形成一个封闭的循环意味着完成你开始的事情。比如要做一次安全检查，需要制定下一步整改清单，然后按照要求整改后，上报回复清单，这样就形成了一个闭环。闭环是指系统和子系统内部的管理形成一个连续的闭环，并使系统活动保持在一个平衡点上，使矛盾和问题得到及时解决，做出决策、控制、反馈、再控制、再反馈。
闭环管理是将闭环系统、管理的封闭性原理、管理控制和信息系统整合起来形成的一种管理方法。闭环管理最早是由平衡计分卡的创始人罗伯特·S·卡普兰和戴维·P·戴维·P·诺顿在《闭环管理:从战略到运营道》一文中提出的。
闭环管理系统是一个完整的管理系统，可以帮助公司管理者同时管理战略和运营。在明确战略目标后，管理者根据这些目标分配资源，明确运营措施的优先顺序，快速确定这些决策对运营和战略的影响，并在必要时更新战略目标。
