家族企业如何管理(和孩子一起注册家族公司)
大部分企业都是家族企业发展起来的,管理不了,优秀人才流失。团队越来越大,后期很难发展壮大。那么,如何管理好家族企业呢?看吴空宝怎么说。
正确区分家族企业和家族的关系
任何企业的最终目的都是盈利,而不是别的。家族企业也是以盈利为目的的。无论是亲属关系还是血缘关系,都应该促进这个目标的实现,而不是阻碍这个目标的实现。
建立、健全和完善企业规章制度,建设企业文化
家族企业在创立之初,一般是家族父母或几个家族成员作为企业的核心领导,从而形成个人文化,即企业文化,在这种文化中,个人的想法和意愿取代了企业的规章制度。但是一个企业要想做大做强,必须要有自己的文化、管理制度和工作标准。吴空宝说,凡事不能时时改,想改就在那里改。
平等对待员工,建立良好的用人制度
家族企业刚起步的时候,几乎所有的家族成员都在掌管企业。企业发展网络后,很多家庭成员不再适合领导或管理工作。但由于血缘关系,人才的选拔和使用不能一视同仁,势必阻碍企业的发展。企业只有建立良好的用人机制,才能突破这一瓶颈。
制度面前人人平等
家庭关系复杂,有兄弟,有父子,有夫妻,有七姨八姨。所以我空想提醒你,不管你是谁,只要踏进企业的大门,大家都是员工,创建关系网就是工作关系。亲戚和非亲戚在企业系统里是平等的,谈不上丝毫的人情世故。
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