饿了么创始人张旭豪再创业

在沉寂3三年后，饿了么创始人张旭豪又有了新的创业动作。经过三三年的沉寂，饿了么创始人张又做了一次新的创业。

他的新项目叫PLAYGOLF，从事高尔夫球场和训练。他的手笔不小，一开始就烧了1.5亿。从他的朋友圈介绍可以发现，当年PLAYGOLF的推广相当饥渴，希望通过低价打破人们对高尔夫是奢侈运动的刻板印象，以每节268元的低价吸引用户。

张旭豪之所以选择高尔夫，抛去热爱因素，可能也因这项运动在国内的发展潜力和热度。张之所以选择高尔夫而不是热爱，可能也是因为这项运动在中国的发展潜力和普及程度。

“现在北京的每个高尔夫球场每天都挤满了人，有时候都排不上队，去球场的路上堵车很严重。”一位高尔夫爱好者告诉Pencil。

除了室外高尔夫球场的火爆，室内高尔夫球场也在悄然兴起。据统计，中国室内高尔夫球场数量接近1000家。此外，无论是俱乐部、球、球衣还是球车，周边产业的消费数据都在逐年增加。

因为门槛的降低和人们消费水平的提高，高尔夫在中国越来越受欢迎。据统计，高尔夫市场规模从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。

虽然室内室外高尔夫都在进步，但是前景并不如预期的乐观。一位投资人告诉铅笔道，就国内高尔夫行业及周边行业而言，未来将是一个稳定发展的行业。“它会成长，但不可能像互联网行业那样迅速爆发。无论是高尔夫教学、器材、场地还是其他，都不会有太大的波动。”

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饿吗？创始人的新事业

卖掉公司后，张渐渐隐身了。

2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，创始人张不再担任CEO。几个月后，张卸任多家关联公司的法人、股东和高管。发财之后，张的名字很少出现在江湖上。

最近，的张似乎又开始了一项新的事业。

前几天，张发了一条朋友圈，宣传一个叫PLAYGOLF的高尔夫球场的训练课程。资料显示，PLAYGOLF背后的公司名为“上海格可体育科技发展有限公司”。资料显示，格客体育是一家高尔夫综合体运营商，集娱乐、训练、青训、社交等功能于一体。

企查查显示，这家公司法定代表人为李东平，于2020年9月成立。但是在企业变更记录中，2022年5月31日之前，公司法定代表人为张旭豪。在公司股权穿透中，张旭豪最终收益股份为99.4118%，为公司实际控制人。这意味着，PLAYGOLF实为张旭豪的个人创业项目。PLAYGOLF的工作人员，也向铅笔道证实了这一点。经查，该公司法定代表人为李东平，成立于2020年9月。然而，在企业变更记录中，2022年5月31日之前，该公司的法定代表人是张。在穿透公司股权中，张的最终收益份额为99.4118%，是公司的实际控制人。这意味着，PLAYGOLF实际上是张的一个个人创业项目。高尔夫的工作人员也向铅笔道证实了这一点。

从张朋友圈的介绍来看，PLAYGOLF的推广相当饥渴，希望通过低价打破人们对高尔夫是一项奢侈运动的刻板印象。单个268的价格“亲民”。要知道现在的儿童钢琴课或者小提琴课都达到了四五百的价格，更不用说高尔夫课的潜在用户更高的消费能力了。

从外卖平台到体育赛事，张的跨度有点大。但是，在了解了张之后，就不难理解他的选择了。如果说饿了么是为了显示自己的野心，那么PLAYGOLF可能多半是出于热爱，因为张也是一个运动狂人。

在关于张的文章中，总有一个标签被提到无数次，那就是“国家二级运动员”。

据媒体报道，张从小就喜欢激烈的运动，如拳击、篮球和赛车。他热爱各种篮球运动，并加入了篮球队。还完成了赛车手培训课程，拿到了资格证。至于饿了么，也是一场激动人心的“创业运动”。现在，创业和体育终于合二为一了。

