临沂兰山区在哪能买到室内可移动马桶

临沂兰山区在哪能买到室内可移动马桶,第1张

临沂五路洁具市场能买到室内可移动马桶。根据查询相关公开信息显示:百度地图显示临沂卖移动马桶的地方在临沂五路洁具市场,临沂,古称琅琊,沂州,山东省辖地级市,国务院批复确定的鲁东南地区中心城市。

解放路:(与临西5路(蒙山大道)交汇处)

1、装饰板市场;(与临西6路交汇处)

2、水暖市场;

3、洁具市场;水田路:(与临西3路交汇处)

4、纺织品(布匹)市场;北园路:(与临西3路交汇处)

5、土杂市场;临西1路:(又名通达路)(与金雀山6路交汇处)

6、站前商场;临西5路:(也叫蒙山大道)(与水田路交汇处以南)

7、桃源科技广场;(与水田路交汇处以北)

8、鲁南家具城;临西7路:(也叫琅琊王路)(在水田路和水安路之间)

9、玩具批发城;(与育才路交汇处附近)

10、灯具城;

11、小商品城;临西8路:(也叫工业大道)(北段)

12.厨具市场;临西11路:(与双岭路交汇处以南)

13.化工市场;

14.建筑板材市场。

扩展资料:

1、未建立起企业赖以生存的根据地——明确而稳定的区域市场,就去拓展整体市场(即全国市场)。

其开拓市活动既无明晰的思路、策略,又无具体可行的措施方法,随意性、盲目性很强。表现在产品销售上有两种倾向:

1)“蜻蜒点水”式的“游击战”——哪儿能销就往哪儿销,能销多少销多少;

2)“撒胡椒粉”式的“全击战”——广泛撒网,遍地播种,力求“广种厚收”。

上述做法或许能在某种程度上实现一定量的销售额,但其弊端却是显而易见的:一无明确的区域市场目标,无异于大海上行船没了航向,难以实现企业的各项经营指标;

二无稳定的市场根据地,缺乏强有力的市场依托,难以形成竞争优势,终会导致“黄巢、石达开式”的结局。这是一种急功近利或贪大求全的非理性营销行为,对企业的中长期发展极为有害。

参考资料来源:百度百科-区域市场


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