常见的绩效考核方法有哪些？

PDCA循环评估法。
PDCA循环是质量管理的一种手段。在工作中也体现了计划、实施、检查、调整、改进四个阶段，所以可以作为绩效考核的手段。

30绩效反馈法。
360°绩效反馈又称全方位考核法，是指通过员工的主管、同事、下属、客户、员工本人等不同主体的反馈，对员工的绩效进行评估。

关键绩效评价指标法，也就是我们常说的KPI。
在进行绩效考核时，选择3~5个与员工当前工作最直接的重要指标来评价员工当前的工作。

“德、能、勤”考核方式。
这种绩效考核方法在中国一般适用于传统企业。属于一种定性的考核方式，主要是对员工的品德、能力、勤奋、业绩等进行考核。