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就职演说(如何得体地发表就职演说)我的朋友老孙最近被提拔为部门主管，在部门办公会上，他说了很多精心准备的感谢领导的话。没想到，部门工作人员的反应很冷漠，领导差点翻脸。我问，你介意重复一下当时说的话吗？老孙直接把他当时讲话的逐字稿发了过来。我只看了开头，就已经明白领导反目的原因了。“尊敬的S先生，潘先生，尊敬的同事们，大家好，说实话，我真不敢相信两位领导现在会让我当部门负责人。毕竟从我的资历来看，我也不是最老的。我真的受宠若惊。特别感谢领导们的器重！所以我想先声明一句:为了回报领导的栽培和提拔，我以后会更加努力，听从召唤，领导指东不走西！同事也可以做见证！...... "孙耀威见状，直接当面向下，打断了他的话。“老孙，我希望你能明白两件事:第一，提拔你是公司的决定，不是我们个人的意愿；第二，你是给公司打工，不是给我和老潘打工。”在工作中获得晋升是件好事。感谢领导无可厚非，但埃里克最大的问题在于，他犯了一个错误，过分强调领导对自己的提拔，不仅会引起下属不必要的联想，还会让上级陷入不必要的尴尬境地。真正情商高的人在被提拔的时候，一定要非常清楚自己被提拔的原因，说话的时候要懂得分清主次，而不是只把功劳归于领导的提拔。3n2教师资格证官网_普通话成绩查询_青春骄傲第二课堂_中国人事考试网_薛鑫网登录门户官方website-Huaikao.com
1 .一个人晋升的核心标准是能力。一个基层员工如何获得晋升机会？如果你能试着从老板或者上级的角度来看待下属的升迁，那就一目了然了。一般情况下，首先要看的一定是“岗位匹配度”，或者说胜任能力。胜任能力不是你和上级的关系，不是你的资历，甚至不是你的气质，而是你在上级心目中胜任这个职位的能力。举一个大家都很熟悉的例子。刘备急需选一个将军来当汉中分公司的负责人。汉中的地理位置举足轻重。既是北伐中原的前沿阵地，也是保卫大后方和益州的屏障。这是大事，需要有一个能担当大任的将军镇守汉中，让刘备高枕无忧，扎扎实实地实施其他战略计划。那么这个负责人应该选谁呢？最有资格的关羽镇守荆州。大家都觉得一定是张飞。毕竟，就能力、资历、对刘备的忠诚而言，没有人能比得上张飞。但出乎所有人意料的是，刘备的选择是魏延。魏延是谁？一个投降，还诸葛亮说后脑勺有个反骨，差点要了他的命。任命一出，人民就拒绝接受。刘备当众问魏延，如果曹军来了，你怎么办？魏延说，如果曹操来自五湖四海，请为王拒之；请为国王吞下它。话说得豪气万丈，大家都服了。事实是，魏延镇守汉中的十年间，城坚如金，曹魏未能前进。如果汉中守将换成张飞，由于格非的暴脾气和酗酒，汉中能不能坚持十几年还很难说。作为刘备这样睿智理性的管理者，在挑选领导团队时，首先考虑的不是亲情或忠诚，而是“适合”，也就是我们所说的能力。所以，我们在被提拔的时候，首先要相信的是领导的判断，建立起这样的自信:我之所以高人一等，是因为我的能力，而不是别人。在这个前提下，自然没有必要过分强调感恩。3n2教师资格证官网_普通话成绩查询_青教第二课堂_中国人事考试网_薛鑫网登录门户官方website-Huaikao.com
