什么是5s管理制度定义（100条5S管理自评标准）
在前几天的文章内容中，肖波给大家讲了为什么那么多公司青睐丰田的5s管理和6s管理方法。我们之前说过，最基本的5s更像是一种公司文化，一种公司制度管理。
所以，今天，我们不用讲这些虚的东西，讲最实际的话。在工厂生产管理中，做好5S主题活动对公司有什么好处？看到这里，你需要准备你的个人收藏来分享！
【/s2/】首先做好5S，你才能做好营销的权威专家！
什么是5s？是最直观的施工现场管理！做好5s，清新、明亮、自然的加工厂环境能让消费者对公司产品产生高品质的自信。只有这样才能吸引国外厂商前来参观，提升公司的美誉度；只有购买了公司的品牌形象，才能产生自信，订单信息层出不穷；只有明亮舒适的职场才能吸引高素质的人才！老板再也不担心卖不出去货了！
第二，5S做得好，可以节约成本，降低消耗！
显然，5S主题活动可以节约工作中的成本，减少工程项目的转换时间和工作时间，从而无形中为企业节约了大量成本。
第三，做好5S，也算是推动标准化的权威专家！
因为每个人都注重工作规范的必要性，每个人都可以遵循。一环扣一环，大家都这样了，产品质量才会稳定优质，制造的总体目标才能如期实现。这样才能生产出标准的流水线作业~
第四，做好5S，永远不怕耽误供货！
这可以说是水到渠成的事情，因为基础标准完善，可以严格遵守货物的交付日期。如果有问题，那一定是有人没有认真执行。
第五，做好5S。大家都是加工厂安全防护的权威专家！
这也是了不起的。5S实施及时，办公环境舒适、开放、顺畅，不易发生事故。(2)工人遵守工作规范，工作中不容易造成伤害；5S活动将重点进行风险预测培训，增强安全意识，让每个人都有从事风险预测工作的能力，安全足以保证！
第六，做好5s，让工作不枯燥，让工作快乐！
这将是5s实施后公司的提升！首先，工作中的规范和改进会让工作变得越来越容易；其次，办公环境清新舒适，员工感觉受到重视；然后根据一系列5S主题的活动，工人慢慢转变观念，提高认知能力，有利于拓展工作。最后工人凝聚力提高，工作更快乐，步入努力工作快乐工作之路~ ~
反正你觉得5s还有哪些意想不到的好处？
