melonbooks购物

Melonbooks（メロンブックス）是以日本三大都市圈及政令指定都市为中心并遍布于日本全国的同人商店。由株式会社Melonbooks（株式会社メロンブックス）运营，其直属籍店舗数目在同人业界中最多。

Melonbooks 购物须知：

智能下单： 不再区分单独下单和集中下单，系统自动根据商品的热门程度安排下单顺序，每天均会安排多次下单，24小时全覆盖。

日本国内运费： 预约商品、お取り寄せ商品324日元/件，部分大件商品为540日元/件，在库现货商品日本国内运费全免！

手续费： 以各商品页面显示数值为准。

国际运费： 商品到仓后可以与玛沙多拉平台购买的其他商品合并发货、参加拼单，国际运费低至1.5元/50克。

经营项目

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其定位是贩卖动画、电脑游戏、各种漫画及关于以上题材的同人志及音乐CD、关连角色商品的専门店舗。与积极接受成人向同人志贩售委托的虎之穴相比，Melonsbooks取向侧重于一般向同人志。

其店铺经常与动画商店中最大规模的Animate与中古同人商店LA SHIN BANG相邻。另外，Melonbooks亦特化其业务，开设以女性向商品为主的姊妹店铺“livret（リブレット）”。2005年开设メロンブックス.com，提供下载贩卖（数码同人）同人作品。

再者，“小Melon”（めろんちゃん、Melonbooks的吉祥物）以Evo VII・GA2 City（所谓的痛车）等车辆参加了全日本拉力锦标赛（全日本ラリー选手権）及其同类型比赛，并在近年在本业以外的活动中相当活跃。

会社沿革

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1998年于北海道札幌市创业。同年7月11日为其1号店的札幌店于Animate札幌店的一个角落开幕，其后将其转移并扩大营业。店名的来由为夕张蜜瓜，它是其中一种北海道名产品之一。同年11月以在仙台市开设仙台店为契机，后来在其他的地方都市积极广设店舗网。2011年现在共开设了21间店铺﹐在同人商店中其直属店铺为最多。

其本部于2000年间位于东京都池袋，后于2002年12月转移到神奈川县横滨市。之后再将事务所搬迁到秋叶原并且将本社所在地设置于此。2010年4月，其事务所及本社所在地已移往台东区御徒町。

现在的标识为第3代（2003年9月 - ），初代为在创业时到2001年9月，2代为2001年10月间到2003年8月中使用。

吉祥物角色

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主要的吉祥物角色为小Melon。

历代负责的插画家

初代（1998年）:カワサキテツヤ当时画了2张小Melon的插画2代（1999年1月 - 2003年3月）：あかざわRED在除小Melon以外几乎所有的角色均为あかざわRED负责插画的时候创作，现在名义上为原案/角色设计者。2003年3月以工作繁忙为理由辞任插画主笔。3代目（2003年5月 - 现在）：风上旬2005年以后，现在负责角色插画的主笔。全面更新了小Melon等角色。亦有其他同人作家于动画、游戏、杂志中绘画了全面的广告背景插画。

角色分配

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Melonbooks官方Drama CD角色分配

小Melon（めろんちゃん）：川上伦子

小Lemon（れもんちゃん）：金田朋子

黑Lemon（ブラックレモン）：金井美香

店长：子安武人

祥子先生（祥子さん）：井上喜久子

香港店店长：秋元洋介

店铺分布

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与livret Corner并设的店舗以★表示。

松山店・熊本店为日本三大都市圈・政令指定都市以外开设的店铺。

大阪日本桥店

都道府县

所在地

店舗名

当地的Melon

开店日

北海道

札幌市中央区

Melonbooks札幌店

夕张蜜瓜

1998年7月11日

livret札幌店

宫城县

仙台市青叶区

Melonbooks仙台店

伊达政宗

1998年11月21日

栃木县

宇都宫市

Melonbooks宇都宫店

九尾狐

2001年12月22日

群马县

高崎市

Melonbooks高崎店

达磨

2002年5月18日

埼玉县

埼玉市大宫区

Melonbooks大宫店★

站长

2007年2月24日

东京都

千代田区（秋叶原）

Melonbooks秋叶原店

御宅族

2002年8月31日

大田区（蒲田）

Melonbooks蒲田店

作业工

2010年11月27日  

八王子市

Melonbooks八王子店

天狗

2010年2月27日  

神奈川县

横滨市西区

Melonbooks横滨店

China Town

1999年8月7日

新潟县

新潟市中央区

Melonbooks新潟店

米仓・爱、兼続

2008年11月22日

静冈县

静冈市葵区

Melonbooks静冈店★

茶娘

2000年6月17日

爱知县

名古屋市中村区

Melonbooks名古屋店

鱼虎

1999年2月13日

livret名古屋店

2009年5月31日  

京都府

京都市中京区

Melonbooks京都店

舞妓

2000年12月23日

大阪府

大阪市浪速区

Melonbooks大阪日本桥店

章鱼烧

1999年12月18日

livret难波（なんば）店

兵库县

神户市中央区

Melonbooks神戸店

水兵

2000年7月20日

冈山县

冈山市北区

Melonbooks冈山店

桃太郎

2003年8月9日

广岛县

广岛市中区

Melonbooks广岛店

巫女

2000年9月15日

爱媛县

松山市

Melonbooks松山店

蜜柑

2007年3月24日

福冈县

北九州市小仓北区

Melonbooks小仓店

炒乌冬

2002年3月16日

福冈市中央区

Melonbooks福冈店

明太子

2001年9月15日

九州1号店

熊本县

熊本市

Melonbooks熊本店

车海老

2009年12月5日

“我其实是第二代零售人，从父辈起，家里开始经营几家线下超市。但因为年轻人嘛，比起父辈也更愿意尝试新鲜事物，同时也是很看好‘闪店仓’这种纯线上模式，感觉在未来会有很大的发展空间。”谈及为什么选择开设“闪店仓”，熊本便利店负责人这样说到。

