基础教育强基计划

鹤唳华亭结局2022-08-23  22

落实基础教育"强师计划"重点在农村学校

新时代什么样的基础教育教师,直接关系到国家富强、民族振兴、人民幸福。日前,教育部等八部门联合印发《新时期基础教育教师队伍建设规划》(以下简称《教师队伍建设规划》),进一步加强基础教育教师队伍建设。教育部教师工作司司长任友群在4月14日教育部举行的新闻发布会上介绍,我国现有基础教育教师1586万人,占专任教师总数的86%。

新时期,加强基础教育教师队伍建设,基层教育主管部门和各级各类学校是具体实施者和深入实施者。就基层教育主管部门而言,“强师计划”的实施以农村学校为重点,应重点关注以下几个方面:

第一,平衡当地优秀教师资源,弥补农村学校缺乏优秀“学科带头人”的短板。事实证明,学校的某一门学科,如果有优秀的老师带动,整体教学质量的提升是大有可为的。农村家长去市区卖房择校导致城市学校“大班额”的原因是绝大多数优秀教师都集中在市区的热点学校。

各地要利用“县管校聘”改革的重大机遇,着力解决优秀教师长期集中在城区热点学校的问题,通过城乡学校教师轮岗交流,优化教师资源配置,将优秀教师按学科分配到辖区每一所学校,促进薄弱学校整体教育质量的提高。

二是建立教师补充机制,解决农村学校教师结构性短缺问题。学生的健康成长和全面发展是优质教育的标志之一。在一些农村学校,教师总数可能是够用的,按生师比来说也不缺教师。但有些科目人员过剩,有些则没有教,比如音乐、形体美等科目。这种情况被业内人士称为“结构性短缺”。

基层教育主管部门要加强宏观调控,按照“缺什么补什么”的原则,统筹安排每年的教师招聘工作。教育和编制部门要把辖区内学校任何一个学科的教师富余和过剩,任何一个学科的教师短缺和不足都“算清楚”,不能凭感觉调配教师。在摸清教师自然减员情况的前提下,按照“减一补一”的原则,做好各校教师需求调查,做好教师招聘计划,确保招聘的教师准确对应学科需求,逐步缓解农村学校教师结构性短缺问题。

三是加强管理,充分调动教师积极性。很多农村学校教学质量低,当地群众不满意的原因,可能不是教师水平低,而是学校管理的问题。好校长就是好学校。基层教育主管部门要大力推进“校长聘任制”和“校长职级制”改革,提高校长专业化水平,为基层学校选拔一批优秀校长。同时,要大力提高农村校长和教师的待遇,使他们在工资、住房、优秀教师评优等方面享受优惠政策。,从而吸引一批优秀的校长、教师投身乡村教育,造就一批有教育情怀的“乡村教育家”,为教师提高乡村学校教学质量提供有力保障。

就基层学校而言,实施“强师计划”应重点规划教师专业成长的几个项目,打造一支素质过硬、理念先进、特色鲜明的专业教师队伍,为教师开展素质教育提供有力保障。

实施“读脑工程”,着力提升教师精神境界。教师是教育教学的执行者,是教育思想的思考者、研究者和实践者,是需要不断发展的专业工作者。一个热爱读书的老师,不仅能不断更新自己的教育观念,还能从书本中找到自己的人生目标,过上快乐而完整的教育生活。

学校要为教师营造学习的氛围和环境,引导教师树立终身学习、全日制学习、全过程学习、团队学习的理念,努力建设学习型学校,让读书成为教师的自觉行动,做到工作本位学习、工作本位学习。学校要帮助教师制定阅读和成长计划,精读教育教学书籍。校长和校领导要带头读书,每月召开一次读书报告会,让教师广泛交流读书心得,谈心得,谈感受,谈收获,做到学以致用,使教师的个人读书成为一种习惯,集体交流成为一种氛围,全程学习成为一种乐趣。

推进“名师驱动工程”,满足教师的成就欲望。学校要让不同层次的教师实现人生价值,按照“提高素质、优化教师能力、培养名师”的思路和“强塔基、强塔体、建塔顶”的培养策略,积极锻造各级名师,使之成为全县乃至更大范围的师德楷模、教学能手、教育楷模、科研先锋,满足教师自我实现的需要。

“固本培元”——着力提升教师能力水平。学校要通过开展“教师教学水平达标系列活动”和“课堂教学竞赛活动”,不断提高教师的专业技能。

“强塔”——加强骨干教师培训。学校要加强与高校和教育科研部门的联系,定期举办“骨干教师培训班”,实施“影子培训”,采取专家报告、交流研讨、问答等方式,让教师在更新教育观念的同时,解决教育教学中遇到的实际问题。

“树的尖顶”——为专家型教师提供施展才华的舞台。面向各级特级教师、市级以上名师、教学专家等。,学校要着力“搭台”,建设“名师工作室”,充分发挥辐射作用,使其成为有影响力的教育教学专家。

实施“校本研修项目”以满足教师交流的需要。苏姆林斯基在《给年轻校长的一封信》中说:“如果你想让教育者给教师带来乐趣,让每天上课不成为一种枯燥单调的义务和程序,那么你就应该引导每一位教师走上从事教育研究的道路。”学校要按照“专家指导、同伴互助、自我反思”的校本研究思路,组建各学科的“教研共同体”,引导教师在自学、自习、自练的基础上,对自身的教学行为、经验和结果进行批判性反思,以研究者的视角审视、分析和解决自身在教学实践中的问题。

实施“小研究项目”,引导教师体验创造的快乐。拉马特里说:“对研究感兴趣的人是幸福的!能通过研究摆脱妄想和虚荣心的人更幸福。”教学是一项创造性的工作,教师在每一堂课、每一个教育环节都会遇到许多新情况、新问题。教师通过自己的思考和研究解决了这些问题,取得了理想的教育效果,成长也会更上一层楼。因此,学校要以“小课题研究”为突破口,引导教师树立“问题就是课题,思考就是研究,解决就是成果”的科研理念,把教育科研从仰望星空空的幻想变成脚踏实地的探索,引导教师找到自己的专业目标,逐步成长为各级名师。

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