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从盛大到淘宝
张勇，1972年1月11日出生，现任阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官，阿里巴巴合伙人(Alibaba Partners)创始成员。
目前张勇的生育环境和家庭情况没有公开资料，所以知道的人很少。
但可以确定的是，1991年，张勇考上了上海当地的一所211大学，即上海财经大学。
上海财经大学虽然也是全国著名的一流大学，但在上海这个名校众多的一线城市，其实并不太显眼。
在学生的眼中，张勇在大学里并没有显得很突出。他是一个非常内向的人，所以他没有很多朋友。
当时，张勇并没有表现出他的领导能力和气质，以至于他后来成为了互联网巨头阿里巴巴的掌门人，这让很多同学感到惊讶。
但是张勇有一个优点，赢得了他室友的赞赏。他是一个非常坚韧和脚踏实地的人。大学四年，除了忙得没时间，他几乎每天都去图书馆查阅资料，学习。
由于他的这份对待学业的坚持和韧性，在4年的大学时光里，张勇学习到了扎实的财经专业知识。由于他在学习上的坚持和坚韧，张勇在大学四年期间学到了扎实的财经专业知识。
1995年，张勇从上海财经大学毕业，不久后，他在财经领域找到了一份工作。
经过多年在张勇金融行业的深耕，扎实的理论知识和长期的实践经验，他开始在业内小有名气。
2002年，张勇从原公司离职，加入国际四大会计师事务所之一的普华永道，担任上海分公司相关部门的高级经理。
在这家国际知名的会计师事务所工作，张勇获得了有效的经验，他的财务专业水平有了很大的提高，在业内的知名度也越来越广。
2005年，张勇被上海本地著名企业陈天桥创办的盛大游戏所吸引。当年9月被挖走，出任盛大游戏首席财务官。
如前所述，淘宝目前还无法盈利。每年都要烧掉大量的钱来维持和运营淘宝的正常运营。股东们对此抱怨已久。
阿里巴巴高层对此也是头疼不已，心急如焚，他们希望引进张勇这个专业的金融人才来改变这一现状。阿里巴巴的高层也担心这一点，他们希望引入金融专业人士张勇来改变这一局面。
此时的张勇，可以说是“受命于败军，受命于危难”，任重而道远。
在那段时间里，身处险境的张勇习惯了戴岳。他白天研究市场，营销客户，晚上思考策略，制定计划。
张勇接手淘宝商城仅四个月后，商城部门恢复独立运营。
凭借专业知识和长期经验，张勇在两年多的时间里，为淘宝设计了一套完整的盈利实现模式。
具体来说，张勇为淘宝设计的盈利模式主要有以下几个渠道:
第一，淘宝培训广告。对于这一点，想必很多开过淘宝店的人都应该知道，类似于百度的竞价排名，也是靠关键词来卖广告位的。
第二，淘宝会根据平台上商家的交易额提取一部分交易费用，也就是佣金。这个提成比例不高，一般在商家的承受能力范围内。
第三，还有一些增值服务，比如买多少送多少等促销活动，限时抢购等促销活动，都需要淘宝的一些软件和服务作为后台支撑，淘宝也会从中收取一些费用。
通过这套完整的盈利实现模式，2009年底，张勇向外界宣布淘宝正式实现盈利。
可以说，正是张勇设计的盈利实现模式拯救了淘宝，帮助淘宝度过了长期严重亏损的难关。
在设计淘宝的盈利实现模式时，张勇一直在思考一个问题，即如何进一步扩大阿里巴巴的电子商务市场规模。
当时，虽然阿里巴巴在国内电商市场已经一骑绝尘，坐上了电商霸主的位置，但中国的电商市场整体并不大，网购的风气也不是很盛行。
如何把网购变成一种时代潮流，让它被中国大众接受和追捧，是一个非常重要的问题。
经过多次思考，张勇终于想出了一个非常大胆的营销活动。这个营销活动就是后来遍布全国的“双十一”购物狂欢节。
2009年，也就是张勇接手淘宝的第二年，张勇和他的团队选择了国庆节和圣诞节之间的11月11日作为促销节点，希望通过营销活动让消费者记住淘宝商城。
那天是“双十一”的第一年，也是张勇10年来唯一不在的一年。当他去北京出差，并在电话中得知双11当天的销售额为5200万元时，张勇露出了他标志性的笑容。
2010年11月11日，张勇在杭州进行了第二次双十一。这一次交易额达到了惊人的9.36亿元，相当于每秒1万元。
随后的日子里，“双十一”在张勇的强力推动下演变成了电商行业的购物狂欢节。网络购物的社会化趋势在中国得到了极大的宣传，因此电子商务市场得到了迅速的扩大。
