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近日，位于新城路街道的赛纳德数码科技公司完成3000万元A轮融资。资金到位后，公司将加大无序抓取、拆箱机器人3D视觉引导机器人等产品的研发和量产。目前，公司已成为国内智能物流分拣领域机器视觉应用市场占有率第二的“小象”企业。
很难想象，这家细分市场排名第二的公司，几年前还只是一家只有10名员工、销售额不到10万元的小微企业。从“蚂蚁”成长为“大象”的秘诀是什么？公司创始人兼CEO李华来了。
用科学技术寻找“生命力”。Syed成立之初，员工只有10人，从事的是机械自动化而不是加工。产品同质化严重，员工既是产品开发人员又是产品销售人员。大家走遍全国，从各大网站寻找客户。后来，李华和他的员工在危机中寻找机会，瞄准了机器视觉深度学习算法和机器运动控制。通过机器视觉深度学习、图像处理算法、条形码识别等技术，他们开发了称重读码体积测量系统。
RD团队五个人吃住都在车间。历时8个月，完成3000多次测试，最终成功将机器视觉算法和图像数据信息接入客户端，研发出国内首台DWS设备。经过连续四天的峰值压力测试，设备完成了28万个包裹的称重扫描体积测量、数据信息采集和上传。与人工操作相比，操作速度提高7-8倍，人力成本降低80%，读码准确率达到99.9%。赛义德一战成名，小微企业有了自己的“拳头产品”。菜鸟包装、童渊、海康威视等国内外知名企业开始成为公司的客户。
降低成本是研发的关键，在产品研发之初，当时国内物流称重都是人工进行，耗费了物流公司70%以上的人力，称重误差较大。只要有一套称重读码体积测量系统，就可以实现智能扫码称重。国外也有类似技术，一套设备价格在100万元左右，让国内很多企业望而却步。赛德瞄准这个商机，将国外的扫描设备换成了国产摄像设备，一下子降低了一半成本。
依靠价格优势，赛纳德的机器视觉设备系统已经出货10000台，在国内市场得到了高度认可。已成为JD.COM、菜鸟等头部企业的供应商，并出口到美国、加拿大、西班牙、智利、新加坡等国家。
创新是企业生存的法宝。“一个产品一旦成熟，就会被复制，甚至被赶超。企业发展要像永动机一样追求创新。”融资3000万元，用于研发推出高速分拣、蜘蛛手、拆箱机器人等产品。
3D视觉引导蜘蛛手无序抓取
“我们不盲目开发产品，而是形成产品梯队，一个成熟一个量产。”李华说，“我很感谢新城路街道，给我们这样的小微企业提供了很多帮助。我们相信‘蚂蚁’企业能够赶上时代，撼动那些大树。”
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编辑:顾宪辉、王、编辑:
