新加坡最佳旅游时间：
新加坡位于赤道以北136公里，属于热带海洋性气候，四季气候无太大变化，高温多雨，一天中温差较小，中午至夜晚的平均气温为31—24℃。同东南亚其它国家相比，无明显的旱季、雨季，当地一般将11—1月称为雨季，但雨季以外的时期，有时也会下1—2小时的雨。
新加坡的气候变化小，所以一年四季都是旅行季节，可以不问季节轻松地踏上旅途，也是新加坡旅游的魅力之一。
新加坡美食：
吃是新加坡人生活中非常重要的一环。无论大街小巷、白天或夜晚，您随时随地都能找到数不胜数、各式各样的美食。 在新加坡这个多元种族的大都会里，您能品尝来自四面八方的菜色，不论是中式或西式，食物更深一层地反映了这个岛国文化背景的影响和其多元种族的独特一面。
新加坡购物：
新加坡的主要购物点集中在新加坡河北岸的乌节路、政府大厦及滨海广场周围及史各士街一带。乌节路是新加坡的高档购物区，相当于东京的银座，整条街上商厦林立，汇萃了世界名牌商品，购物环境幽雅，但相应价格不菲。世界著名的DFS免税集团的新加坡DFS环球免税店是每个时尚追随者必去之处；新加坡最大的购物中心——义安城购物中心被称为新加坡的购物明珠；伊士丹乌节店占据了整个威势马广场的一半，各种高档商品应有尽有；值得一试的是幸运商业中心，里面一流名牌的服装店虽少，但其它商品一应俱全，且价格相宜。但要购买名牌物品，最好还是选择在大减价期间。
在政府大厦与滨海广场周围，有以规模宏大而著称的滨海广场，有小物件齐全的莱佛士苑等等。而牛车水、小印度、武吉士.亚拉街、荷兰村一带等则是售卖各种价格低廉、具有民族特色的衣饰或工艺品的地方。此外樟宜机场及美年城则是著名的免税品店。
特别关怀提示：新加坡的大商场是统一经营管理的，国内的商场一般统一经营，而分品牌管理。这样最大的区别在试衣和付帐上，你可以在商场尽情浏览后选择自己喜爱的衣服到试衣区去试，每次试衣最多不能超过三件，试衣区一般有超过10个房间，但在大减价期间还是需要排队的，试衣后不喜欢的衣服直接放在试衣间旁边的衣架上就可以走人，不会有售货员殷勤的笑容催你买单，喜欢的商品则直接拿到收银台付款。
营业时间：新加坡多数商店的营业时间是上午10：00至晚上9：00，有些商店在周末营业至晚上10：00。
收据（发票）：百货公司均使用收银机单据，在小型商店购物，请自行向店主索取购物收据。
商品保证：商店对货品通常提供有效期一年的国际保证书，购物者须自行索取，有时也须负担额外费用。切记检查保证书上所需之资料均已添妥并加盖商店印章。请勿接受影印副本或资料不全的保证书。
备注：消费税（GST）为5%。
新加坡交通：
外部交通：
航空：新加坡航空公司和主要外国航空公司均辟有新加坡到世界主要国家、地区和城市的航线。国内则开通了与北京、上海、广州、杭州、成都、厦门、昆明和青岛之间的航班。机场到饭店的机场班车运行时间为早6：00至深夜0：00，每20分钟一趟，有空调。价格为成人5新元，儿童3新元，路线分为：路线1，路线2。
陆路和水路：搭乘巴士或步行跨过柔佛海峡大桥，长途车以及乘火车、乘船从印度尼西亚或马来西亚进入。
内部交通：
地铁：地铁分为南北线、东西线、东北线，在市中心的莱佛士坊和政府大厦可换乘东西线、南北线。另外裕廊东也可以换乘东西线和南北线。
公交车：在新加坡，当看到自己要坐的汽车开来时，要向司机挥手表示要上车，否则汽车就会从你身边呼啸而过；乘公汽时采用前门上车、后门下车方式，上车时先付费，车上不设找兑，要事先准备好零钱；下车时要打招呼，较新型的公交车，下车前只要按一下车内的红按钮就行了，没有红按钮的情况下，只要拉一下天窗或车窗上的黑带子，发出“噼……”的声音，司机就会在下一站停车。
电车：电车由植物园始发，途经乌节路上大部分的饭店，途中也到纽顿圈、莱佛士大酒店、莱佛士城、皇后坊、鱼尾狮公园、老巴刹市场、马里安曼兴都庙及丹戎巴葛保留区，最后在圣淘沙岛的门户——世界贸易中心折返，并依此路线行驶。行车时间每天9：00至21：00，每30分钟一趟。可自由使用的一日券需9新元（儿童7新元），限用一次的车票3新元。车票可以在酒店服务台或直接向司机购买，购买时可以索要路线图，做为一日行程的参考。古色古香，可以高效率参观市内景点。
