创高门窗:门窗幕墙赛道“跑出”数字化先锋|寻访南海隐形冠军

创高门窗:门窗幕墙赛道“跑出”数字化先锋|寻访南海隐形冠军,第1张

创高门窗:门窗幕墙赛道“跑出”数字化先锋|寻访南海隐形冠军

打造高门窗:门窗幕墙“跑出”的轨迹作为数字化先锋|寻找南海隐形冠军

在广东高闯幕墙门窗工程有限公司(以下简称“高闯门窗”)的生产车间里,自动化生产设备有序运转,物料调度、订单需求等数据一目了然。数字化转型填补了从工地到工厂的信息鸿沟,让大规模个性化定制生产成为现实。

二十多年来,高闯门窗在门窗幕墙领域深耕细作,产品广泛应用于现代建筑中,发挥着隔音、隔热、保温、抗风压、防渗漏、装饰、安全防护的复合功能。目前,高闯门窗的铝合金门窗及各类建筑幕墙年产量可达190万平方米,铝合金门窗销量居全国前三,已完成大型门窗幕墙工程千余项。

幕墙行业与下游的房地产行业息息相关,但即使在当前房地产市场整体发展放缓的大环境下,高闯门窗还是实现了逆势增长。在高闯门窗董事长兼总经理张鹤山看来,这得益于自动化和数字化赋能企业提质增效。同时,高闯门窗开辟了家装赛道,挖掘新的增长点。

完成了一千多个大型项目。

重视RD投资,确保质量。

机构数据显示,2012年以来,中国门窗行业规模每年保持10%左右的复合增长。到2021年,整体产业规模已经达到近万亿元。按产品材料分类,以铝合金门窗为代表的金属门窗是目前门窗产品中最大的一类,约占60%。铝合金门窗与其他材质的门窗相比,使用寿命更长,性能更好,安全性更好,更美观实用,因此成为大型建筑工程和零售家装工程中门窗的主流品类。

据介绍,高闯门窗拥有三大生产基地,总面积8万平方米,年产铝合金门窗150万平方米,各类幕墙40万平方米。目前,高闯门窗已完成上千种大型建筑幕墙及铝合金门窗的RD、设计、制造、安装服务,并与保利、中海、香港新鸿基、龙湖等多家知名地产公司有长期合作。

打造高门窗的狮山总部生产基地。公司图片供应

作为连接室外,面对各种气候环境的功能性产品,一个合格的门窗的首要标准就是高安全性。“由于沿海地区气候的特殊性,沿海地区的高层建筑对门窗幕墙的结构安全性和系统性能要求非常高,门窗必须具有较好的抗风压和抗渗漏性能。”张鹤山表示,为了保证门窗产品在不同环境下的安全性和优越性能,高闯门窗每年在门窗幕墙技术RD上的投入不低于总收入的3%。2017年,“广东省高闯节能环保系统门窗幕墙工程技术研究中心”建成揭牌。高闯门窗成为行业内为数不多的能够拥有省级RD中心的企业。在RD中心,50多名RD员工都是高学历人才。

除了将RD成果应用于自身产品,高闯门窗还助力行业发展,将RD成果反哺行业标准。多年来,高闯门窗参与起草了《铝合金门窗》、《建筑幕墙防火性能分类及测试方法》、《建筑纱门窗技术条件》、《建筑通风百叶窗技术要求》等32项国家标准和行业标准。目前,高闯门窗拥有41项有效国家专利、6项注册商标、4项软件著作权和8项高新技术产品。

为了保证高质量的量产,高闯门窗由先进的智能数控自动切割中心、智能激光锯铣中心、数控加工中心等加工而成。全程严格按照最新国家标准和行业标准,采用国内外优质铝合金型材、玻璃、五金配件、密封材料。

数字授权管理

创建智能生产示范车间

每台智能数控设备都连接有一个数据池。近年来,高闯门窗推进流程再造,突破各个环节,在此基础上由点到面实施数字化转型。

“随着企业生产规模的扩大,我们同时有近百个项目在建,大大增加了管理的难度,原有的信息传递方式变得效率低下。”张和山表示,门窗行业比较特殊,业务链条包括设计、生产、安装、售后,企业迫切需要通过数字化转型让业务管理顺畅起来。

以前,门窗厂家为了实现大规模定制,要根据工地的实际情况调整生产计划多达几十次,每一次调整都意味着重新规划布局。这种前后信息的不对称往往容易导致不必要的资源浪费。

十年前,在信息化管理发展之初,高闯门窗就上线了ERP系统,并进行了小范围的信息化改造试验,初步解决了人、财、物、信息资源的综合平衡和优化管理。三年来,高闯门窗将数字化管理系统延伸到更多的职能部门,构建了项目管理系统、供应链管理系统、办公管理系统、MES管理系统、财务管理系统等数字化管理系统。,从本质上改善了规划、生产、建设和业务。

