Xi一刻钟便民生活圈评价指标体系
评估类别 | 评价指标 | 目标是必需的 | 一个规划布局 (10分) | 商业规模(5分)社区和综合服务设施充足,总分5分。 | 2科学布局(5分) | 社区服务设施集群化(社区商业中心/邻里中心)和邻里化(商业街),商业设施集中。商业设施与社区整体建筑和谐美观,服务半径内的社区居民步行15分钟即可到达,总分5分。 | 三配置 (60分) | 购物服务(15分)1.1家品牌连锁便利店0.5分,总分2分;2.品牌连锁生鲜店1家0.5分,标准化菜市场1家1分,总分2分;3.1家大型连锁超市1.5分,总分3分;4.其他零售商店1家0.5分,总分2分;5.邻里中心/社区型商场、商业步行街各1个2分,总分4分;6.1个社区团购网站0.5分,总分2分。 | 四餐饮服务(15分) | 1.1家品牌连锁餐厅0.5分,总分3分;2.一个早餐服务点0.5分,总分2分;3.大型品牌餐厅1家(500平方米以上)1分,总分3分;4.宴会酒店1家2分,总分4分;5.特色美食块1块3分,总分3分。 | 五服务(15分) | 1.社区书店1家,总分2分;2.一个健身场所1分,总分2分;3.住宿酒店1家加1分,总分2分;4.卫生医疗场所1分,总分3分;5.孕婴服务1分,总分2分;6.休闲娱乐服务1分,总分2分;7.其他功能性服务场所1分,总分2分。 | 六便民服务(15分) | 1.家政(养老)服务点1分,总分3分;2.五金店1家(含五金维修)1分,总分2分;3.1家美容院1分,总分3分;4.洗染店1家为1分,总分2分;5.一个物流快递点1分,总分3分;6.一张照片打印1分,总分2分。 | 七管理 (10分) | 共同管理(2分)整合街道、社区、物业、商户等各方力量制定社区服务公约制度和社区商业体系建设方案,总分为2分。 | 八商业诚信(3分) | 建立商户信用管理体系,加强食品安全管理,加强消费者合法权益保护,总分3分。 | 九商业氛围(3分) | 商业网点整洁有序,户外广告、店铺招牌、灯光景观等。都是安全漂亮,总分3分。 | 10综合管理(2分) | 加强对排污、违法建设和占用道路、门前三包等的管理。,对产生农业废弃物、餐饮废弃物、垃圾的网点实行统一回收、统一运输、统一处置,并有明确的疫情防控管理制度,总分3分。 | 11服务创新 (10分) | 一店多用(2分)1.商业网点配备便民服务,每个网点0.5分,总分1分;2.鼓励商业网点24小时营业,一个网点0.5分,总分1分。 | 12网络(4分) | 1.商业网点接受网上预订,30分钟送达。一个网点0.5分,总分2分;2.构建15小时便捷生活智慧服务平台,接入购物、餐饮、休闲、文化、养老、育儿、家政等线上功能。,得2分。 | 13智慧设施(4分) | 1.前置仓和配送网点各1个0.5分,总分2分;2.自助售货机、蔬菜直通车、流动餐饮卖车进社区,一个网点0.5分,总分2分。 | 14社区居民满意度(10分) | 每个社区抽样调查不少于50个,总分10分。