出租车：出租车费都按计价器计算，起价1公里之内2.4新元，此后每240米增加10分。遇交通阻塞时，每45秒内未前进一距离单位（240米）时，计价器自动跳1分。新加坡的出租车在路旁招手停车，有急事的时候可以在饭店或购物中心的出租车站要车。另外，由郊外返回市内时，很晚的话则很难叫到出租车，这时可预约，预约时一定要讲清楚自己所在的地区、街，以及醒目的建筑物等。24小时叫车电话：4525555或4747707（24小时）。
交通规则和礼仪：新加坡是左行的交通规则，城区道路通畅，车速度很快，在过马路的时候要分清是斑马线还是框线，斑马线多设置在居民区，汽车要让行人先走，司机看到有行人的路口就自动减速停车等你通过再启动，所以习惯了在国内等没车再过街的人，如果你也停下来，那司机反而会很不耐烦觉得你没尊重他的谦让，通过时，最好微笑示意司机，表示感谢；框线则要看红绿灯，但在有些路口红灯不会自动亮起，需要行人自行按下路边电杆上的按纽，为了是在没有行人的情况下不影响车辆的行驶；如果什么线都没有最好别过，因为新加坡大多数是高速路，车速很快。
新加坡住宿：
新加坡旅游业发达，各种级别的宾馆、酒店齐全，既有价格达数百新元的最高级旅馆，又有几十新元的经济旅店和中国式旅馆，游客可以根据自身的经济条件选择相宜的住处。
新加坡的高级饭店从设施、气氛、服务都可以称得上世界一流水平，如果不是因为经济上的考虑必须要住便宜旅馆的话，到新加坡还是推荐您住最高级、高级饭店。这些饭店无论从外观建筑还是内部装饰都别具风情，例如著名的莱佛士大酒店和良木园大酒店，既有历史价值又是旅游名胜，它们都建于19世纪末到20世纪初，其殖民地式的西洋式外观已使其成为新加坡的观光名胜。在牛车水、小印度一带，有一些房间在50间以下的小商店式旅馆，它们一层是商店，二三层是住宅建筑，内部装饰具有浓厚的新加坡风格，可以让您更好地了解新加坡，如皇爵和龙门客栈。
在新加坡还有许多经济型旅馆，包括高级公寓、旅舍、YMCA（基督教青年会）等，价格是新加坡最低的。此种旅馆的宾客以环游世界各地的旅行家和华人、印度商人居多，住在这里，彼此交流旅游中的轶闻趣事，可以愉快地度过整个旅行。这些旅馆多集中于明古连街、牛车水、小印度周围。最近在郊外的住宅区，这种经济型旅馆也渐渐多了起来。
新加坡娱乐：
新加坡的娱乐节目丰富多彩，既有中国古典音乐、中国传统戏剧的表演，也有世界一流乐团的演奏。热爱运动的人，可以到高尔夫球场、网球场或游泳池中一显身手，还可以观看别开生面的赛马。一到夜幕低垂，各种夜间娱乐场所也就活跃了起来，众多的夜总会、歌舞表演和迪斯科使整个夜晚都充满了动感和活力。
在剧院餐厅及夜总会里，客人可以一面用餐，一面欣赏香港和台湾艺人的演出，以及美国拉斯维加斯式的歌舞表演，享受声乐、视觉的双重享受。在新加坡的几家晚宴剧场如文华大酒店的“东盟之夜”、国宾国际大酒店的文化演出，可以欣赏到新加坡民族风情的舞蹈。几乎所有的夜总会都有美丽的陪酒女郎，为客户提供亲切、周到的服务。在繁华的乌节路上，间间迪斯科舞厅装潢设计各有特色，无论是复古还是前卫，都有以时下最流行的劲曲吸引人们狂舞通宵。新加坡河一带的驳船码头、克拉码头和罗拔申码头，是人们夜间休闲聚会的好去处，黄昏时，河岸一间间酒馆里流泻出醉人的爵士乐、古典摇滚乐、西方金曲等，整条河流都在音乐与灯光中荡漾，克拉码头处还有精彩的节目——冒险骑乘。
此外，在东海岸公园和加冷河可以尽情地游泳、滑水、扬帆乘船，沐浴在热带温暖的海水中；在格兰芝的新加坡赛马公会，可以与全场观众一起欢呼，一起沸腾，度过紧张而又刺激的时光；温泉浴、桑拿、脚底按摩让您的精神完全松弛，此外还有板球、网球、高尔夫球等种种娱乐性的运动，让您体味一个充满朝气和活力的新加坡。
