公务员年度考核（公务员年终是如何考核的）
公务员年度考核(公务员年底怎么考核)很多地方政府机关任务多，节奏快，政府官员工作勤快。尤其是在经济发达地区的一线部门。在这样的工作氛围中，做与不做，做多做少，做好做坏，当然都会被评判。
岁末年初，机构有很多节点性的工作。其中有一条关系到每一个官员，那就是“年度考核”。说起年度考核，恐怕很多人还有“做和不做一样，做多做少，做得好做得差”的误区。其实现在已经不是这样了。很多地方政府机构任务多，节奏快，政府官员工作勤快。尤其是在经济发达地区的一线部门。在这样的工作氛围中，做与不做，做多做少，做好做坏，当然都会被评判。毕竟领导和同事天天看着，眼睛是雪亮的，大家心里都有一杆秤。
到了年度考核的时候，政府人员的这些日常表现就成为考核的重要依据。按照公务员法及相关实施细则规定，公务员考核按照管理权限对德、能、勤、绩、廉进行综合考核，重点考核工作实绩。所谓“能力”，是指履行职责的专业素质和能力；“勤”是指责任心、工作态度、工作作风的表现；“绩效”是指完成工作的数量、质量、效率和效益。此外，还要考核“德”的表现，思想政治素质，个人品德，职业道德，社会公德。以及“诚”的表现，廉洁自律。从这些规定来看，公务员年度考核的内容是比较全面的。考核总有第二名。公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。其中，优秀的比例有严格的规定。优秀人数一般不超过本机关参加年度考核公务员总数的15%。但也有例外:对年度绩效考核确定为优秀的部门(单位)，比例上限可适当提高至最高20%；年度绩效考核被确定为不合格的部门(单位)，最多不超过10%。因为比例限制，在一些大家业绩都很突出的部门，年度考核会让领导很“纠结”:到底是谁“优秀”？虽然考核为“优秀”，按照规定可以有物质奖励(数额不高)，但更重要的是，考核结果反映的是对一个政府官员一年工作的评价，也与岗位和级别调整密切相关。按照规定，被确定为优秀等次的，当年给予奖励；连续三年，确定为优秀的，记三等功一次；连续三年以上被确定为优秀的，晋升职务时也可优先考虑。有激励，自然也有惩罚。对评定为“基本称职”的，要进行诫勉谈话。考核为“不称职”的，要降低岗位等级一个岗位；连续两年被评定为“不称职”的，予以辞退。公务员考核有明确的奖惩。谁说做好和做不好是一样的？公务员年度考核(年底公务员怎么考核)
