如何提升团队执行力，提高执行力的4个方法
什么是执行力？怎样才能提高工作效率？我们可以从以下四个层面进行改进:
第一，开设既定目标和达到目标的进度安排
在执行层面，必须确立企业的战略目标。没有目标，就相当于瞎子点灯。总体目标确立后，就要制定一个时间表，一步一步推进。
第二，创建责、权、利规章制度
最重要的是建立一个有效的规则。没有规章制度，一切都无法保证。在制定规章制度的时候，要把义务放在每个人身上，要求他们的管理权限和权利。能很好完成日常任务的人应该得到奖励，而不能完成目标的人应该受到相对的惩罚。
第三，创建实行精英团队
执行的主要问题其实是人的问题，因为发展战略的执行要靠人。有能力的组织要有训练有素的精英团队，把合适的人带进来，把不合适的人请出去。让精英团队知道实施的必要性，并在实施过程中考察员工的工作能力，进行适当的选拔。
第四，在实行全过程中加强沟通
一项调查显示，一个组织中70%的问题是由团队成员之间的沟通不足引起的。如果加强沟通，很多难题都能迎刃而解。因此，应该在团队内部举行各种主题活动，以促进团队成员之间的交流，如聚会和按时召开研讨会。
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