新加坡的主要购物点集中在新加坡河北岸的乌节路、政府大厦及滨海广场周围及史各士街一带。乌节路是新加坡的高档购物区，相当于东京的银座，整条街上商厦林立，汇萃了世界名牌商品，购物环境幽雅，但相应价格不菲。世界著名的DFS免税集团的新加坡DFS环球免税店是每个时尚追随者必去之处；新加坡最大的购物中心——义安城购物中心被称为新加坡的购物明珠；伊士丹乌节店占据了整个威势马广场的一半，各种高档商品应有尽有；值得一试的是幸运商业中心，里面一流名牌的服装店虽少，但其它商品一应俱全，且价格相宜。但要购买名牌物品，最好还是选择在大减价期间。
在政府大厦与滨海广场周围，有以规模宏大而著称的滨海广场，有小物件齐全的莱佛士苑等等。而牛车水、小印度、武吉士.亚拉街、荷兰村一带等则是售卖各种价格低廉、具有民族特色的衣饰或工艺品的地方。此外樟宜机场及美年城则是著名的免税品店。
特别关怀提示：新加坡的大商场是统一经营管理的，国内的商场一般统一经营，而分品牌管理。这样最大的区别在试衣和付帐上，你可以在商场尽情浏览后选择自己喜爱的衣服到试衣区去试，每次试衣最多不能超过三件，试衣区一般有超过10个房间，但在大减价期间还是需要排队的，试衣后不喜欢的衣服直接放在试衣间旁边的衣架上就可以走人，不会有售货员殷勤的笑容催你买单，喜欢的商品则直接拿到收银台付款。
营业时间：新加坡多数商店的营业时间是上午10：00至晚上9：00，有些商店在周末营业至晚上10：00。
收据（发票）：百货公司均使用收银机单据，在小型商店购物，请自行向店主索取购物收据。
商品保证：商店对货品通常提供有效期一年的国际保证书，购物者须自行索取，有时也须负担额外费用。切记检查保证书上所需之资料均已添妥并加盖商店印章。请勿接受影印副本或资料不全的保证书。
备注：消费税（GST）为5%.
从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。
2014年美年大健康、爱康国宾、慈铭体检这三家公司市场占有率为2.6%，集中度极低，这意味着行业“老大”位置大家都有机会。而为了争取行业主导者的位置，首先要展开资本运作，为达此目的，这三家公司也是是蛮拼的。慈铭体检，是中国健康检行业的开拓者和最早的领导者。
本应成为中国专业体检第一股，当时已经过会只差最后的步骤了，由于国内IPO暂停等原因搁置。被IPO耽误了青春，最终和美年合并了。爱康国宾，2014年4月在美国纳斯达克成功上市，上市后融资。
1.53亿美元，市值达10亿美元，成为中国健康管理行业海外上市的第一只概念股。2015年8月爱康国宾宣布私有化要约，私有化价格。
17.8美元/ADS，筹划从美国股市退市。（有人分析，爱康国宾私有化的目的是受美年大健康在A股借壳市值飙涨刺激，打算回归国内股市，这样市值至少可以翻倍。）但目前来看这个私有化价格有点偏低了。
美国股民几乎肯定不会接受这个价格。更尴尬的是，如果他提价，就是承认当初占股民小便宜了，要被“打脸”；如果不提价，小股东肯定会选择高溢价的美年大健康接盘，控制权堪忧。美年大健康：2015年7月借壳江苏三友成功上市。
在2015年5月份最高时曾创下840亿元市值，即便大盘在股灾中跌到最低点、在8月份停牌之前仍有370亿元，随着股市回暖还有很大空间。从目前市值来看，美年大健康无疑现在是国内体检第一股，爱康国宾只能屈居第二。
既然说到了美年就要多说两句，如今美年大健康趁着爱康国宾私有化发起收购要约，多次提价，狩猎的态势非常明显。尴尬的爱康国宾外有美年大健康作为强敌，内有中小股东观望犹豫，形势不利到了极点。而美年大健康则是以静制动。
请君入瓮，极大的拉高了爱康国宾的私有化门槛，整合行业的决心很大。行业地位PK：爱康国宾高端画皮已破，困陷“老二”如今专业体检机构重要一级慈铭被行业第一的美年大健康收购，体检行业格局又一次生变。
从“三巨头”变成“二打一”：美年大健康牢牢占据行业第一的位置，爱康国宾则困陷行业第二。从城市布局上，与慈铭合并后美年大健康的布局城市拓展到了70个，爱康国宾却只有20个；从门店数量上，美年大健康体检中心增至193个。
爱康国宾只有75个；从体检人次上，美年大健康接待的体检人次达990万人次，爱康数据不详；从营业收入上，美年大健康达到32亿元，爱康国宾为23亿元；从净利润来看，美年大健康达3.3亿元，爱康国宾为2.2亿元。
综上，收购慈铭后的美年大健康，从布局城市、门店数量、体检人次、营业收入等指标上都大幅超过爱康国宾，成为行业的主导者。再说医疗设备，随着规模化采购不断深入，美年可以以较好价格批量采购仪器设备。
美年2015年已经拥有西门子的DR设备20多台、CT40多台、超声设备100多台，分布于全国上百家体检分院。2016年大型医疗设备采购招标会上，CT、核磁共振、DR、超声等多项大型设备都进入了采购名单。
而且大型设备采购数量达到1450台，总金额高达10亿人民币——成为了圈内津津乐道的“民营医疗系统史上第一大单”。而张黎刚采购一台128排CT、7台64排的CT，这个梗足足吹了一年。虽然爱康国宾董事长张黎刚一直说爱康国宾是行业利润。
第一，但是健康医疗行业属于成长行业，公司的未来成长性和发展空间更具决定影响，比如体检中心数量、服务人次、行业规划都是需要考虑的问题。近年来，美年大健康一直谋求行业扩张与整合，相信完成一系列资本运作后。
规模效应在未来三年会得以显现。因此，单拿现在两家公司的利润作比较不具可比性。假高端，真老二——这就是爱康国宾如今的真实写照。合并避免行业内耗，想象空间无限纵观国内许多行业的老大和老。
二，老大往往更容易成为游戏的制定者，也更容易收割行业红利、用户红利、政策红利、资本红利。为什么呢？不知道大家有没有听过“7-2-1”法则，就是当某个行业发展成熟后，一定有一个老大，占据着超过一半。
通常是60%-70%的市场，老二有自己稳定的20%-30%的市场份额。剩下的一大群小商家数量虽然多，却只能占到10%甚至更少的市场。由于“2+1<7”，因此就算老二与老大之外的所有参与者合并，依然是老二。
滴滴、360、联想等领域的并购故事不谈了，事实上商业并购本身就是一个行业提高集中度，消灭产能过剩的过程。目前体检市场集中度非常低，像爱康国宾或者更小的企业，因为生活在老大的阴影下，难以获得更多的资本青睐（张黎刚带爱康国宾私有化也是为了回归A股提高估值）。
而企业越是缺乏资本青睐，就越是不惜一切代价获取现金流，爱康国宾把利润做高，不敢扩张，就是怕扩张影响了现金流。但是在专业体检市场，美年大健康和爱康国宾加起来还不到5%——集中度太低，蛋糕屑都谈不上。
美年大健康并购爱康国宾的目的就是在于提高行业集中度，获得一定的定价能力来改善利润率，因为中小企业是没有做研发的力量的，更别说创新式研发了。在不到5%的市场里，美年大健康都是一个孩子，爱康国宾就更小了。
在一个游泳圈大的空间里面比利润、比谁高端谁低端，未免太小家子气了。美年大健康董事长俞熔也曾表达过自己对行业的担忧：“在中国专业第三方体检市场的第一梯队中，目前就剩下美年大健康与爱康国宾两家，往往一个行业到寡头阶段的时候，竞争会更激烈，会产生无序的价格战甚至内耗，低品质的竞争现象也会非常普遍。”数。
显示，收购慈铭后，美年大健康分布在各个城市的体检中心增至193个，爱康国宾有75个，两家总共有270家线下机构。若美年与爱康合并，不仅将进一步发挥规模效应，降低公司运营成本；同时，合并后的美年与爱康的医疗服务体系将生产协同效应。
可以为创新增值服务提供平台，包括健康管理，疾病诊断，慢性病管理，移动医疗等。利用大数据技术和规模效应，依据美年大健康和爱康国宾的能力，整合之后每一年都能新增或更新千万级别的中国人健康数据，这些数据进行分析。
计算，将会更好的分配稀缺的医疗资源，甚至能催生出一条全新的“大健康产业链”。完成合并后的美年大健康将在专业管理、品质控制、检后服务各方面会越来越成熟，优质的服务最终使更多的公立医院的体检份额会流向专业体检市场。
这无疑有利于整个体检行业健康发展。“老二”爱康国宾，与其死扛到底、抱残守缺，倒不如拥抱美年大健康，一起携手走向蓝海会更好一些。
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