福州中亭街高端女装在哪个商场

福州台农服装城怎么样_在哪儿_怎么去

福州台农服装城从早上的五点就已经开始了，早上这里到处都是人，市场虽然说下午六点关门，但是很多商家在下午两三点就结束营业了。这里的环境会比较拥挤，也比较有年代感了，店面是一间连着一间，主要是服装的批发

福州中亭街福建省服装中心的服装大多的定位比较到，属于高档服装，但由于是批发零售为一体，所以只要达到3件服装就可以以批发价拿货。

一、市场介绍

中亭街福州服装中心内有四五百家商铺，经营服饰定位为中、高端价位产品。风格比较时尚、个性一点，没有太多的市面雷同款。是福州台江中亭街商圈的主要批发市场，主营批发，已经成为福州非常旺盛的服装批发零售的货物集散地。福州服装中心内的商户以品牌代理居多，有些是从亲戚开的里拿的货。一般的店铺在楼上楼下都有铺面。楼下是一些对外卖的。二楼上有些店是做的中高档的，有的是做低档的韩版风格装。三楼有些是店铺的展示店，有些是风格店，以批发为主。生意最好的都是一些风格装的店，价格便宜。高档的都是一些代理店，业务模式以专卖加盟为主。

二、地理位置

福建省福州市台江区八一七南路73号

三、交通路线

福州中亭街福建省服装中心位于福建省福州市台江区八一七南路73号，可以乘坐公交车到福州青年会、中亭街等站点，也可以搭乘地铁到达道地铁站。

公交路线：

福州青年会(134米)：66路19路29路81路82路79路319路321路37路50路25路

中亭街(182米)：夜班1号线20路66路19路83路136路79路10路12路312路105路

台江天华(251米)：82路

附近地铁：

青岛国际服装产业城怎么样_在哪儿_怎么去

青岛国际服装产业城是中国知名的综合性大型批发市场，主要以中高档服装批发为主，经过十几年的发展，现已是山东省内多功能商业明珠代表市场。一、市场介绍青岛国际服装产业城建立于2006年，是青岛政府重点建设项目这…

达道(地铁站)(1号线)

达道地铁站A口(1号线)

附近停车场：

中亭街停车场（61米）：玉环路10

停车场(8090时尚广场东)（103米）：新玉环路与透龙街交叉口西50米

停车场(本色大厦西)（105米）：八一七南路与新玉环路交叉口西南100米

中亭街停车场（112米）：新玉环路与透龙街交叉口东南100米

附近酒店：

本色商务酒店(中亭街店)（65米）：八一七南路80号本色大厦

富莱酒店(新玉环路)（65米）：八一七南路80号本色大厦6-7层

锦江快捷酒店(台江路)（86米）：台江路利生苑A区9-10层

福州锡安之家青年公寓（204米）：君临天华12幢1905号

四、进货指南

福州中亭街福建省服装中心拿货的第一原则就是顾客对该产品很满意。是否让顾客满意也是很简单的，只要让顾客觉得自己花钱买的衣服很值得就可以了。因此货物不论是价值的高低，质量的好坏，以及款式的新旧程度，在宏观上讲都是可以创造出一个好的客户满意度的，只是需要把合适的体系卖给合适的人，这样就两全齐美了。

第六个厦门的商场里有专柜吗？如果没有的话，就是厦门买不到了，福州的大洋有卖香奈儿和Dior

第一个一般商场里也有专柜的，厦门我不清楚，福州东百有卖

Kiss me和Kate中国大陆没有专柜，买不到，这两个是日系开架品，得去网上买了

MAC北京上海等大城市和港澳台有专柜，福建全省都没卖，这个也只能上网买了

nars中国大陆除了丝芙兰就没有卖的了，福建全省没有丝芙兰，所以还得上网买

另外说下，Kate是日本的，嘉娜宝集团的品牌，不是韩国的，眼影在平价里面很不错

如果不想在网上买的话，就去淘宝搜索一家有卖这些东西的厦门店铺，有的有实体店，问下地址你就可以自己去看了，不过，很少有店铺这些东西全卖，毕竟是欧美系和日系两个路线的

一剂良药。

文｜鸽子

毫无疑问，“转型”是传统百货共同面临的老大难问题。在第十七届中国百货零售业年会暨商业创新峰会上，来自汉光、新街口、新百、东百、银泰、天虹等全国知名百货的高管，不约而同提到化妆品在其转型中的重要作用，同时也以亲身体会梳理了百货转型中遇到的“坑”。

化妆品是百货业绩晴雨表

据北京汉光百货负责人介绍，2018年汉光百货的营业额约为30亿元，其中，化妆品的营收占总营业额的三分之一，约为10亿元。而北京西单大悦城的负责人也透露，因为消费群体以年轻人为主，所以大悦城的彩妆要比护肤品卖得好，尤其是迪奥因为有驻场的国际彩妆师贴柜销售，迪奥每月的业绩在200万元左右，其次是雅诗兰黛平均月销为170-180万元左右。大悦城还有一个面积为90平米的丝芙兰，其月销为200万元左右。

▍北京西单大悦城二楼迪奥专柜

化妆品销售业绩的好坏在一定程度上反映了百货、购物中心与消费者，尤其是年轻消费者实现有效沟通的能力。南京新街口百货商店（下称南京新百）位于南京市中心最繁华地段新街口广场的东南侧，自1952年8月创建至今，已经有近67年的发展 历史 。“客流是百货商场经营的生命线”，据南京新街口百货商店股份有限公司常务副总裁苏杰介绍，位于新街口面积最大的南京新百去年营收45亿元，其中，化妆品、运动系列商品表现非常亮眼。在化妆品专区的动线设计、场景、品牌形象的导入方面做出改变后，化妆品的营收增长70%。与此同时，南京新百的客流平均年龄提升了5.5岁，购买力提升1.7倍。

▍苏杰

石家庄新百广场原本是一家较为传统的老商场，其前身是成立于1947年的石家庄人民商场，今年将迎来自己的72岁生日。石家庄新百广场虽地处石家庄核心商圈中山路，但体量不大，物业结构老旧，有较多的层差与落差，是国内三四线城市老百货的缩影。在新的领导班子的带领下，2017年下半年，石家庄新百广场开始谋求转型，从坪效思维向消费者思维转变，在原有强势品类优化升级的基础上，也力求在化妆品、运动品类以及儿童品类，与新生代消费者进行更好的对话沟通。据北国股份新百广场总经理刘隽介绍，最终，石家庄新百广场集合了45个化妆品品牌，香奈儿也在此开出了在石家庄的第三家门店，化妆品销售增幅达到50%-60%，在强势拉动客流，带动消费方面起到了重要作用。

2017年，整个福建省的化妆品零售总额还不如一个武汉国际广场购物中心，位于福建省福州市的东百中心也是在2017年年中开始转型，从一个传统的老百货转型为“百货+购物中心+街区”的商业综合体。东百商业执行总裁袁幸福将化妆品定义为东百中心的第一核心竞争品类，2018年东百中心的化妆品销售2.5亿，同比增长276%，仅招新方面，2018年东百中心化妆品的会员招新人数便突破8万人。据袁幸福透露，2019年东百中心的化妆品销售预计达到4.5亿元。

▍袁幸福

百货转型的四个“避免”

北京亿百分 科技 有限公司首席顾问、原王府井集团副总裁兼CIO刘长鑫认为，影响零售时代变化的三个因素主要是顾客的需求变化、技术的运营以及可利用的资源，这三个因素是百货企业转型需要考虑的。并且，所有转型都会围绕三个目标进行，即效率、效果与体验。

▍刘长鑫

刘长鑫认为，百货业在转型的过程中需要解决的核心问题是数字化，但值得注意的是，“数字化只是工具，并不是目标”。百货业转型最终是要实现数字化的核心运营能力，在选品方面，需要考虑为达到某种目标而选择上哪些商品，而不是先上商品，再考虑为什么。

对于传统百货的转型问题，刘长鑫提出了四个“避免”，第一，避免战略问题战术落地，因为顶层设计是企业本身的资源体系；第二，避免核心问题表面理解，业内都在谈大数据、标签，但其核心实际是精准，真正能做到精准靠的是技术实力，而真正的技术实力是指运营能力；第三，避免运营问题技术推动；第四，避免功能问题代替方案，功能并不是解决方案，也不是企业数字化经营能力的核心，“体验可能不会给百货带来增量，但没有体验肯定带来减量”。

刘长鑫建议传统零售百货在转型过程中保留自己的强项，同时增加在顾客触达、数据运营能力、运营体系这三方面的 探索 。“传统行业一定大有作为，因为零售业销售额有超过80%都是在线下产生，电商也在积极布局线下”。转型是传统百货业必须要做的事，但在转型过程中需要思考的一方面是在接下来十年自己永远不变的是什么，这是需要强投入的。另一方面能够拿来做技术方面的研究的又是什么，这是赋予技术层面的。

自营是百货业大势所趋

事实上，传统百货已经在转型方面有了诸多尝试，总结起来主要有四大类。第一，百货业有意做大、做强自营业务版块。以北京汉光百货为例，据其负责人介绍，汉光百货早在三年前便开始运作自营咖啡店，从原料到采购再到店铺运营全部做到自营，目前该店月销为18-19万元。目前，汉光百货也在布局儿童文具、家居自营业务。汉光百货负责人表示，“现在做自营是一个趋势”，但目前大部分百货还处于尝试阶段，关键问题在于缺乏相关人才与专业的自营团队。

▍汉光百货自营的儿童文具系列

百货业也有意嫁接互联网，用好数字化。汉光百货推出的微信购物每个月销售额超过1千万元。此外，多数百货业还设置有扫码多点支付。银泰百货更是通过使用云POS，使每秒可支付的订单达到40多万笔，不仅提升了基础设施的效率，同时，据银泰商业(集团)有限公司执行董事兼CEO陈晓东介绍，使用云POS，相同设备预算下，每分钟交易吞吐率提升3倍。

▍陈晓东

多数购物中心都有意通过增强体验来吸引客流，欧美的奢侈品百货商店也不例外。法国Lambert+Associates兰博国际零售咨询公司CEO Helen Lambert认为，在消费者体验方面，连接零售中的关键概念在于生活方式体验、 情感 式体验和 旅游 。而提供定制化服务的典型案例是巴黎Le Bon Marché乐蓬马歇百货，其结合数字化的方式，对相关品牌进行商品定制，将购物体验与个性时髦相结合，为消费者提供了丰富的体验和个性服务。

此外，布局低线城市与社区商业也是不错的选择。据天虹商场股份有限公司副总经理侯毅介绍，在四线城市的浏阳天虹购物中心展现出了强大的生命力，并且，天虹在深圳市于2016年12月完成转型的社区百货民治天虹，以花园式的购物空间，融创意市集、亲子空间、花园元素于一体，一改社区商业普遍因经营面积受限，而难以施展自身优势的局限性。不过，侯毅坦言，要做好这些，一个好的设计师十分关键。

不一样的视角

---