二、相比“忠诚度”，公司更喜欢可量化的评价标准。回头看看老孙任期的前两段。其实有两个核心点:说感谢和忠诚。为什么领导不高兴？谢谢你，如果现场。忠诚，其实是无法衡量的。随着时间、待遇、在公司的职位的调整，也必须随时动态变化。会动态变化，从操作层面来说，是不可控的。更何况，如果你在公开场合这样说，即使没有埃里克升职的个人原因，也难免会被误解。相对而言，胜任能力不仅是工作顺利实施的保障，而且公平公开，考核起来要容易得多。毕竟，你过去有过什么样的经历是清晰明确的；你做过哪些成功的案例，可以复制和移植，也可以定量列出；对于目前的工作，你的总体思路是什么？可以很快看到并验证效果。这些都是公司用来评估你是否适合升职的最直观的依据，也是真正有价值的东西。所以我们在升职的时候，最忌讳的就是以下三个误区:误区一，盲目的自我谦虚。“其实部门里有很多人都比我有经验，我也不知道领导为什么选我。也许是运气好吧。”你什么意思？潜台词就是领导瞎了眼？第二，借机抱定“领导一直对我很好，我心里有数。我非常感激……”所以，你们之间有猫腻？误区三。“跪着舔”你的上级就像那句老话，“领导指东不走西。同事也可以做见证人。”没有原则的奉承，大多数情况下是不讨好的。同时，在下属眼里，这种“跪着舔着”的样子无疑是令人厌恶的，对后续的管理工作非常不利。教师资格证官网_普通话成绩查询_青春骄傲第二课堂_中国人事考试网_ Xuexin.com登录门户官方website-Huaikao.com
三。情商高的人，做推广演讲的时候会8个字。多年前，我们部门经理离职，我的同事老张因为技术扎实，成绩突出，被推荐为他的接班人，也得到了大领导老卢的认可。老张正式上任的那天晚上，请了全部门的人吃饭，还有老卢。我仍然记得他在饭桌上说的话。老张说:“谢谢你的提拔和肯定。说实话，升职了，我心里不仅激动，也忐忑不安。一直在工作，现在要开始管人了。我肯定需要尽快适应角色转变，也需要陆总多多支持。这是我人生第一次当经理，肯定有不足之处。欢迎我系里的兄弟。一旦发现我的问题，可以尽快指出来。当着卢总的面，我向你声明:我一定改正错误，全力支持兄弟们的工作。关于我们整个部门的后续计划和安排，我已经结合公司的发展方向拟定了计划。让我们不要谈论晚餐。明天我会到卢总办公室详细汇报。之后我们开个部门会议，请大家畅所欲言……”老张的“升职宣言”听得老陆连连点头，眉眼间很得老张的认可。公子认为，他的言论确实可以算是一个典范，核心其实就是围绕着八个字:领导想听，大家都愿意听。3n2教师资格证官网_普通话成绩查询_青春骄傲第二课堂_中国人事考试网_薛鑫网登录门户官方website-Huaikao.com
下面，我就简单拆解一下他演讲中包含的四个核心点。1.谢谢表达，但绝不是重点。感谢当然是要的，但是一次提一次就好了，不用一而再再而三的提。你的任命是上级综合考虑的结果，你的能力是被认可的。故意一直表示感谢，会让你有负罪感，好像你在走后门，或者和领导有裙带关系，这样只会适得其反。2.表达不安，获得领导支持，表达不安是一种谦虚。更重要的是，这是一次静修，希望在任职初期获得更多领导的关注和支持。虽然也是含蓄的忠诚，但是更专注于工作本身，更容易被大家接受。3.主动表达自己的立场，得到下属的支持，开诚布公地请大家监督，随时指出问题。这种友好的态度，很有助于打消芥蒂，得到曾经是同事现在变成下属的人的支持。所以更有利于后续工作。4.表达自己后续的工作思路，这才是最重要的。虽然领导提拔你只是因为看好你，但你以前没干过。怎么才能让他们更安心？毫无疑问，对后续工作进行详细的梳理和汇报是一个非常好的开端，也是《申报推广》的重中之重。有想法，能落地，马上动手。没有哪个领导不喜欢这样的人。最后，儿子想补充一点，升职时说话漂亮，快速适应角色转变，坚持做事才是重点。记住，只会纸上谈兵或者言行不一的人，用不了多久就会被打回原形。就职演说(如何恰当地发表就职演说)3n2教师资格证官网_普通话成绩查询_青教第二课堂_中国人事考试网_薛鑫网登录入口官网-淮考网
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