员工提高执行力的措施有哪些

1.确定明确的目标、合理的工作程序、流程、制度、责任承包和承诺。员工只有目标明确，责任明确，才能有很高的执行力。

2.为员工提供具体的工作方法。只有通过学习专业知识，提高个人素质和人格，掌握具体的工作方法和步骤，才能大大提高执行力。

3.建立健全监督考核机制。首先，要建立健全对管理者的监督考核机制，坚持不懈地加强监督，以激励和促进全体员工执行力的提高。

4.建立良好的沟通渠道。公司董事和领导成员要能及时收集和反馈信息，协调内部资源，有效解决问题，促进员工执行力。