方大集团发展过程,方大集团的业务

方大集团是做什么的（方大集团打造高质量发展路径）

方大集团是做什么的(方大集团打造高质量发展路径)
总资产超1200亿，销售收入超1200亿。从2017年到2020年，它连续四年实现利润超过100亿元，累计纳税400亿元...这一串数据显示了辽宁方大集团重视经营质量、推动高质量发展的企业现状。
辽宁方大集团是以炭素、钢铁、医药、商贸为核心的大型民营企业集团。旗下拥有方大炭素、方大特钢、东北制药、中兴商业四家上市公司在内的300多家法人单位。这些企业绝大多数来自并购和混改，这些企业在并购当年或一年多的时间里基本上成功脱困，扭亏为盈，从行业倒数变为行业先进。
作为一家民营企业，辽宁方大集团秉承“办企业必须有利于政府、企业、员工”的企业价值观，立志报国，重视管理质量，走出了一条独具特色的高质量发展之路。
兼并、重组、混改
不断进入“陌生领地”[br/] 十余年来，辽宁方大集团一直以政策为导向，以市场为导向，通过兼并、重组、混改不断进入“陌生领地”:[/转变观念、引导资源、引导标准、“变、做、实”、精细化管理、对标“赛马”、以大兵团作战...方大集团大力推行各项高效管理措施，从生产、技改、研发，到采购、销售、物流等各个环节全面“跑马圈地”，不仅使企业迅速走出经营困难、亏损的泥潭，而且步入常态。
企业兼并重组、混改后，方大集团保留了原有的管理团队，没有派出任何工作人员，这也成为方大集团另一个值得称道的成功经验。方集团充分信任和依托原有企业干部职工队伍，通过灵活的体制机制投入、雄厚的资金注入、管理标准的引入，充分发挥自身管理优势，使旗下所有板块企业交出了优异的业绩答卷。
方大集团的兼并重组效应在方大特钢、方大炭素等企业中较为明显。
2007年和2008年，方大特钢重组前的净利润仅为2823万元和1018万元；重组后，公司2009年、2010年、2011年净利润分别达到0.33亿元、3亿元、7.23亿元，居国内钢铁行业上市公司之首。重组后，方大特钢的净资产收益率、销售利润率和吨钢利润水平一直处于行业和行业上市公司的第一方阵，成为行业内的典范企业。方炭素也是在2006年改制前挣扎到死亡线上，一跃成为今天的炭素强企。
立志报国
坚持发展成果员工共享
走进方大集团的企业，在厂区内很多醒目的地方都能看到“要听党的话，跟党走”、“办企业一定要有利于政府、企业、员工。”方集团始终弘扬“党建为魂”的企业文化，坚持以党建文化引领企业发展。
“不管做什么，只要对政府、企业、员工有利，就要大胆去做，不要怕犯错。”
“我们做企业，就是为了赚钱吗？没有，至少在方大没有。我们必须做一些对国家和人民有益的事情。”
“只要党和政府需要，辽宁方大集团及其所属企业都应不遗余力地响应。”
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方大集团董事局主席方巍带领方大集团6万成年人，用实际行动兑现了这些落地的话:2020年，方大集团向湖北、辽宁捐赠3亿元抗疫资金；2019年5月以来，投入5.5亿元，通过产业扶贫，帮助中国扶贫主战场甘肃省东乡县如期脱贫摘帽；2021年赶赴河南抗洪救灾，捐赠1亿元现金和价值1亿元的抢险救灾物资。据介绍，近年来，方大集团累计捐赠20多亿元用于慈善扶贫。
“善待员工，构建和谐企业”“员工对美好生活的向往是我们企业的奋斗目标”。方大集团在企业发展过程中，一直坚持企业发展的成果要让员工共享，福利、工资、奖励都要增加。2010年至2020年，方大集团在福利政策上的支出超过24亿元。在疫情最严峻的2020年，仍将实行“三不减少”，即不减少人员、工资和福利待遇，职工收入全年保持稳定增长。
辽宁方大集团一直以产业为基础，以争创行业第一为目标和信念，经营管理好每一个企业，为企业谋发展，为员工谋幸福，以责任和担当展现新时代民营企业的全新形象。责任编辑: