【分析自己的性格和兴趣】
如果要创业，前三年比较辛苦，业绩和收入时好时坏。所以运营方的坚持和投入将决定这一新业务的后续发展。
兴趣、理想、热情是支撑运营人坚持到底的最重要动力。
投资一个自己真心热爱的行业，可以大大提高创业的成功率。
[选择适合自己的 能力 行业]
每个行业都有投资的必要条件。如果没有这些条件就贸然投资，失败是必然的。
能力、技术资本、管理缺一不可。
【收集行业信息】
这个行业目前的主流业态是什么？市场上有哪些知名品牌？比赛怎么样？目前的盈利情况好吗？是 钱景 真的吗？需要多少投资？如何管理才能成功？未来发展趋势如何？这些都是创业者必须要收集和了解的东西。
【收集相关项目信息】
知道目前市场上有哪些项目在开盘？商业形式有哪些？条件是什么？消费者对他们的印象如何？哪些品牌是消费者心目中的领导品牌？各总部的管理体系是怎样的？这些问题一定要在创业前搞清楚。
创业者可以多参加总部举办的说明会，或者向总部索取一些相关资料，与总部工作人员交流，了解市场概况、经营模式和方法。
只有多收集几个家庭的数据，才能得到更完整的信息。
【洽谈】
信息收集完整后，创业者可以选择2-3家总部进行洽谈，了解总部的运营实力和理念，判断总部是否可行的前提条件不是 总投资额 高和低，但在后面 成功的概率 多高？
总部越强大，越有能力帮助创业者盈利。
【走访现有店铺了解实际经营情况】
创业者在与总部洽谈时，可以要求总部提供目前店铺的清单，然后选择其中的2-3家进行实地走访，了解这些经营者的经营情况好不好，与总部的合作情况如何。
不要只听总部展店工作人员的片面之词，不了解真实情况就贸然报名。
【比较各个总部的优劣势和条件】
创业者在收集完整的信息后，要冷静的分析比较。
每个总部都会推出不同的模式和条件，大体都差不多，但是这些 小 很可能会影响你未来的营业利润。
【与总部签订协议草案，接受培训】
创业者选好心仪的总部后，首先要与总部签订协议草案。
通常总部会要求先交部分定金，防止创业者反悔。
从签订协议草案到开店期间，总部会为创业者提供一系列的教育培训课程，即专有技术转让。
等创业者培训合格了再签正式合同。
【选择门店位置，商圈评估分析】
选择好的商圈，就成功了一半。
开店的最佳地点各行各业都不一样。企业家在寻找一个 能够赚钱 商店，而不是寻找一个 但是便宜会赔钱 店面。
店面的租金不是看绝对数字，而是看这个店面能产生多少营业额。如果产生的营业额比较高，扣除成本、人员费用、开支、支付租金后还有很多盈余，租金与相邻店面价格一致，说明这个店面是可以接受的。
【签订正式合同，开店营业】
签约开店后，创业者可以和总部签订正式合同。
在开始装修店铺、购买额外设备并进行布置时，创业者首先要做一系列 附近的邻居和商店。睦邻友好 工作，并能开始发展一些潜在客户，这就是 售前服务 最重要的工作项目之一。【/br/】而且在筹备开业期间，一定要先招聘人员进行培训，以免开业促销时突然涌入的顾客给顾客留下不好的印象。