阿里巴巴，靠着“双十一”这个噱头，已经赚得盆满钵满，而且一直在发展壮大。
经过11年的发展，2020年，天猫的总交易额已经达到4982亿，是11年前创立时的9580倍左右。其发展速度之快，规模之大，由此可见一斑。
张勇凭借其杰出的能力，为阿里巴巴的长远发展做出了巨大的贡献，他也因此得到了整个公司从上到下的认可。凭借其出色的能力，张勇为阿里巴巴的长期发展做出了巨大贡献，并得到了全公司上下的认可。
2010年，马云在阿里巴巴内部推行合伙人制度，张勇凭借其贡献被正式纳入阿里巴巴合伙人。
至此，张永才正式融入了阿里巴巴的高层管理集团，成为其中一员。
和马云连线。
在张勇成功让淘宝盈利并推动“双十一”之后，他的出色能力得到了整个阿里巴巴公司从上到下的认可。
但张勇没有自满，而是更加理性地思考阿里巴巴的未来。
2011年至2012年是cmnet发展的关键时期。很多有识之士很快意识到，未来将是移动互联网的时代，PC会慢慢衰落，直至最终被抛弃。
另一方面，张勇就是这些有识之士中的一员。
他凭着敏锐的眼光，坚信阿里巴巴必须抓住这个关键时期，从PC向移动转型，争取尽快进入移动互联网，获得时代红利。
自2013年9月起，张勇一直担任阿里巴巴集团首席运营官，全面负责阿里的国内和国际运营。
张勇带领公司成功向移动端转型，建立了全球物流平台菜鸟网络，推出了天猫国际，一个让中国消费者购买全球品牌商品的平台。
作为移动端转型的一部分，手机淘宝已经成为全球最大的移动消费生活平台。
张勇还主导了阿里巴巴集团多项重要战略投资，包括苏宁云商、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等。张勇还领导了阿里巴巴集团的多项重要战略投资，包括苏宁尚云、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等。
阿里巴巴是做电商行业起家的，它一直在推动中国电商行业的发展。
也正因为如此，阿里巴巴在大众眼中，甚至在很多阿里员工的惯性思维中，都是一家电子商务公司。
然而，张勇认为，如果将阿里巴巴定义为一家电子商务公司，这种模式太小了。
未来的社会将是互联网社会和数字经济社会。所以阿里巴巴不应该只专注于电商行业，应该有更大的格局。
所以，阿里要做的是从一个电商公司向互联网公司和数字经济转型。只有这样，阿里巴巴才能走得更远。
根据阿里巴巴的内部传阅，张勇是“一个在高速公路上更换引擎的人，把拖拉机变成了波音747”。
他带领的阿里巴巴，早已超越电商公司，彻底转型为以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、娱乐为特色的数字经济，服务亿万消费者和数千万中小企业，深刻影响和塑造未来商业。
凭借出色的能力和敏锐的眼光，张勇将阿里巴巴带到了一个新的高度。因此，马云非常赞赏张勇，并最终让他成为自己的接班人。
张勇出生于1972年，马云出生于1964年，张勇比马云小8岁左右。
对于这个比自己年长8岁的阿里巴巴创始人，张勇谈到马云时，经常会说：对于比自己大8岁的阿里巴巴创始人，张勇在谈到马云的时候，经常会说:
“我不是十八罗汉，不是第一批人，和我没有血缘关系。我和马老师相处的怎么样？为什么他觉得我这么顺眼？我的回答是，人的心智是一样的。”
“马老师和我心意相通，我发自内心的认同马老师说的阿里巴巴价值观。我们的商家因为阿里更好，我们的合作伙伴因为我们更好，我们会发自内心的开心。”
2019年9月10日，马云正式卸任阿里巴巴董事局主席，张勇接任。由此，阿里巴巴完成了从马云时代到张勇时代的转变。
最终总结
张勇毕业于上海财经大学，在他的不断努力下，他逐渐成为业内知名人士。
后来加入阿里巴巴，临危受命。他凭借出色的能力和敏锐的眼光，为阿里巴巴的发展做出了巨大的贡献，也因此赢得了全公司上下的认可。
所以，从某种程度上来说，张勇确实是一个非常强大的人物。
然而，他在此次负面阿里巴巴事件中的表现似乎并不尽如人意，受到了公众的广泛批评。不知道他对此作何感想？
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