和饿了么一样，张这次还是选择了在上海创业。不同的是，张的财富已经今非昔比。今年5月，张以90亿元财富位列2022新财富500富豪榜第490位。这次创业，张写了不少。

室外高尔夫球场对场地要求较高，PLAYGOLF位于上海原黄兴公园高尔夫球场。资料显示，这座高尔夫练习场曾是亚洲最大的场地，一度创下300人同时挥杆的吉尼斯纪录，但在2019年被关闭。

根据PLAYGOLF官方介绍，改造耗资1.5亿元，耗时300多天。改造后有240个自动发球位，1400平方米的绿化练习区。据悉，这是“亚洲唯一一个长杆、最大果岭的真草打球位”。

张的高尔夫创业野心相当大。高尔夫官方提到要做“亚洲乃至世界最好的高尔夫练习场”。同时，PLAYGOLF还建设了很多配套措施，如酒吧、牛排馆、全天餐厅等。此外，还有全套定制娱乐服务。

打高尔夫，看来张是认真对待这次创业的。

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国内高尔夫球场的沉浮

张之所以选择高尔夫而不是热爱，可能也是因为这项运动在中国的发展现状。

以前在大众眼里，高尔夫是小众的运动，是有钱人的游戏。但在国内，这项小众运动现在正变得流行起来。

“现在北京的每个高尔夫球场每天都挤满了人，有时候都排不上队，去球场的路上堵车很严重。”北京一位高尔夫爱好者告诉Pencil。

在一些宣传片中，也有成员分享自己练习高尔夫的感受。除了运动，很多人认为自己性格改变了很多，摆脱了过去急躁、患得患失的缺点，可以用更大的格局看待其他人和事。

中国高尔夫从忽高忽低到拥有忠实球迷，经历了一个漫长的过程。1984年，北京、天津、上海、广州等地建了几个高尔夫球场。然而，高尔夫在中国真正普及是在1990年之后。在北京亚运会上，中国高尔夫球队取得了好成绩。此时，高尔夫在日本和韩国是一项非常受欢迎的运动。由于中国与日韩商业往来频繁，这种趋势逐渐流向中国。当时建造的一些体育场现在仍在使用。

中国高尔夫产业增速最快的是2008-2014年。据机构统计，在此期间，高尔夫核心人口从30万增长到41万，高尔夫球场数量从380+迅速扩张到650+，最高时达到683家。

有业内人士告诉铅笔道，在此前，高尔夫球场多为房地产商开发。“如果批一块地，先建一圈别墅，然后在绿化用地中，建成高尔夫球场。”有业内人士告诉Pencil，之前，高尔夫球场多由房地产开发商开发。“你批一块地，先建一圈别墅，然后在绿地里建一个高尔夫球场。”

这意味着高尔夫是标准的“富人运动”，价格高，门槛高。

“高尔夫最初是会员制的。如果你不是该课程的成员，该课程将拒绝接收。或者，非会员要支付4倍的费用才能在球场上打球。但是会费贵，基本都在百万左右，每年的会员管理费也就10万左右。”澳洲资本的创始合伙人萧艺告诉Pencil，他也是一名资深高尔夫爱好者。

随着这项运动在中国的发展，很多高尔夫球场正在被淘汰，大多是因为合规问题。据报道，许多高尔夫球场存在浪费土地资源、非法占用自然保护区和占用绿地等问题。2014年后，国家将进行全国高尔夫球场改造。到2017年，三年内将关闭187门课程。到2020年，中国的高尔夫球场数量将降至约449个。

