工作建议和意见怎么写
操作方法 01
首先列出反馈的建议。
每个人对公司、对自己的团队、对自己的工作都有一些想法和看法。先把自己的想法列出来,然后筛选一下,看看哪些比较成熟,哪些领导更愿意重视。
找出重点,放在你的工作计划书里。
02
写的时候要有例子来证明。
你列出的建议要有事实依据,但事实不一定被领导看到。所以,你应该简单地列出来,你的“想法和建议”是用什么样的事实得到的。这一点相当重要。
毕竟我们的建议不能野空不能?
03
在提议的最后,应该有一个可操作的方法。
如果你在处理一个事件时,只给出自己的建议和想法,而没有列出真正可行的操作方法,领导会认为你思考的不够深入,或者是你在试图保守秘密。
因此,最好写下提议的前因后果,以及如何改善情况。
04
最好简洁,不要太啰嗦。
领导看提案的时间非常有限。毕竟他们都是大忙人,每天都有很多工作要处理。所以,如果能少说废话,就不要说太多。当然,你要把该澄清的点仔细解释清楚,尽量在精炼的话语中让领导看到你成熟的处事方式。