“知名品牌”是无形资产的摊销；“知名品牌”意味着名气。出名意味着拥有团队的凝聚力和对外扩散力，成为发展趋势的驱动力。品牌公司是城市经济的体细胞，企业品牌是推动城市经济的动力。
今天在线编辑就给大家总结一下这种品牌文化建设没办法不知道的事情。
要基本建成一个成功的名牌，必须经过三个环节，七个过程！
三通
1.整体规划过程
一个好的品牌战略规划，相当于一半的品牌文化建设；一个糟糕的品牌战略计划会毁掉一份工作。在做整体规划的时候，要根据知名品牌的十大因素，明确提出一个非常既定的目标，然后制定实现目标的对策。针对一家已经发展多年的公司，也需要先对这家公司的知名品牌进行诊断，找出品牌文化建设中存在的问题，总结优缺点。是品牌文化建设的前期环节和第一步。
2.知名品牌环节全方位基础建设
这个环节很重要。其中很重要的一点就是树立知名品牌的价值观。建立哪些价值观，公司能走多远。很多公司根本没有既定的、明确的、积极的知名品牌价值观趋势；而有些公司却在知名品牌价值观的潮流中，急于求成，贪得无厌，把公司对人的爱和对社会发展的义务抛在了脑后。大家制定的知名品牌价值观趋势很明确:第一是为客户创造财富，第二是为公司股东创造权益；
3.品牌影响力的环节。
根据销售市场的变化和公司自身的发展趋势，公司要不断维护和完善知名品牌，达到新的长宽比，从而造成品牌影响力。直到可以进行商标授权，并且可以实际产生一种财产。这三个环节，没有一个是靠投机或运气就能做到的，也不是一蹴而就的。
七个过程
1.建立核心的商品概念和准确的产品定位。
2.确立商品的设计理念和要塑造的企业品牌形象，制定CIS系统软件。
3.开始制造你已经设置好的商品。
4.制定详细可行的营销计划和阶段性总体目标。
5.除了公司的营销策略，互相配合进行宣传和广告措施，制定详细的企业品牌形象和产品宣传计划，互相配合扩大公司在营销和推广方面的知名度。
6.时刻关注和考虑知名品牌的拓宽，为知名品牌的发展方向搭好路。能够拓宽和拓展知名品牌的文化底蕴，兼顾拓展知名品牌所涉及的行业领域。最重要的是商品一定要创新，要不断创新，自主创新，不断发布新品。如果一个公司没有自主研发的能力，那么这个公司就没有竞争力。
7.注重品牌营销，在知名品牌层面工作。在商品不断翻新的整个过程中，一定要保持商品核心理念和设计风格的一致性，不要偏离轨道。在售后服务、现场营销、服务质量、企业媒体公关...在公司运营的整个过程中，各个阶段都要传达一致性，保持和维护知名品牌的细节。这是知名品牌管理的重点任务和现实意义。
8.最后，一个好的知名品牌，一定是服务至上，创造价值，或者成为中华民族转型发展的支柱。
柳岩的“大米应该这样卖”
作者简介
柳岩，中国农产品方案策划带头人，中国第一大米品牌，“农产品品牌记忆法”创始人，被誉为“新农业元帅”。多年来专注于中国农产品品牌营销策划的科研和实践活动。开辟了中国农产品营销推广的新视角，成为中国农产品品牌升级的艺术创意模块。
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