“后来高尔夫球场的日子渐渐不好过了，开始取消会员制或者保留会员制的也开始对外开放。慢慢的，高尔夫球场有了三种定价方式——会员价、客价、非会员价。”萧艺介绍道。

随着高额会员费的取消，高尔夫的门槛降低，更多的消费者开始涌向高尔夫球场。

“现在国内好的高尔夫球场肯定贵。一门课大概要2000元，还要给工作人员小费。但有些便宜的课程一次要四五百元，所以很多工薪阶层都能接受。”萧艺说。

此外，国内消费水平的提高和疫情因素也推动了高尔夫热。他解释说，“以前大家都有钱去外地或者国外旅游，现在不能随便旅游了。大家的资金肯定有溢价流，高尔夫是一个方向。”

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超百亿产业难爆发。

在室外高尔夫球场排起长队的同时，室内高尔夫模拟练习场也在崛起，悄然分担着客流。据统计，中国室内高尔夫球场数量接近1000家。

室内高尔夫球场受欢迎，主要是因为进入门槛低。以北京为例，室内高尔夫球场每小时的价格不到200元，部分场地的价格可以低至100元甚至更低。如果按打18洞的时间算，费用可能不会比室外球场低，但入门门槛对初学者更友好。

此外，室内高尔夫球场不受季节影响。“在北方，冬天气温低，土地结冰。如果地面太硬，就没办法打高尔夫，所以大家都去室内打。”萧艺说。

综上所述，室内室外高尔夫前景良好，行业可能迎来爆发期。然而，事实可能并非如此。

对于户外高尔夫来说，最致命的就是球场数量的限制。如前所述，由于各种原因，室外高尔夫球场在此之前被关闭或翻修。但是，情况可能没有以前那么乐观了。

业内人士表示，一些非法高尔夫球场仍在拆除中。据媒体报道，几个月前，昆明的一个高尔夫球场因侵占保护区的土地而被连根拔起。有从业者提到，现在国内高尔夫球场审批难，新增场地几乎不可能。此外，高尔夫球场价格昂贵，最常见的费用约为2-3亿元。这意味着室外高尔夫球场的供应将小于需求，价格可能面临上涨趋势。

如果高尔夫在室外受阻，转做室内运动是否可行？对新玩家可能管用，但对老玩家不买。

“室内高尔夫还是小众，室内和室外打球的体验差别很大。很多人宁愿穿着羽绒服玩，也不愿意在室内玩。”萧艺说，“高尔夫也是一种爱好，具有一定的社交属性。大部分人都是为了自己的爱好而奋斗，还是有少数尝鲜的。”

这意味着室内高尔夫只是资深玩家的临时替代品，很难长久俘获他们的心。

在萧艺看来，国内高尔夫产业及周边产业将是未来一个稳定发展的行业。“它会成长，但不可能像互联网行业那样迅速爆发。无论是高尔夫教学、器材、场地还是其他，都不会有太大的波动。”

花生体育旅行网总经理刘多也表示，“高尔夫本身就是一个很小众的运动，目前发展不是特别理想，至少在未来10到20年内，不会有大规模的提升。”

不过，也有业内人士表示，对国内高尔夫行业仍有信心。2020年，中高协启动“大众高尔夫”计划，目标是在10年内提供1万个室内健身房。此外，统计数据显示，中国高尔夫人口增长率已达30%，目前潜在高尔夫消费者已达5000万。

在高尔夫消费者潜力的背后，还有一个未被关注的行业市场。据统计，高尔夫市场规模从2016年的86.4亿元增长到2020年的102.6亿元。然而，高尔夫球的需求从2015年的5885万增加到2020年的9169万。2020年，中国高尔夫球杆产量2728万根；我国高尔夫球产量为26069万。无论是球杆、球、球衣还是球车，消费数据都在逐年增加。

高尔夫这个小众运动想要走向大众，并不容易。像张旭豪这样的互联网玩家，也许可以靠着低价策略，走出一条不一样的路。这项小众的高尔夫运动要接触到大众并不容易。像张这样的互联网玩家或许可以通过低价策略走一条不同的道路。