适合室内彩纸礼炮)。
3)好的员工代表发言。不用说，从每个类别中选择一两个或一个受表彰的员工代表发言，表达他们的获奖感言和感受，分享他们的快乐，鼓励更多的员工向他们学习，成为来年的好人。
4.吃顿团圆饭。晚餐是一个主城市的名字。这里什么都不用说了。总的原则是吃得好，吃得开心，多准备茶宴，瓜果小吃等。，因为这是一个非常重要的时刻。敬酒是一种关键的紧张形式，员工在这样的地方肯定会用酒互相问候，以表达对企业、对企业领导、对下属、对下属、对同事的感情和友谊。
5.抽奖送大礼。这是最激动人心的关键和时刻。一般奖品可以分等级，比如特等奖、一等奖、二等奖等。奖品可分为现金(红包)和物品，如彩电、冰箱、手机、MP3等日常用品。详细操作流程:
1)分类分时抽签。
a奖按类别抽取，一般从小奖到大奖，在特别奖的末尾，以此将员工昂扬的情怀与一场晚会联系起来。
b奖品按时间段抽取。根据晚会时长，放置每个奖项的抽奖时间。
2)指定抽奖领亲朋好友。在确定了奖品的分类和抽取时间段后，会根据指定的时间段和缺席领导或高友的级别抽取每一类奖品。详细操作以下内容:
a委派领导或资深朋友下台，给员工抽三等奖；
b中奖员工下台并支付中奖礼品或现金(红包)；
c抽奖导致高鹏与中奖员工合影留念；
d舞台前开放式礼炮(适合室内彩纸礼炮)。
二等奖、一等奖、大奖的操纵流程同上。
3)获奖员工给予褒奖。这个关键重要性是为获得一等奖和特等奖的员工策划的，让他们在晚会上和大家分享自己获得大奖的喜悦。
6.员工合影留念。关键是员工的自觉行为。很多员工很少在一起交换东西，尤其是分公司和总部的员工。现在大师们聚在一起，这是一个激动人心的时刻。还是要互相合影留念的。
三。年会的形式
年会形式根据主题确定，可以整体进行，也可以分步进行。所谓整体进度，就是工作总结与计划、优秀员工表彰、团圆饭、春节联欢会、抽奖等一起持续进行。但是，可能需要很长时间来考虑时间的合理安排。
分部，是指总结和计划以及优秀员工表彰的一部分；团圆饭、春节晚会(联欢会)和抽奖作为一部分单独举行，这样效果可能会更好。因为总结表彰涉及工作，大家会一起讨论分享，气氛比较严肃紧张；而晚会和抽奖相对轻松愉快。在认真总结过去一年的工作，设计好来年的计划后，大家可以放松一下，尽情发挥自己的才华或展示自己的才华，并有机会获得大奖。
四。年会的执行情况
一个好的策划方案，最终的效果取决于方案的实施。企业年会的具体实施可以从以下几个方面入手:
1、年会会场的选择和布置。
年会的场地选择必须根据具体的参会人数和内容来确定。一般这个场地需要能用来开会，聚餐，演出，离企业所在地的远近等因素。
会场布置需要考虑的因素有:春节临近时间、年会主题和内容。一般来说，年会的会场布置要喜庆、清爽、刺激。
2.晚餐食谱和葡萄酒安排。
菜单的选择应考虑到大多数员工的籍贯和当地的食物特点。然后再考虑喝饮料的具体人数。选择食谱和饮料时要考虑的一个重要因素是资金。
3.彩票奖品的选择和购买。
奖品的选择和购买要考虑的因素是对员工的吸引力，以及奖品的实用性和纪念性。同时，需要考虑的重要因素是资金问题。
奖品除了企业自己采购，还可以根据平时的业务范围和合作伙伴进行赞助，拉近双方的合作关系。同时也可以节省年会的开支。
4.组织和放映晚间节目。
项目组织可以由部门实施，包括分公司。比如每个部门，包括分会，都会出一到两个节目，节目的形式和内容可以根据企业的需求和年会的主题来确定。
节目出来后，我们要组织排练，审核所有节目从形式到内容，最终筛选出年会上表演的节目。
为了提高彩排人员的积极性，可以对所有参加年会演出的节目进行奖励，对获奖的节目人员给予一定的奖励。
如果安排节目奖项，还要考虑评委的选择和评选标准的设计。
5.领导和嘉宾的确认和邀请。
一般会邀请相关主管部门的领导或嘉宾出席企业年会，以示对企业的关心和重视。至于邀请哪些领导、哪些嘉宾、邀请多少人，要考虑年会的规模、主题、内容、成本。同时，我们需要与企业的高层领导一起确定。
邀请领导和客人时，别忘了设计漂亮的请柬。年会的事情最好互相通知一下。
6.主持人确定和培训。
年会主持人的选择非常重要，直接影响年会的实际效果。一般选两个，男女不限，或者考虑一个以上。主持人选择标准:端庄大方，充满激情，性格开朗活泼，亲和力强，有一定的表演能力，声音甜美，善于煽风点火，在年会上能极大的调动员工的情绪。男主很帅，女主年轻漂亮，让人感觉很舒服。同时也代表了企业的形象。
主持人确定后，根据年会的主题、内容、流程，指定专人撰写主持人台词。台词写好之后要交给相关领导审核，主要是流程和邀请领导或嘉宾的审核。
最后，主持人根据台词进行训练，包括着装、礼仪、仪容、台词朗诵、声音表达、突发事件应急处理等。
7.年会人员的确定和培训。
一般企业年会根据具体内容划分项目组，确定需要参加的人员:
1)年会计划的总体策划和监督；
2)年会一般执行情况；
3)项目实施小组年会:
欢迎接待礼仪组；
b .货物采购和配送组；
表彰组c；
d组吃饭；
党团e；
f彩票组；
g宣传和报道小组。
项目组确定后，要确定各项目组的工作职责，每项具体工作都有指定的负责人，这样各项工作才能落到实处。
8.与会者的食宿安排。
一般情况下，企业年会应根据规模、地区和人数，考虑为外方人员或受邀领导或客人安排送别住宿和用餐。让外地员工有宾至如归的感觉，让邀请的领导和客人有贵宾的感觉。
9.年会费用预算。
这是最重要的内容之一。年会的规模和档次要在资金允许的情况下设计和考虑。总原则:经济有效，人人满意。要达到这个要求，我们需要更有创意地考虑年会的形式，有氛围，有诚意。
动词 （verb的缩写）年会摘要
年会结束后，别忘了及时总结整个年会的执行情况。除了积极的一面，更重要的是找出并分析存在的问题，以便明年的年会更加成功。
此外，年会期间的照片、摄影、趣闻等也要通过各种形式及时报道，让员工在年会结束后重温年会中的美好感受。同时，要对年会中默默奉献的工作人员进行表彰和宣传。可以编辑一些年会背后的故事，让员工感受到他们在年会中的美好感受，离不开这些默默奉献的员工的辛勤付出和无私奉献。
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