在“即时到家”消费习惯日益普及的背景下，许多零售行业从业者都看到了一个崭新的即时零售风口的到来，“闪店仓”这种通过外卖经营、专注于线上服务、能够提供更丰富商品选择的“24小时在线超级便利店”，作为一种即时零售的新模式也随之走进大家的视野，北京的熊本便利店就是这样一家店。加入“闪店仓”后，熊本便利店业务实现了迅速拓展，在200天内迅速拓展到了7家。

“闪店仓”打造“24小时超级便利店” 助力创业者更快启程

便利店最核心的优势就在于“便利”二字，在熊本便利店负责人的理解中，“顾客想买的，我们店里都有”以及“什么时候想买，都能找到我们下单”就是最大的便利。相较于传统的便利店，在同样的面积下，“闪店仓”模式的熊本便利店，能够陈列的商品品类更加丰富，草莓水果、口红散粉、电热毯、泳衣……不管顾客需要什么，店里都能够满足。

同时，因为“闪店仓”模式纯做线上经营，24小时营业也能顾得过来，这样既能随时随地满足消费者，还能延长店铺营业时间，销售额也有所提升，对于商家来讲，也是一种优势。

作为零售行业的“老炮儿”，熊本便利店负责人还看出了其他的门道。比起线下店铺漫长的起步期，这种“闪店仓”模式爬坡更快，“如果是线下的店铺，从零开始我可能得慢慢积累个几年才能稳定下来，但是这种纯线上的模式，有平台的帮助再加上我自己以前做零售的一些经验，就能成长得很快。”熊本便利店负责人总结到。

同时，不像线下店铺需要综合考虑选址、装修等多重因素，每个店铺成功的经验都不尽相同，纯线上模式的“闪店仓”，只需做成一家，就可以将相关经验复用到另一个新的店铺上，可复制性更强。熊本便利店从开设第一家店铺至今，不仅店铺的订单量能稳定在日均400单左右，而且还迅速从一家店，扩张到了七家。“闪店仓”这种零售新业态让像熊本便利店负责人这样的 探索 者在开店之初便能够更快启程，站稳脚跟。

7家店铺日均400单 “闪店仓”帮助中小商家实现持续增长

“现在大城市的年轻人白天都在上班，只有晚上有时间，当有购物需求的时候，很多时候会选择用手机解决问题，所以线上订单会比线下到店消费的顾客多很多。”这也是熊本便利店负责人选择拓展纯线上模式店铺的主要原因之一。

疫情防控常态化背景下，消费者的即时购物需求大幅提升，“即时消费”也逐渐从应急开始走向日常。相比较大部分外卖商家选择线上线下同时营业，熊本便利店负责人也有自己的思考，“线上线下兼顾，可能会造成处理线上问题不及时，导致差评，大家的消费体验也差，不如就直接只做线上。”

“真的做起来，才更能感受到这种模式的好处，有平台流量，店铺起步就会非常容易，从0单到一万单，是一个很快的过程，我开的这几个仓，基本上都能在45天内达成一万单的订单量。”在线下零售发展相对平缓的情况下，“闪店仓”的线上模式还能够让熊本便利店实现销量的持续增长，“今年年底我想开到10个‘闪店仓’，未来我还想做一些品牌化的经营，努力做成一个我们自己本土的知名便利店品牌”熊本便利店负责人说到。

专注线上让熊本便利店将服务做到极致，最终实现了经营数据的快速增长。据了解，熊本便利店目前的7家分店，平均每天单量都能达到400单左右。

探索 即时零售新模式 美团闪购“闪店仓”助力实体零售数字化转型

“相比普通便利店18个月的成长期，“闪店仓”从上线到达成日均200单的销售业绩，仅需要一个月左右。”美团闪购闪店仓业务相关负责人分享到。不论是店铺的成长速度，还是店铺经营所投入的成本和精力，“闪店仓”都具备绝对的优势，而这些对于准备进入零售行业打拼的创业者来讲，也是十分重要的因素。

“未来5年，互联网零售市场将从‘Everything Store（万货商店）’变迁至‘Everything Now（万物到家）’，在这过程中，多元化的商品是实现‘Everything Now（万物到家）’的重要基础。”美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中在分享未来行业发展趋势时提到。

“闪店仓”则是美团闪购为了实现“Everything Now”的新 探索 ，像熊本便利店这样，专注纯线上模式经营，看中“闪店仓”这种即时零售新模式的商家不在少数。以熊本便利店为代表的这批闪店仓老板，就是与美团闪购一起 探索 “闪店仓”新模式的先锋和伙伴。“未来，美团闪购会持续加大扶持力度，帮助零售行业应对线上化的消费趋势，助力实体零售数字化升级。”美团闪购闪店仓业务相关负责人说到。

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