Constructor是一个新的、用户友好的任务跟踪和协作工具，是为软件开发团队设计的。
该解决方案为开发人员提供了可分配的注释线程、仪表板高亮显示、隐藏待办事项和项目列表等功能。该公司在一次独家采访中告诉VentureBeat，他们可以使用这些功能远程合作开发软件项目。
此外，该公司还向VentureBeat报告称，它已经筹集了100万美元的种子前资金。
Constructor的联合创始人兼首席执行官Seth Purcell解释说:“在过去的十年里，软件团队的工作方式发生了巨大的变化，因为团队变得更加分散，选择了更轻的流程，并采用了GitHub、Slack和Figma等新的实践和工具。跟踪工具跟不上，是因为需要的不是新功能；这是彻底的反省。”
Purcell说，Constructor是从零开始构建的，以适应现代团队构建软件的方式。Constructor设计其产品来支持异步讨论，并提供诸如清单之类的功能来提高活动项目状态的透明度。
重新思考项目管理
建造师可能对项目管理领域产生破坏性影响。现有的工具如吉拉和特雷罗未能在易用性和协作功能之间取得平衡，这需要满足新冠肺炎远程软件开发团队的流行。
“也许我们现在最有价值的功能是我们新颖的评论方法，”珀塞尔开始说。“在特雷罗和吉拉以及类似的工具中，注释就像是事后的想法。因此，大多数团队都习惯于在懈怠中协作。”
尽管Slack在新冠肺炎·疫情公司成立之初成为远程团队的流行协作选择，以使员工能够在家工作，但软件开发团队发现它在管理项目方面并没有得到很好的优化。
“在Slack中很容易错过问题或小请求，因为我们都在同一时间做太多事情，但有了构造函数，我们不会错过作为线程的请求，”purcell说。“评论感觉就像Slack一样轻巧，只是你不需要提供上下文，因为你在说什么票很清楚，最关键的是，它们不会在混乱中丢失。”
从用户的角度来看，Constructor的简单设计和项目管理过程的透明性使其独一无二。它不像Slack那样是一个通用的交流渠道，也不像吉拉那样有一个庞大而笨拙的GUI。
相反，Constructor采用了返璞归真的设计，通过简单的board视图将工单分类为可定制的阶段，用户可以查看分类为待办、进行中、已发布的工单。
在board视图中，用户可以单击项目以深入查看其进度描述和同事留下的任何评论。用户还可以创建新的作业，并标记其他用户以将项目分配给他们。然后，用户可以单击“突出显示我的票证”按钮来突出显示分配给他们的票证。
最终，Constructor的方法是基于吉拉等工具提供的经验，同时消除不必要的混乱并采用极简设计，使用户能够轻松创建新项目并将其分配给同事，并将新产品推向市场。
“软件正在迅速扩展到经济的各个角落，软件团队所依赖的核心工具也在快速发展。令人困惑的是，这些团队必须在轻量级但通用的解决方案或过度构建的遗留产品之间做出选择，”该公司投资者之一NextView的联合创始人兼合伙人Rob Go解释道。
Go表示，Constructor有机会为软件产品团队创建一个新的骨干，并以某种方式超越遗留解决方案，这种方式也是诸如concept、Figma或Gitlab等公司所采用的。
软件开发团队的新骨干
现在，随着疫情的长期持续，IT决策者必须寻求可靠、用户友好但功能丰富的项目管理工具，如Constructor，以确保软件开发团队能够以最佳方式工作，不受消费者应用程序和电子邮件的限制。
Constructor的投资方包括Flybridge、Nextview、Soma、Capital等。天使投资人包括大数据联合创始人、前CEO迈克尔·贝克。版权声明:本文内容由网民自发贡献，文中观点仅代表作者本人。本文(http://www.chuangzai.com)仅提供信息存储空服务，不拥有所有权并承担相关法律责任。如果您发现本网站涉嫌抄袭侵权/非法内容，请发送电子邮件至907991599@qq.com举报。一经核实，本网站将被立即删除。
