“NTR，是NTR！”
6月13日，Xbox 在Bethesda的发布会上，当所有人都厌倦了中段大量欧美怪游戏带来的美感，想要快进到“Star 空”的时候，我的哥哥，世界之神，突然从天而降，发表了一篇关于走粉和正义的演讲。
然后，第一次登陆XGP的是三国王人，一起登陆XGP的是《聊斋志异》345。豪华的阵容感觉就像XBOX的日系游戏突然站了起来，除了荣耀，其他都是原来的索派，让索粉有了很强的危机感。头上是雷鸣绿。
相比之下，麻生最近的记者会几乎成了Karp 空的表演。过去一周的预期内容无非是宣布《蜘蛛侠》和《最后的幸存者》重制版登陆PC，这让光盘上的《Only on PlayStation》的文字越来越像笑话。环顾四周，曾经让铁愁引以为傲的独占游戏，不是登陆PC，就是在通往PC的路上。
诚然，让更多人玩好游戏是一件好事。但考虑到索尼在转型中没有与老玩家建立有效的沟通渠道，难免给人不守信用的印象，造成舆论长期两极分化。一方面，它坦然接受了；另一方面又大怒，批评麻生杀鸡取卵。
更令人汗颜的是，相比微软主动向日本玩家示好，索尼这几年的操作有忘祖之嫌。
几年前，PS5按键在欧美被强行统一成操作习惯，索尼Japan Studio被解散，然后PSN的新成员以亚洲为试验田，来弥补差价之争。各种错误的操作给人一种巨大的阴谋论空，让亚洲玩家感到鄙视，认为傲慢的白人CEO Jim Lane诋毁了名声，背离了传统，以欧美市场为中心。
这个怀疑是真的吗？
让我们看看吉姆·莱恩公布的五年计划，理性分析一下索尼会不会死。
5月26日，吉姆·莱恩发表了一份投资者报告，详细介绍了索尼的未来计划。
正如你在第6页看到的，他们单独列出了中国主机需求的增长。至少主观上他们不想得罪中国这个巨大的市场，这是肯定的。
但是在国内手游和PC为主的生态之间，这个节目不一定是主持人。不会骗人的数据告诉我们，到5月份，索尼在PC上的三款作品贡献了8000万美元的营收，到本财年结束，这个数字有望达到3亿美元。
你可以估算一下索尼公布的很多冷饭是否能达到这个指标，是否有必要推出血咒。
另一方面，索尼去年收购并投资了一批不符合他们传统的工作室。
Discord是美国YY之声，Accelbyte是后端服务商，是网络基础设施；FireSprite开发过手游和VR游戏，瓦尔基里为包括《英雄联盟》在内的很多游戏设计过英雄和皮肤，是技术储备。
另外，开发长期服务游戏的Haven和Bungie，有着像《命运2》这样强大的开发团队的支持，很多人在网上开枪。然后工具有了，下一步就是使用了，针对长期服务游戏。
显然不只是说说而已。事实上，就在两个月前，圣地亚哥索尼工作室推出了一款名为Show 22的职业棒球大联盟服务游戏。
与国际足联类似，它也有一个鼓励玩家在线竞争的王朝模式。网店是眼花缭乱的玩家和收卡系统。我想对于长期沉浸在网游中的国内玩家来说，意味着什么不言而喻。
事实上，就在刚刚，来自内购的收入已经占到了索尼全部游戏软件收入(包括物理磁盘)的42%，未来他们将把这个数字提高到58%。同时，他们将扩大自己的自研阵容，并将独特的幼苗变成十二宫十二宫，一个服务游戏。
索尼全球工作室的负责人赫曼·赫尔斯特曾经说过，他们同时在开发25款游戏。用简单的数学计算，可以看出这些信息都是对的，他们没有吹牛。
通过报道可以预测，几个月后真正的索尼第一方发布会将会推出两款服务型游戏。到时候推出第一款手机可能是可能性之一，何况主机平台是独家的。
到2025年，索尼游戏在PC+手机上的数量将与主机游戏数量1: 1。要知道，去年他们聘请了苹果街机前总监尼古拉·塞巴斯蒂安尼(Nicola Sebastiani)负责移动业务。这个人花了钱支持，那肯定是大事。
总之，索尼现在既要做网游，也要做手游，要做服务型的游戏，要有先进的内购模式。看到这里，一定有人一直在喊索尼去死。
但财报显示，本财年SIE收入一路提升，就连一直被舆论诟病的PSN议员也在上升，72%的统计用户表示满意。
针对投资者的欺诈是一种有风险的行为，所以我们相信数据的可靠性，英文互联网上批评现任CEO吉姆·莱恩的声音真的不是主流:请愿网站一年前就有一个迫使老人离开学校的请愿，直到今天，仍然没有收集到足够的签名。
看，大概1/4的留言都是中文。
然而，这并不是说索尼可以高枕无忧。
二公主大公主时期，PlayStion不是核心业务，连索尼财务都比他赚钱。现在，她不再是衣食无忧的富婆，游戏部门成了集团最赚钱的业务，她要与时俱进，甚至输不起。
对于Xbox来说，它有微软老大哥帮忙输血，而反常识的是，微软最赚钱的业务并不是众所周知的Windows，而是云计算业务。
至于云服务，怎么赚钱？说清楚很复杂，但手段可以概括为订阅制，也就是SaaS软件即服务。
人们喜欢听一个来自天堂的人如何拯救世界的故事，但财报显示，即使没有菲尔·斯潘塞，Xbox也会像微软摆脱操作系统、拥抱订阅系统和推广XGP时一样，从游戏机平台中走出来。
而这就是巨头企业的运作逻辑。
相比之下，索尼并没有表现出类似的大一统战略。是家电公司、游戏公司还是相机公司？恐怕谁也不能一概而论。
但可以肯定的是，索尼集团已经像微软影响XBOX一样影响了PlayStion的发展方向。然而，索尼集团现任CEO吉田健一郎却有着纯粹的金融背景。在金融背景的领导下工作过的朋友，应该知道这种领导最看重的是什么。
也许在未来，老玩家们会作为所谓的基础盘继续存在于PlayStion的生态中。只要索尼第一方能够继续稳步推出高质量的AAA大作，其在皇家三巨头中的地位将难以取代。
但如果把老玩家定义为爱买断大作，对游戏持续运营有一定抵触心理的人，那么是的，在吉姆·莱恩的计划所描绘的未来，他们的总人数必然会被偏好服务型游戏的玩家所稀释。最终，他们会像其他任何领域的大佬一样，有自己的品味范式，但最终也闹不出多大动静。
毕竟这个世界上真的存在处处照顾老玩家，专心做硬核游戏，投入巨资研发未来大作，频繁赌质量的游戏机平台。
那个平台叫世嘉，他们的游戏机真的死了。
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