一个直观的变化是,基于有效的数据共享,高闯门窗设计、下单、供货、生产、安装、付款、结算的实时情况都变得可见。在位于南海狮山的高闯门窗生产基地,数控设备将生产情况实时上传到管理系统,100公里外的项目负责人随时可以得到订单进度。"应用在线文档系统后,我们可以节省40%的沟通时间."高闯门窗的一位工厂负责人说。

打造市北高门窗加工基地。公司图片供应

通过数字化改造,高闯门窗的生产效率提高了20%。正因如此,高闯幕墙门窗数字化车间成功入选2021年南海区工业互联网创新应用标杆项目。

技术出身的张鹤山尝到了数字化的“甜头”。在他看来,数字化转型是企业的“头号工程”。“数据一旦从源头导入,所有环节都可以一一打通,实现紧密串联,数字红利不断释放。”张鹤山说。

进军家装市场

安全、高标准和建立竞争壁垒。

面对门窗行业数千亿的市场,门窗零售市场一直以分散的方式发展,聚集度不高。在张鹤山看来,工地到工厂的距离与生产成本正相关,远距离接单成本过高,限制了传统门窗企业的布局范围。

细分市场的发展前景也不一样。中国的门窗市场可以分为工程市场和家装市场(零售市场)。传统工程市场,房地产企业与门窗企业合作,进行集中采购,规模化生产,团队建设。同一栋楼的门窗基本都是一样的风格和材质。随着城市建设日趋成熟,新开工项目增量放缓,房地产行业进入调整阶段。“工程市场虽然存量大,但不会有大的增量空,甚至可能慢慢萎缩。”张鹤山认为。

与工程市场相对应的是家装(零售)市场的蓬勃发展。年轻消费者对家装的个性化追求,带动了家装市场的不断扩大。“包括老建筑的门窗改造,以及消费者对品质消费的日益重视,人们的改善需求正在不断释放。”张鹤山说道。

但家装门窗市场依然存在“小、乱、散”的混战局面,产品体系、品牌管理、安装、售后业务环节都有了很大的改善空。瞄准这一机遇,高闯门窗成立子公司进军家装门窗市场,实施“产品领先、交付高效、模式创新”的发展战略。现已推出平开窗、推拉窗、推拉窗、升降窗、折叠窗、推拉门、平开门、纱窗门窗、阳光房等多个产品系列。

高闯门窗碧玉119断桥纱窗平开窗体外应用案例。公司图片供应

为进一步确立优势,未来三年,高闯门窗将继续投资RD和创新,升级在建企业技术中心,争取获得省级企业技术中心评价;未来五年,高闯门窗计划每年至少申请1-2项发明专利和3-6项实用新型专利,加强技术成果转化,每年至少转化2项科技成果。

观察眼

在不确定中变道超车

企业不仅要低头,更要“抬头看天”。当“大气候”发生变化时,顺势而为可能会迎来新的发展机遇。

门窗行业与房地产的发展密切相关。去年以来,由于终端市场环境的变化,门窗行业发展面临压力。但高闯门窗不仅实现了逆势增长,还抓住了数字化转型的窗口期,推动生产经营提质增效,为进军家装市场奠定了基础。

面对不确定性,打造高门窗有两个重要的“战术”。一是选择合适的客户。创创门窗一直坚持与稳健发展的优质客户合作。这一方面提高了企业的抗风险能力;另一方面,在客户严格的交付要求下磨练了品质,加速了创新,形成了差异化的竞争优势。

二是顺势布局。高闯门窗是从工程门窗幕墙起家的,对市场前景有着清醒的认识。在消费升级的大趋势下,人们对门窗品质的要求越来越高,个性化、定制化、改良化的需求呈爆发式增长。家装市场成为门窗企业的“必争之地”。家装市场虽是一片“蓝海”,但布满“暗礁”,对企业的产品研发设计、个性化定制、送货安装能力、售后服务能力、营销模式等都提出了新的要求。企业只有敢于跳出“舒适区”,才能在这个新世界立足。

找到突破口后,高闯门窗迅速组建新的团队,切入新的轨道,显示了企业的勇气和魄力。门窗行业是一个极其分散的行业,企业稍有放松警惕就容易陷入“低价低质低利”的恶性循环。但我们有理由相信,“一开始就把事情做好”的企业,一定会走高质量、可持续发展的道路。

【作者】华叶洁纯

【作者】华

【来源】南方报业传媒集团南方+客户端

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